Аккордная система оплаты

Содержание

Аккордная система оплаты труда

Последние изменения: Январь 2020

Подобно воспринимаемому слухом целостному элементу в музыке, аккорд в производственном процессе – отдельный этап индивидуальных или коллективных работ с чётко обозначенным стартом и финишем. Аккордная оплата труда характеризуется начислением заработной платы за предварительно установленный объём в лимитированные временные рамки по утверждённой заранее тарификации.

Определение и сфера применения

Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной, отличающейся регламентированными сроками и обозначением конкретного объёма. Результат оценивается по завершению установленного цикла, а не временного интервала.

По отношению к количеству задействованного персонала подразделяется на составляющие:

  1. Индивидуальная аккордная система оплаты труда – начисление вознаграждения единственному исполнителю при завершении оговоренного объёма работ в конкретные сроки.
  2. Коллективная аккордная форма оплаты труда – начисление зарплаты бригаде по окончанию производственного цикла по результатам комплексной оценки. Вознаграждение в разрезе отдельного работника производится на основании личного вклада, определённого в процентном отношении с учётом качественного показателя и затраченного времени.

Трудовой Кодекс не конкретизирует критерий установления расценок, показателей для премирования и сферу применения данной разновидности. Основанием для внедрения и тарификации служит заключаемый трудовой договор в соответствии с нормами трудового права. Аккордная форма оплаты труда применяется при экономической нецелесообразности сдельных расценок в чистом виде, исходя из степени срочности, количественных и качественных показателей в установленный «авральный» период.

Методика может применяться на постоянной и временной основе при наличии сжатого срока, отведённого для выполнения работ в ситуациях:

  • аврала, связанного с выполнением плановых показателей;
  • заключения договора с заказчиком, предусматривающим штрафные санкции в существенных размерах за просрочку;
  • внедрения нового оборудования или технологического процесса, чреватого остановкой производства и финансовым потерям при задержках;
  • устранения последствий аварий, катастроф или негативного воздействия, вызванного обстоятельствами непреодолимой силы.

Поскольку аккордная оплата труда является разновидностью сдельной формы с фундаментальным отличием в регламенте сроков, применение обосновано в экстренных ситуациях, носящих разовый характер. На постоянной основе целесообразно использовать метод в сферах с возможностью чёткого учёта трудозатрат по разработанной специально шкале нормативов, что актуально для строительства, предприятий связи, промышленных компаний и ряда сельскохозяйственных отраслей.

Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе

При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?

Трудовой Кодекс – противник наложения штрафных санкций на работников. Компания может только произвести депремирование. Но о каком депремировании можно говорить при отсутствии начисления премии? Статьи 129 и 191 ТК РФ определяют под премией поощрительную выплату за выполнение предусмотренных условий без ограничений в размерах. Аккордно-премиальная система оплаты труда – это оптимальный выход в конкретной ситуации.

В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок. Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.

К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.

Конкретный размер премий и надбавок для вышеуказанных форм трудовым законодательством не определён, поэтому для придания установленным самостоятельно нормативам и базовым показателям юридической силы, важно закрепить в положении об аккордной системе оплаты труда, внедряемом на предприятии временно или постоянно.

Отличительные особенности

Аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием количества изготавливаемой продукции одновременно с повышением качества и экономией временных ресурсов.

К преимуществам относится:

  1. Повышение производительности и эффективности. Схема оптимальна для разовых работ на срочной основе, поскольку:
    • стимулирует работника по срокам;
    • минимизирует расходы на эксплуатацию оборудования.
  1. Исключение претензий со стороны работников, так как при аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается до начала работ, минимальная конечная цифра известна каждому задействованному сотруднику, а получение премии вносит дополнительный позитивный элемент.
  2. Степень мотивации. Конкретный объём и дополнительная премия за досрочное выполнение – мощный стимул для бригады, оказывающей влияние на каждого участника.

К недостаткам следует отнести тот факт, что аккордная система заработной платы предусматривает комплексную оценку целого этапа работ с формированием вознаграждения за конкретный объём. За кадром может оказаться оценка трудозатрат каждого работника при установлении индивидуального коэффициента.

Порядок привлечения работников

Если методика используется в течение ограниченного периода, то время установления должно фигурировать во внутренних локальных нормативных актах. С каждым работником необходимо заключить срочный трудовой индивидуальный договор. Если аккордная система оплаты труда характеризуется внедрением для выполнения конкретных работ на конкретный срок, то период в трудовом договоре не должен превышать установленный временной интервал.

  • Как оплачивается сверхурочная работа по Трудовому кодексу

Трудовые отношения оформляются:

  • срочным трудовым договором на внутреннее совместительство или приказом о совмещении должностей, если работник числится в штате предприятия;
  • дополнительным трудовым соглашением на внешнее совместительство, если нанимаемый гражданин не состоит в штате предприятия в качестве основного работника.

Аккордная система заработной платы предусматривает возможность выплаты вознаграждения в размере, не ниже установленного МРОТ на региональном уровне на протяжении всего периода до завершения производственного цикла или комплекса работ. Данная информация должна быть прописана во внутренних локальных документах.

Аккордно-сдельная оплата труда является аналогом привлечения гражданина к выполнению работ гражданско-правового характера. Однако в отличие от разового договора подряда работник не отстраняется от деятельности по результатам выполнения, а получает премиальное вознаграждение и «дополнительные баллы» в глазах руководства.

Аккордная система оплаты труда — что это такое?

Какие выплаты предполагает аккордная форма зарплаты, как и за что начисляется вознаграждение

Формула, по которой устанавливается заработок при аккордной системе

Как оплачивается выполнение работ (пример расчета)

Аккордно-премиальная система оплаты труда

Формула и образец расчета по аккордно-премиальной системе

Какие выплаты предполагает аккордная форма зарплаты, как и за что начисляется вознаграждение

Разновидностью сдельной системы расчета является аккордная форма оплаты труда. Квалифицирующий признак аккордной оплаты труда — это начисление вознаграждения за выполнение комплекса трудовых действий в оговоренный срок. Выполнение работ при этом может производиться как индивидуально (одним трудящимся), так и коллективно (например, бригадой).

Применение аккордного порядка расчета удобно в тех случаях, когда результат нельзя получить за рабочую смену или день и требуется совершение комплекса мероприятий технологического и производственного плана, выполнение которых затягивается на несколько отчетных периодов. Целесообразно ее использование также на производстве в случае нештатных ситуаций, авралов, производственной необходимости. Кроме того, может аккордная система применяться и для расчета с надомными работниками.

Расчет при использовании такой системы достаточно прост: общая сумма за весь заказ делится на количество трудящихся в зависимости от их трудового участия.

Согласно ст. 136 ТК, зарплата выплачивается сотруднику от 2 раз в месяц, выполнение же комплекса трудовых действий может растянуться на более долгий срок. Чтобы не допустить нарушения норм законодательства, может быть принято решение о выплате сотрудникам в установленные ТК промежутки минимального размера оплаты труда (МРОТ) или платы повышенного размера, который затем будет вычтен из стоимости заказа.

Формула, по которой устанавливается заработок при аккордной системе

Формула исчисления заработка при аккордной оплате труда — это арифметический алгоритм расчета вознаграждения работника. Формула может быть различной, в зависимости от того, самостоятельно работник выполнял весь объем работ или являлся членом рабочей группы:

Число трудящихся

Формула

Дополнительные сведения

Один

(Цена 1 x Количество работы 1) + (Цена 2 x Количество работы 2) +…

Цена работы определяется по договоренности с работником

Количество работы может определяться исходя из числа произведенных деталей, совершенных действий или иной оценки объема работ

Коллектив

(Стоимость работ / Количество всех работ) x Количество работы сотрудника, доход которого высчитывается

Стоимость = (Цена 1 x Количество работы 1) + (Цена 2 x Количество работы 2) +…

Количество работ может определяться исходя из числа произведенных деталей, часов работы, совершенных действий или иной оценки объема работ

Количество работы сотрудника, доход которого высчитывается, определяется как число совершенных им действий, количество отработанного времени или иной критерий оценки объема выполненных им работ

Как оплачивается выполнение работ (пример расчета)

Рассмотрим для наглядности 2 примера аккордной оплаты труда.

  1. Работник единолично выполняет работу
    Например, трудящемуся было поручено за 10 дней вырезать на станке 60 деталей по 500 руб. за каждую и 30 деталей по 1500 руб., а затем собрать из деталей 30 изделий по 2000 руб. за одну сборку.
    При выполнении задания в срок расчет таков:
    60 x 500 + 30 x 1500 + 30 x 2000 = 135 000 руб.
    Это аккордная оплата труда.
  2. Работу выполняет коллектив
    К примеру, группе трудящихся из 6 человек было поручено охранять склад в течение 170 часов. За каждый час оплата составляет 500 руб. Общий размер дохода равен 500 x 170 = 85 000 руб.
    Сотрудники были привлечены к охране в течение следующих периодов времени:
  • первый — 35 часов,
  • остальные — 25, 40, 20, 35 и 15 часов соответственно.
    Применив формулу, получаем:
    (85 000 / 170) x 35 = 17 500 руб. для первого трудящегося.
    Для остальных аккордная оплата трудов — это 12 500, 20 000, 10 000, 17 500 и 7 500 руб. соответственно.

Аккордно-премиальная система оплаты труда

При оценке степени участия работника в трудовой деятельности коллектива с помощью коэффициента трудового участия (КТУ) и включении в систему расчета оплаты премий очевидно, что это не аккордная оплата труда — в данном случае имеет место аккордно-премиальная форма расчета.

КТУ при премиально-аккордной оплате труда — это множитель, применяемый для исчисления размера вознаграждения трудящегося за участие в изготовлении единицы продукции, совершении хозяйственной операции или иной трудовой деятельности. Коэффициент участия изначально равен 1, но с учетом отдельных факторов он снижается или повышается.

Так, КТУ по решению нанимателя может быть повышен:

  • за квалификацию;
  • стаж;
  • снижение производственных расходов;
  • применение инноваций и пр.

Причиной снижения коэффициента могут стать:

  • опоздание;
  • нарушение техники безопасности;
  • использование неисправного оборудования и т. п.

Формула и образец расчета по аккордно-премиальной системе

Аккордно-премиальная система базируется на сложении дохода, зависящего от трудового участия, и премии. Формула расчета здесь такова:

Не знаете свои права? Подпишитесь на рассылку Народный СоветникЪ.
Бесплатно, минута на прочтение, 1 раз в неделю.

Основная часть заработка = (Стоимость работ / КТУ всех работников) x КТУ работника, доход которого высчитывается

КТУ сотрудника, доход которого высчитывается, устанавливается индивидуально на основании наличия коэффициентов снижения или повышения, без которых КТУ равен 1.

Рассмотрим на примере исчисление вознаграждения трудящегося с использованием аккордно-премиальной системы.

Допустим, в организации принята следующая таблица коэффициентов:

КТУ

Критерий

Размер

Повышенный

Безаварийность

+0,1

Стаж от 3 лет

+0,1

Профессиональное образование

+0,1

Пониженный

Нарушение срока выполнения работ

-0,1

Порча материалов по вине сотрудника

-0,5

Нарушение технологии, не повлекшее брак или порчу сырья

-0,1

Бригаде из 4 сотрудников было поручено наладить 40 станков по цене 2000 руб. за каждый. Общий КТУ составил: 1,2 + 1,1 + 0,8 + 0,9 = 4. Общая стоимость работ равна 80 000 руб.

Зарплата первого сотрудника будет такова:

(80000 / 4) x 1,2 = 24 000 руб.

Аналогично высчитываются зарплаты остальных работников, которые в итоге будут равны 22 000, 16 400 и 18 000 руб. соответственно.

Резюмируем. Система расчета зарплаты исходя из значений цены за ряд работ, оценки труда коллектива и участия в нем отдельного сотрудника — все это аккордная оплата труда. От нее отличается аккордно-премиальная система, в которой к основной части зарплаты добавляется премия, а критерием распределения общего вознаграждения между работниками выступает набранный ими КТУ.

При аккордной оплате труда расценка устанавливается на весь комплекс работ (без деления по операциям) с выполнением их в определенные сроки. Аккордная оплата труда в промышленности применяется в исключительных случаях, главным образом когда работы носят срочный, неотложный характер (например, при ликвидации и предупреждении аварий, остановок машин, при необходимости быстрейшего ввода в действие оборудования и т. д.). Общая сумма зарплаты за выполнение этих работ определяется исходя из действующих норм выработки (времени) и сдельных расценок на отдельные виды работ и операции. Расчет по зарплате производится после выполнения всего объема работ. Однако если для выполнения аккордного задания требуется длительное время, то за текущий месяц по аккордным нарядам с учетом выполненных объемов работ выдается аванс.  

Преимущество аккордной оплаты труда по сравнению с прямой сдельной оплатой в том, что рабочие сразу представляют себе на основании аккордного наряда объем работ и сумму заработной платы за их выполнение. Аккордная оплата труда стимулирует рост производительности труда, способствует сокращению сроков строительства и снижению себестоимости строительно-монтажных работ.  
Аккордно-премиальной оплатой труда называют такую систему, при которой за выполненный объем по аккордному наряду в установленный срок или досрочно оплата производится по действующим нормам времени и расценкам, а премиальные доплаты начисляются за сокращение нормативного времени при условии, что работы выполнены в полном соответствии с рабочими чертежами и СНиП.  
Для рабочих-сдельщиков установлены следующие размеры премий за каждый процент сокращения нормативного времени при оценке качества выполненных работ на отлично — до 3%, хорошо — до 2% и удовлетворительно — 0,5% сдельного заработка по аккордному наряду.  
Одним из обязательных условий сдельно-премиальной системы оплаты труда является выполнение календарного срока, обусловленного аккордным заданием. Продление срока выполнения аккордного наряда разрешается в виде исключения только в тех случаях, когда (в связи с необходимостью соблюдения действующих правил производства работ на открытом воздухе) имели место целосменные перерывы в работе по атмосферным условиям и рабочие временно переводились на другие работы или находились в простое. Во всех остальных случаях изменение календарного срока не допускается независимо от причин потери рабочего времени, даже если они произошли не по вине рабочих (несвоевременная доставка материалов, конструкций, изделий неисправность машин, механизмов отсутствие электроэнергии и т. д.).  
Окончательный расчет по аккордному наряду (включая начисление премии за сокращение нормативного времени) производится только после выполнения всех работ по данному наряду, промежуточный расчет — по установленным сдельным расценкам (без начисления премии) за фактически выполненный объем работ.  
Общий размер премии при этом не должен превышать 40% сдельного заработка по аккордному наряду. При выполнении работ по реконструкции, а также вахтовым методом размер премии увеличивается до 60%. В случае невыполнения аккордного задания к установленному ка-  
Оплата труда рабочих подрядных бригад производится в соответствии с Положением об аккордной оплате труда в строительстве, бригадном подряде и Временном положении о применении в строительстве метода учета производительности труда рабочих в бригаде в натуральных показателях. Бригаде, работающей по бригадному подряду, выдается аккордный наряд на полный объем работ в единицах измерения конечной продукции с указанием расчетной суммы премии за сокращение нормативного времени выполнения порученных работ. Рабочие подрядных бригад премируются также за ввод в действие объектов в срок и досрочно—из средств заказчика достигнутую экономию расчетной стоимости — за счет экономии, при этом размер премий зависит от качества выполнения работ.  
В состав фонда включается основная и дополнительная заработная плата. К основной относится оплата труда за выполненные работы. Она включает оплату труда по сдельным расценкам, аккордным нарядам, тарифным ставкам и окладам, премии сдельщикам и повременщикам, доплату сдельщикам в связи с изменением условий работы при освоении новых профессий, надбавки за работу в районах Крайнего Севера, Сибири, Урала, Дальнего Востока, Средней Азии, оплата за обучение учеников и руководство практикой.  
В договоре бригаде устанавливаются следующие основные показатели сроки выполнения работ расчетная стоимость работ, а также часть накладных расходов, зависящая от работы бригады сумма заработной платы по аккордному наряду и премии с учетом качества работ.  
Хозрасчетной бригаде выдается аккордный наряд на выполнение поручаемых ей работ по объекту, его очереди, узлу, комплексу или технологическому этапу работ.  
Сдельно-премиальная система применяется только при аккордных нарядах. В аккордном наряде, который выдается бригаде или звену, указывается полный объем работ в единицах измерения конечной продукции (трансформатор, подстанция, кран, жилой дом и т. п.), полная сумма заработной платы по прямым сдельным расценкам, срок начала и окончания работ и сумма премии за выполнение работ в срок и досрочно. Аккордные задания составляются и выдаются рабочим, занятым на особо важных и пусковых объектах. Перечень этих заданий утверждается начальником монтажного управления по согласованию с профсоюзной организацией.  
Оплата труда по нарядам позволяет рассчитывать заработную плату рабочих в зависимости от количества и качества затраченного труда, но эта система требует довольно длительных и трудоемких операций по нормированию. В связи с этим во многих монтажных организациях разрабатываются укрупненные нормативы трудовых затрат и расценок по отдельным видам работ (электрооборудование подстанции, мостового крана, электроосвещение пролета цеха и т. п.), которые используются при выписке аккордных нарядов. Они значительно упрощают систему нормирования и позволяют в более наглядной форме заинтересовать рабочих в повышении производительности труда, при этом упрощается сопоставление конечных результатов труда с величиной заработной платы.  
Далее выявляются случаи выполнения необъемных (не предусмотренных в смете) работ, простоев, перерывов в производстве работ в результате плохой их организации, наличие сверхурочных работ, недостаточный охват рабочих сдельными и аккордными нарядами и другие факторы, влияющие на перерасход фонда заработной платы.  
Хозрасчетной бригаде за несколько дней до начала работ устанавливается план по объему работ, численности рабочих, выработке на одного рабочего, а также выдается лимитно-заборная карта на материалы и наряд-задание в виде аккордного наряда на работу.  
Перевод бригады на новую форму хозяйственного расчета осуществляется в случае, если предварительно разработаны и согласованы графики производства работ и поставки на объект оборудования, материалов, конструкций, изделий утверждены планово-расчетные цены на материалы и изделия, работу строительных машин и механизмов, составлены калькуляции трудовых затрат и заработной платы (аккордный наряд по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда) и рассчитана стоимость поручаемых бригаде работ.  
К договору с бригадой прилагается аккордный наряд установленной формы на выполнение основных и вспомогательных работ.  
Справка о работе хозрасчетной бригады вместе с аккордным нарядом и актом сдачи объекта (этапа или комплекса работ) заказчику служат основанием для начисления и выплаты заработной платы бригаде с учетом всех видов премий, предусмотренных заданием.  
Аккордный наряд-задание  
Внедрение комплексно-поточных методов строительства, переход на бригадный хозрасчет, работу различных звеньев (смен) бригады на единый наряд, использование достижений научной организации труда, овладение смежными профессиями способствует повышению трудовой отдачи каждого члена бригады. При наличии необходимого комплекта техники и материалов и бесперебойного предоставления фронта работ появляются наилучшие условия для внедрения аккордной и премиально-прогрессивной систем оплаты на основе укрупненных норм и производственных калькуляций. Такие формы оплаты содержат существенный резерв повышения производительности труда. В разгар зимнего сезона сдельно-премиальная система оплаты труда по аккордному наряду является основной. Труд всех основных бригад и экипажей оплачивается по этой системе и премируется за выполнение аккордного наряда в установленный срок или досрочно с учетом качества работ. Кроме того, действуют и другие виды премирования, доплат и надбавок. Среди них наибольший удельный вес составляют надбавки по районному коэффициенту. В среднем удельный вес надбавок (включая надбавки за подвижной характер работ, бригадирские, ночные и т. д.) составляет 50 — 60 % от общей суммы выплаченной заработной платы. В этом смысле приближенно оценивают общий заработок удвоением прямого заработка, рассчитанного по наряду.  
Оценка качества труда выполняется за каждый день и по объему работ, установленному в аккордных нарядах. Журналы ежедневного статистического контроля качества строительно-монтажных работ заполняются работниками полевых испытательных лабораторий в соответствии со стандартами предприятия.  
Оплата премий по аккордным нарядам производится по наименьшей оценке. Опыт количественного измерения качества показал, что сам факт оценки качества труда и качества продукции оказывает сильное морально-психологическое влияние на рабочих. — Зная, что качество оценивается в количественных измерителях, они стараются лучше работать, часто независимо от материального стимулирования. Поэтому полнота факторов, определяющих качество труда и учитываемых в формулах, имеет более существенное значение, нежели отдельные неточности при назначении коэффициентов веса.  
Аккордные наряды имеют по сравнению с обычными пооперационными значительные преимущества наглядность расценки за целый комплекс работ, что способствует повышению производительности труда сокращение возможности приписок невыполненного объема работ и др.  
Календарные сроки выполнения аккордного задания устанавливаются заранее, перенос этих сроков не допускается, при невыполнении аккордного задания в установленный срок выполненные работы оплачиваются по сдельным расценкам без премий. Промежуточные расчеты до выполнения всех работ по аккордному наряду также оплачиваются по сдельным расценкам.  

Применение сдельной формы оплаты труда наиболее целесообразно при выдаче аккордных нарядов, так как в них отсутствуют расценки на отдельные виды работ рабочие получают задание в установленном объеме со сроками окончания работ и суммой заработной платы за выполненный объем.  
Окончательный расчет по аккордному наряду, включая премию за выполнение задания в срок и досрочно, производится после выполнения всех работ по данному наряду.  
При аккордной оплате труда рабочие могут премироваться за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. При этом премия начисляется на сумму заработка по аккордному наряду и не должна превышать максимального размера, установленного для данного вида работ положением о премировании рабочих предприятия. Конкретные размеры премии зависят от сокращения сроков выполнения аккордного задания. Премии при аккордной оплате труда выплачиваются из фонда заработной платы в порядке, предусмотренном утвержденным руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом положением о премировании рабочих.  
Обычно для определения общей суммы оплаты по аккордному наряду составляется калькуляция, в которой указываются полный перечень всех работ (операций), входящих в общее аккордное задание, их объем, расценка на одну операцию и общая стоимость выполнения всех операций, а также общий размер оплаты за выполнение аккордного задания, который определяется путем суммирования стоимости каждого вида работ (операций), входящих в общее аккордное задание.  
При одностадийном проектировании технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий размер средств ка неотложные нужды принимается в уменьшенном размере, однако он не может быть ниже чем 6%. При осуществлении работ по аккордным нарядам на объектах реконструкции и технического перевооружения размер премиальных доплат увеличивается до 60%, а сумма премий возмещается заказчиком. Для этой цели в сметах предусматриваются соответствующие средства. Их размер определяется по отчетным данным подрядной организации, а при отсутствии таких данных — в размере 2% сметной стоимости строительных и монтажных работ по итогу глав 1—8 сводного сметного расчета.  
Плановая сумма накладных расходов, зависящих от деятельности хозрасчетной бригады, рассчитывается исходя из предусмотренной в аккордном наряде планируемой трудоемкости порученных бригаде работ в человеко-днях, определяемой с учетом достигнутого уровня выполнения норм выработки, и удельного норматива условно-постоянной части накладных расходов в расчете на один человеко-день. К условно-постоянной части накладных расходов относятся административно-хозяйственные расходы отчисления на содержание вышестоящих организаций износ временных нетитульных сооружений и приспособлений расходы по благоустройству строительных площадок, охране труда и технике безопасности и ряд других.  
Сдельно-премиальная форма оплаты труда используется в целях стимулирования повышения качества и сокращения сроков строительства. Она может применяться при условии выдачи аккордных нарядов, в соответствии с которыми заработная плата начисляется за выполнение определенного комплекса работ, а расценки при этом,, исчисляются на укрупненный измеритель работ по предварительно составленным калькуляциям. Нормирование рабочих операции в калькуляциях осуществляется по действующим нормам и расценкам.  
После завершения работ по аккордному наряду (в установленный срок или досрочно) сумма премии выплачивается в соответствии с фактически достигнутым сокращением нормативного времени, определяемым по формуле  
Пример. Допустим, что выдан аккордный наряд на сумму 1800 руб. Комплексная норма времени его выполнения—2400 ч. Срок выполнения задания 15 сентября, а завершено оно 10 сентября за 2160 ч. Работа получила оценку хорошо . Премия утверждена в размере 1,5% за каждый процент сокращения нормативного времени. Определяем процент сокращения срока задания  
Общая сумма премии одному рабочему в расчете на месяц не Должна превышать 40% его сдельного заработка. Выплата премий по аккордному наряду производится только после завершения всего комплекса работ. Если срок выполнения аккордного задания превышает месяц, то до его окончания производятся промежуточные расчеты за фактически выполненные работы по сдельным расценкам. При плановой продолжительности выполнения аккордного задания свыше одного месяца премия (при условии соблюдения графика производства работ) может выплачиваться ежемесячно в виде аванса, но не более 50% установленного размера премии по аккордному заданию.  
Исходный документ при сдельной оплате j— наряд (задание) на выполнение работ. Существуют три основных вида нарядов сдельный наряд, аккордный наряд и урочно-преми-альный наряд.  
Производственные нормы затрат труда и затрат машинного времени применяются при определении нормативной трудо- и машиноемкости объема строительных и монтажных работ. На их основе составляются производственные калькуляции на отдельные виды работ, этапы и законченные объекты. По этим калькуляциям подбирается численный и профессионально-квалификационный состав звеньев и бригад, количество механизмов, оборудования и инструментов для организации непрерывной и ритмичной работы рабочих и машин. Они используются для составления простых и аккордных нарядов-заданий на выполнение работ, на их основе разрабатываются сметные нормы затрат труда и машинного времени, графики производства работ, карты трудовых процессов.  
Проверенные документы коплектуются в пачки по 100—150 документов по признаку однородности, т. е. в одной пачке наряды на работы, в другой аккордные наряды, в третьей листки на оплату простоя и т. д. На каждую пачку первичных документов выписывается сопроводительный ярлык, в котором указываются количество и вид документов, наименование строительной организации и дата составления ярлыка.  
В целях стимулирования высокого качества работ при выполнении аккорд ного задания в срок или досрочно устанавливаются дифференцированные раз меры премий за каждый процент сокращения нормативного времени при оцен ке качества выполненных работ на отлично — до 3%, при оценке на хорошо — до 2% и при оценке на удовлетворительно —0,5% сдельного заработка по аккордному наряду.  
Премия начисляется на сумму по аккордному наряду и не должна пре-вышать максимального размера, установленного для данного вида работ в-Положении о премировании рабочих предприятия.  

Аккордные задания выдаются бригадам на объем работ в целом по объекту, его очереди, этапу, части, технологическому комплексу или виду работ. В них, кроме объемов, указаны нормативное время их выполнения, сумма заработной платы и размер премий по сокращению сроков строительства в зависимости от качества работ. На период выполнения аккордного задания выдача других наряд-заданий бригаде, как правило, не допускается. Ежемесячно производится промежуточный расчет по аккордному наряду. Окончательный расчет производится после выполнения и приемки всех работ, предусмотренных аккордным заданием. См. Положение об аккордной оплате труда в строительство, утвержденное постановлением Госстроя, Госкомтруда СССР и ВЦСПС от 13 июля 1979 г. // Законодательство о капитальном строительство. 2-е изд. Вып. 8. С. 578.  

Аккордный наряд

Наряд-задание.

Сигнальные наряды.

Аккордный наряд.

Наряд-задание.

Тема 2.13. Порядок применения нарядов.

За 2-3 дня до начала выполнения получаемых работ должен быть выдан наряд-задание, являющийся единственным документом, на основании которого начисляется заработная плата рабочих-сдельщиков.

В наряде указывается состав заданных работ и условия их выполнения при фактической организации производства и труда рабочих, сроки начала и окончания работ, расценки и нормативное время на единицу измерителя работ, а также полный объем заданных работ.

Наряд выписывается на бланке установленной формы и после подписания его мастером, бригадиром, принимает силу договора между администрацией и рабочими и поэтому не может быть изменен без согласия обеих сторон, за исключением случаев, когда в наряде допущены нарушения действующих законов, инструкций или искажены действительные условия производства работ.

Наряд оформляется мастером при участии нормировщика и выдается, как правило, на комплекс работ, которые могут быть закончены в течении платежного периода. Если объем работ не выполнен к окончанию платежного периода, то наряд закрывается на объем фактически выполненных работ, а на оставшуюся часть выдается новый наряд.

В наряде должен быть указан источник: ЕНиР или калькуляция затрат труда и заработной платы, на основании которых установлено нормативное время и расценен данный вид или комплекс работ.

В процессе оформления наряда нормировщик обязан проверить:

· Правильность описания вида работ;

· Соответствие фактических условий выполнения работ предусмотренным ЕНиР в случае применения коэффициентов в наличие актов, подтверждающих необходимость их применения;

· Соответствие заданных объемов работ объемам, указанным в чертежах или сменах;

· Обоснованность количества неосновных работ (вспомогательных транспортных, хозяйственных);

· Правильность установления срока выполнения аккордного задания и начислений премий по сдельно-премиальной системе оплаты труда.

Для того, чтобы наряды были проверены квалифицированно, нормировщик должен быть хорошо знаком с технологией производства и проектом производства работ для данного объекта.

Нормировщик несет ответственность за правильность применения действующих расценок и начисление зарплаты, поэтому он следит за правильностью выполнения работ, за организацией труда рабочих в соответствии с рекомендациями карт трудовых процессов. Нормировщик следит, чтобы не допускалось выполнение лишних и непроизводительных работ, которые снижают производительность труда рабочих.

После проверки и закрытия наряда нормировщик определяет сумму заработка в соответствии с объемами выполненных работ и процента выполнения норм выработки, подсчитывается нормативное время, процент его сокращения и сумму доплат. Подписанный мастером, бригадиром и нормировщиком наряд направляется экономисту по труду и заработной плате, главному инженеру, а потом в бухгалтерию.

Аккордный наряд представляет собой наряд-задание на комплекс работ. Зарплата в аккордном наряде указывается одной суммой, рассчитанной по калькуляции затрат труда и заработной платы.

Преимуществом аккордного варианта является то, что рабочим ясен объем задания и известна общая сумма заработка, а это способствует повышению производительности труда.

Применение аккордных нарядов сокращает затраты времени экономиста по труду и заработной плате, мастера на выписку и проверку нарядов и позволяет им уделять больше внимания вопросам организации труда, подготовке фронта работ, контроля.

Аккордные наряды могут оплачиваться как по прямой сдельной, так и по сдельно-премиальной системе оплаты труда.

Если аккордное задание выдано на срок более платежного периода, то в конце текущего месяца производится процентовка, т.е. определяется процент выполненного объема работ к заданному и начисляется процент зарплаты от общей суммы заработка, обусловленного нарядом.

В необходимых случаях процент готовности работ определяется отношением объема выполненных работ, исчисленного путем замера или установленного по учету, к заданному объему этих работ по калькуляции, на основании которой выписан наряд.

Наряд на сдельную работу: бланк + образец заполнения

Актуально на: 12 октября 2016 г.

О том, что такое сдельная оплата труда и как рассчитывается зарплата работникам-сдельщикам, мы рассказывали в нашей отдельной консультации. А как оформить результат работы сдельщиков? Об этом поговорим в нашем материале.

Как документально подтвердить результаты при «сделке»

В целях бухгалтерского учета каждый факт хозяйственной жизни должен оформляться первичным учетным документом (п. 1 ст. 9 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ). Для расчета заработной платы при повременной системе оплаты труда основанием для начисления является табель учета рабочего времени. При сдельной форме оплаты труда соблюдение нормы рабочего времени всеми работниками также важно и должно контролироваться работодателем (ст. 91 ТК РФ). Но не менее важно вести количественный учет результатов труда, ведь при сдельной системе заработная плата исчисляется из физических показателей, достигнутых работниками (количество, площадь, объем и прочее).

Следовательно, для правильного расчета заработной платы работникам-сдельщикам необходимо иметь первичный документ, в котором бы отражались «сдельные» результаты их труда. Таким документом является наряд на сдельную работу.

Что такое наряд на сдельную работу

Наряд на сдельную работу – первичный документ, на основании которого можно произвести расчет заработной платы работников, в отношении которых установлена сдельная система оплаты труда.

Обязательной унифицированной или рекомендованной универсальной формы наряда на сдельную работу действующее законодательство не содержит. Поэтому каждый работодатель может утвердить эту форму самостоятельно и закрепить ее в своей учетной политике для целей бухгалтерского учета. Важно только, чтобы первичка содержала все обязательные реквизиты для такого рода документов (п. 2 ст. 9 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ).

В качестве ориентира для разработки самостоятельной формы можно обратиться к форме наряда на сдельную работу (форма № 414-АПК) (утв. Приказом Минсельхоза от 16.05.2003 № 750).

Как вести наряд на сдельную работу

Учитывая, что для расчета заработной платы при сдельной системе учет рабочего времени также должен вестись, наряд может объединить в себе и табель учета рабочего времени. Кроме того, наряд может заводиться как на одного работника, так и на группу (бригаду), если, например, заработная плата рассчитывается целиком по бригаде, а затем распределяется между членами бригады по КТУ.

Наряд на сдельную работу можно представить в следующем виде: бланк (скачать).

Образец заполнения наряда на сдельную работу можно посмотреть тут.

Как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда

Что это такое

В практической деятельности труд часто организован так, что использовать сдельные или повременные варианты оплаты не представляется возможным, например, при аккордных работах, когда бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период. Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, применим сдельный вариант, но объем невозможно увеличивать произвольно, и менять время выполнения задачи нельзя. Повременный вид тоже не подходит: выработанные часы не являются единицей учета.

Чтобы справедливо оплатить выполненные задания при указанных условиях, необходимо применять подходящий вид материального стимулирования. Аккордная система оплаты труда относится к разновидности сдельной, определенной для группы специалистов различной направленности (а иногда устанавливается одному человеку).

Этот вариант часто используется теми предприятиями, на которых возможен учет объема выполняемых задач по имеющимся нормам трудовых затрат: промышленные, строительные, сельскохозяйственные. То есть там, где применяется ручной труд.

У такого подхода есть ряд положительных последствий использования: аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием скорости выполнения и количества выполняемых работ за единицу времени, эти факторы позволяют прогнозировать увеличение количества изготавливаемой продукции.

Какие выплаты предполагает

Ответив на вопрос, что такое аккордная система оплаты труда, рассмотрим подробнее, как она формируется. Начисление зарплаты по аккордному алгоритму характеризуется рядом показателей:

  • размер возможной оплаты ясен до начала деятельности;
  • в задачу включен точный объем;
  • ограниченный период выполнения;
  • если сроки соблюдены, оплате подлежит весь объем денежных средств и дополнительное вознаграждение.

Сумма, которая составит заработную плату при аккордной системе, определяется заранее и включает следующие элементы:

  • оклад, тариф или установленную расценку;
  • различные доплаты;
  • премии.

При постановке задачи и обсуждении способа оплаты заработок устанавливается по результатам применения таких видов подсчета:

  • аккордно-сдельная оплата;
  • аккордно-премиальная оплата труда.

При сдельном варианте выплате подлежат установленные суммы зарплаты при условии выполнения имеющегося задания — это классический аккордный метод.

Второй способ сложнее и богаче на нюансы. Что такое аккордно-премиальная оплата труда? Речь идет о методе, предусматривающем выплату дополнительной денежной суммы при выполнении установленной задачи. Поставивший задачу руководитель вправе оговорить премирование, но в этом случае аккордная заработная плата зависит от:

  • перевыполнения плана;
  • выполнения задачи ранее установленного срока;
  • высокого качества;
  • достигнутой экономии.

Список не исчерпывающий и расширяется по желанию заказчика. Руководитель вправе установить основания для дополнительных выплат по своему усмотрению.

При введении такого варианта ведется учет выполнения имеющихся показателей и условия для премирования.

Формула подсчета

Для расчета возможных временных и трудовых затрат, когда применяется аккордный метод оплаты труда, используются проекты, чертежи, временные нормативы, путевые листы, наряды на сдельной основе. Подлежащие выплате деньги выдаются всей бригаде, после чего производится расчет по каждому сотруднику на основе индивидуального вклада в пропорции от затраченного времени или объема задания.

Для расчета индивидуального вклада применяется формула:

Сдельная расценка = расценки вида работы (РВР) № 1 × количество работы (КР) № 1 + РВР № 2 × КР № 2 + … + РВР № n × КР № n.

Если форма труда коллективная, полученный результат вычислений делится на совокупный объем работ по конечному результату.

Выплата рассчитывается по коэффициенту трудового участия (КТУ):

Заработная плата = стоимость работ / КТУ рабочих × КТУ отдельного работника.

Пример

При определенных условиях труда аккордная система нужна и не вызывает практических проблем. Этот вариант широко применяется при выполняемых трудовым коллективом разовых действиях. Рассмотрим пример расчета по КТУ.

Бригада, включающая двух сотрудников, произвела за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию здания. Стоимость — 10 000 рублей. Первый рабочий трудился 26 часов, второй — 14.

Расчет:

Общая стоимость

Расчет работника № 1

Расчет работника № 2

10 000

10 000 / 40 × 26

10 000

10 000 / 40 × 14

Если работники трудились одинаковое количество времени, общая сумма делится пополам. Если один трудился больше, он и получит больше — это и есть ответ на вопрос, что такое аккордные работы в бригаде. Описанная система помогает рационально распределить денежные средства среди сотрудников коллектива благодаря четко определенным нормам времени, затраченного на процесс, исключая конфликты и недопонимание.

Документальное оформление

Существуют два уровня документального оформления аккордной системы оплаты работ:

  1. Организация, планирующая применять такую систему, в одном из своих внутренних документов устанавливает возможность такого применения, случаи и условия введения аккордной системы.
  2. Следует письменно оформить и подписать договор между нанимателем и работником в отношении сроков и объема задач, подлежащих выполнению. Работник или бригада знакомятся с этим документом до начала производства. В договоре указывается ссылка на внутренний акт заказчика, который устанавливает возможность применения аккордной системы.

Важно

При использовании аккордной системы важно помнить следующие нюансы:

  • такая система применяется на временных работах, не на постоянной основе, и является средством стимулирования к скорейшему выполнению процессов;
  • если эту систему компания хочет применить к сотруднику, с которым у нее уже имеется постоянный трудовой договор, отношения необходимо переоформить, а работника перевести на новый договор, поскольку система оплаты труда прописывается в трудовых соглашениях, а реальный порядок выплаты вознаграждений соответствует зафиксированному на бумаге.

Где и для чего применяется аккордная система оплаты труда и как правильно рассчитать зарплату работников?

Аккордная система вознаграждения за труд относится к тарифным системам и является комбинацией сдельной и сдельно-премиальной подсистемы. Правила расчета зарплаты при аккордной системе зависят от характера и объема производимых работ и особенностей организации сотрудников.

Дорогие читатели! Каждый отдельный случай индивидуален, поэтому вы можете уточнить информацию у наших юристов. Звонки на все номера бесплатны.

  • 8 (800) 600-36-17 – Регионы
  • +7 (499) 110-33-98 – Москва
  • +7 (812) 407-22-74 – Санкт-Петербург

Понятие и основные черты аккордной системы

Оплата труда по аккордной системе – это вознаграждение за определенный объем работ, выполненный одним или несколькими сотрудниками за определенный отрезок времени. При таком способе сумма вознаграждения известна до начала работ. Пример аккордной системы – разовая оплата бригаде маляров за покраску забора, выполненную в недельный срок.

Аккордная система оплаты бывает трех видов:

  • сдельной;
  • премиальной;
  • смешанной.

При сдельной системе оплата производится за выполненный объем работы, а внутри бригады полученная сумма распределяется пропорционально отработанному времени или доле выполненной работы, приходящейся на каждого сотрудника.

При премиальной аккордной системе вознаграждение каждого работника определяется с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Данный коэффициент является не долей выполненной работы конкретного сотрудника (как в вышеописанном случае), а его отношением к работе.

Величина КТУ может быть больше или меньше единицы и зависит от следующих факторов:

  • добросовестного отношения к работе;
  • процента брака;
  • наличия опозданий на работу;
  • выполнения плана с опозданием или раньше срока;
  • иных существенных для данной работы показателей.

Например, двум рабочим поручено собрать 10 деталей за 5 дней, общая сумма оплаты на двоих – 10000 рублей. При сдельной оплате каждый рабочий получит по 1000 рублей за каждую собранную им деталь, а при премиальной зарплата каждого будет равна:

10000 / (2 работника) * КТУ = 5000 * КТУ.

Суммарный КТУ всегда равен числу членов бригады, а для каждого работника данный показатель варьируется обычно в пределах от 0,5 до 1,5. Значения КТУ для каждого фактора определяет работодатель по своему усмотрению. Например, опоздания – 0,1 КТУ, брак – 0,1 КТУ.

Если один рабочий собирал детали некачественно и опаздывал, а другой приходил вовремя, то их КТУ могут составлять 0,8 и 1,2 соответственно, а зарплата составит 0,8 * 5000 и 1,2 * 5000, или 4000 и 6000 рублей.

При смешанной аккордной системе учитывается и объем работы, выполненной каждым сотрудником, и его отношение к работе.

Аккордная система предполагает заключение срочных трудовых договоров, в которых должны детально прописываться условия оплаты сотрудников. Срок работы всегда ограничен, причем за срыв сроков итоговое вознаграждение может быть уменьшено, но с учетом того, что за отработанный месяц работники должны получить сумму не ниже МРОТ для данного региона.

Прием и сдача работы осуществляется по акту (форма Т-73), в котором указывается перечень всех работ, стоимость каждой из них и сроки выполнения.

Плюсы и минусы

К плюсам аккордной системы относятся:

  • повышение мотивации бригады к качественному труду;
  • экономия времени;
  • снижение расходов на нормирование труда;
  • самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
  • снижение риска для бизнеса.

Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.

Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.

К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.

Как рассчитать зарплату сотрудников

Если срочную работу, состоящую из n отдельных компонентов, поручено выполнить одному сотруднику, то его вознаграждение рассчитывается по формуле:

C = S1 * A1 + S2 * A2 + … + S(n) * A(n),

где C – итоговая сумма оплаты, A(n) – количество n-ой работы, а S(n) – стоимость n-ого компонента работ.

Пример 1.

Рабочему поручено за 10 дней выточить 100 деталей (работа А1) и собрать из них 5 конструкций (работа А2). Стоимость изготовления одной детали – 100 рублей (S1), а стоимость одной сборки – 1000 рублей (S2). Оплата труда составит:

С = (100 * 100) + (5 * 1000) = 15000 рублей.

Сдельная система

Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.

Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:

C(n) = S * T(n) / T,

Пример 2.

Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.

Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.

Премиальная и смешанная системы

Если работа состоит из нескольких составляющих, каждая из которых оценивается разным способом, то итоговая оплата каждого работника бригады складывается из цены работ каждого вида, умноженной на вклад этого работника в данную составляющую (в часах или иной единице измерения) и при необходимости умноженной на КТУ. Формула в таком случае будет индивидуальной для каждого случая.

Пример 3.

Бригаде из 6 работников было поручено за 10 дней отремонтировать помещение. Общая стоимость работ – 100000 рублей. В список работ входило:

  • демонтаж старого пола – 30000 рублей;
  • монтаж нового пола – 60000 рублей;
  • охрана помещения по ночам (десять ночей по 12 часов) – 10000рублей.

Плата за демонтаж зависит от трудового вклада, поэтому рассчитывается по формуле:

C = 30000 * (A(n) / A),

где A(n) – площадь пола, сломанного n-м членом бригады, А – общая площадь пола.

Монтаж более сложен, поэтому, помимо выполненного объема, учитывается КТУ за качество. 0,9 – низкое качество, 1,1 – высокое.

Плата за монтаж пола n-го сотрудника равна 60000 * (A(n) / A) * КТУ.

Плата за охрану зависит от времени и рассчитывается для n-го сотрудника как:

10000 * T(n) / T,

где T(n) – число отработанных часов n-го сотрудника, а T – общее число часов (120).

Итого, зарплата n-го сотрудника составит:

C(n) = 30000 * (A(n) / A) + 60000 * (A(n) / A) * КТУ + 10000 * T(n) / T.

При расчете важно учесть, что суммарный КТУ всех сотрудников должно равняться 6 (число работников бригады).

Использование аккордной системы

Аккордный способ вознаграждения удобно применять в следующих случаях:

  • при необходимости выполнить срочный ремонт или устранить аварию;
  • при выполнении разовых работ;
  • для организации ремонтных и строительных работ;
  • при сезонных работах.

Содержать специальную бригаду на случай аварийных ситуаций будет стоить значительно дороже, чем привлекать специалистов по срочному договору при необходимости. Также аккордная система подходит, когда нужно установить сложное техническое оборудование, в монтаже которого не разбираются постоянные сотрудники. Ремонт частных помещений также удобно оплачивать целиком по факту выполнения работы.

Важно учесть, что аккордная система хорошо применима при численности бригады до 10-15 человек. Если объем работы значительный, практичнее поручить оформление срочных договоров с разными бригадами одному подрядчику.

Аккордная система является сложным регулируемым вариантом сдельной и премиальной тарифных систем. Чтобы избежать переплат и срыва сроков сдачи объекта, необходимо тщательно планировать вид аккордной системы и определять стоимость каждого компонента из общего объема работ.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефоны горячей линии. 24 часа бесплатно!

Система оплаты труда характеризует его расчетную единицу и способ, которым исчисляется размер трудового вознаграждения. Разные обстоятельства деятельности диктуют различные способы организации выплаты заработной платы.

Самые распространенные виды заработной платы – это сдельная и повременная. В некоторых случаях применяется особая разновидность сдельной системы – аккордная оплата труда.

  • В чем ее особенности,
  • когда выгоднее применять именно ее,
  • как начисляется вознаграждение, исходя из критериев этой системы,
  • и как ввести ее на предприятии

поведаем ниже.

Логика аккордного вознаграждения за труд

На практике иногда труд организовывается таким образом, что ни сдельную, ни повременную систему оплаты труда в их полном виде применить невозможно. Например, трудится группа людей, выполняя установленный объем работы в заданный срок, причем специализация и квалификация сотрудников различна. Результат их труда получается комплексным.

Логично было бы применение сдельной оплаты, поскольку налицо подлежащий учету объем работы, но, в отличие от обычного применения сдельной системы, его нельзя произвольно увеличивать, как и изменять установленное время. Повременная система оплаты тут также неприменима, поскольку произведенный продукт прямо отражает количество вложенного труда, а отработанный час не сможет выступить в качестве учетной единицы.

Для таких видов деятельности существует аккордная система оплаты труда – подвид сдельного вознаграждения, когда заработанные деньги планируется выплатить совокупно за весь требующийся объем работы, выполненный за условленное время.

СПРАВКА! Можно сказать, что аккордная оплата – это сдельная, установленная для разнородной группы сотрудников, но может быть установлена и для одного сотрудника. Она регламентируется Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.

Особенности аккордной системы

Данная разновидность исчисления з/п отличается такими критериями:

  • сумма потенциального заработка известна еще до того, как работы начнут производиться;
  • задание предусматривает конкретный объем работы;
  • труд жестко ограничен сроками;
  • в случае соблюдения сроков выплачивается вся плата или еще и дополнительное вознаграждение.

Когда целесообразно применять

Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:

  • аврала;
  • необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
  • чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
  • разовые объемы работ;
  • введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.

ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях.

Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат. Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п.

Состав аккордной оплаты

Заработная плата, предназначенная для группы (бригады) работников за заданный объем трудовых операций в установленный срок, состоит из таких компонентов:

  • оклад, тариф или установленная расценка за труд;
  • те или иные доплаты;
  • премиальные.

Заработок зависит в большей степени от первой составляющей, то есть от расценок на те или иные виды работ.

Аккордно-премиальная система

Выплата премий при такой системе осуществляется за выполнение заранее оговоренных условия премирования. Какие это будут условия, определяется индивидуально. Естественно, что должен наличествовать обязательный учет установленных показателей. Если группе не удалось достичь этих показателей или соблюсти условия (например, уложиться точно в отведенный срок), то деньги будут выплачены без премиальной составляющей.

Как распределить аккордный заработок внутри бригады

Сумма, выплаченная по окончании работы, предназначается для всех участников процесса. Она может быть распределена в зависимости от разных критериев:

  • по времени, в течение которого был занят каждый участник работы (распределение платы за труд);
  • согласно коэффициенту трудового участия (КТУ), который учитывает различные характеристики труда (так обычно распределяют премиальные и доплатные средства).

Как ввести аккордную систему

Поскольку применение этой системы носит временный (разовый или чрезвычайный) характер, то в бухгалтерских документах должно быть отражено, что в отношении группы работников заработная плата будет в течение указанного времени исчисляться по такой схеме.

Такого рода работы могут быть выполнены по срочным трудовым договорам (ст.95 ТК РФ), где будут оговорены:

  • виды действий;
  • срок исполнения (график работы должен быть непременно, даже если он не влияет на сумму вознаграждения);
  • расценки за работу.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ! Если сотрудник, которого хотят привлечь к работе по такой системе, уже заключил с предприятием договор, то есть входит в штат, нужен будет внутренний перевод. Без него не обойтись: поскольку система оплаты труда – непременный элемент трудового соглашения, она должна быть отражена в трудовом договоре.

В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.

Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:

  • перечень всех видов выполненных работ;
  • их количественные и качественные показатели;
  • расценки на каждый вид деятельности;
  • общая сумма к выплате.

Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.

ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.

Плюсы аккордной системы оплаты

Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.

Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:

  • снижение нагрузки нормировщиков;
  • упрощение распределения объемов работы;
  • облегчение процесса приемки результатов труда;
  • экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
  • уменьшение себестоимости выработки;
  • более сплоченный коллектив работников;
  • значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.

Аккордная система оплаты труда, ее форма и роль

Заработной плате принадлежит важная роль в структуре доходов предприятия, она, как правило, есть один из основных источников дохода большинства работников.
Заработная плата косвенно зависит от занятости и спроса на рабочую силу.

Существующие предприятия самостоятельно определяют, какую из систем оплаты труда лучше выбрать, и это в свою очередь стимулирует деятельность работников и результаты труда, обеспечивает конкурентоспособность и прибыльность продукции.

Современная экономическая ситуация систем оплаты труда требует постоянного усовершенствования, поэтому предприятия ищут разные формы, которые будут удовлетворительными для участников трудового процесса и повысят эффективность заработной платы.

Аккордная система оплаты труда- это разновидность сдельной трудовой платы.

Роль и определение аккордной системы оплаты труда

Актуальные исследования системы трудовой оплаты выделяют особую роль АС оплаты труда.

Аккордная система оплаты — одна из наиболее распространенных форм сдельной оплаты труда и охватывает она то, что конкретно определяет расценка объема выполненных работ с указанием конкретных сроков их выполнения.

Аккордная оплата устанавливает размер оплаты за определенный объем работ до начала выполнения работ, с указанием сроков их выполнения для специально выделенной группы людей и выплачивается после завершения работ.

Этот метод оплаты труда достаточно объективен и постоянно придает работникам стимул к повышению объемов продукции, которую они производят.

Заработок по аккордной системе оплаты определяется на основе калькуляции, учитывая нормы выработки и расценки на работы.

Аккордная оплата в основном считается коллективной системой трудовой оплаты, для рабочей бригады по конечным результатам процесса.

Отличительной чертой от других разновидностей сдельной оплаты: сумма заработка известна рабочим до начала работы

В современных бухгалтерских программах реализована возможность оформления аккордной системы оплаты труда.

Расчет и примеры аккордной оплаты труда

Для вычисления суммы к оплате при такой системе нужны обязательно соответственные документы о выработке: сдельный наряд, путевой лист.

При выполнении конкретно указанного объема работ бригадой, зачастую применяют аккордную систему оплаты труда, в таком случае начисление оплаты происходит в целом по бригаде.

Затем она распределяется по разным показателям:

  • пропорционально отработанного времени каждым рабочим,
  • коэффициенту трудового участия (КТУ).

Согласованные с работниками бригады расценки определяются руководством компании-работодателя.

Заработную плату конкретного работника можно определить так: сумма стоимости выполненных работ делиться на КТУ всех рабочих и умножается на КТУ конкретного бригадного работника.

Например: Бригада в составе двух строителей отремонтировала за 4 дня (36 часов рабочего времени) объект, предоставленный им для ремонта.

Общая стоимость работ – 2400 руб. Один строитель отработал 24 часа, а второй – 12 часов.

Сумма к выплате 1 работнику, составит:

2400 руб. : 36 ч x 24 ч = 1600 руб.

Сумма к выплате 2 работнику, составит:

2400 руб. : 36 ч x 12 ч = 800 руб.

Зачастую при аккордной системе за качественное и выполненное раньше сроков задание, работодателем выплачивается премии, тогда такая система называется аккордно-премиальной.

Понятие и виды предпринимательской деятельности – полезные советы.
Увольнение по собственному желанию – как оформить в соответствии с КЗоТ?

Размер премии устанавливается в индивидуальном порядке каждой организации. На любом объекте, где вводится аккордно-премиальная система трудовой оплаты, обеспечивается учетная запись выполнения поставленных показателей и условий премирования.

В случае невыполнения аккордного задания к конкретно установленному сроку, оплата выполненных работ осуществляется без начисления премий.

При использовании в организации аккордной формы оплаты труда в бухгалтерской программе должно быть указано, что заработная плата конкретных работников в определенный момент времени будет рассчитываться по данной системе.

Для этого необходимо подписать соответствующий документ о приеме на работу заключить трудовой договор, содержащий следующие обязательные пункты:

  1. перечень выполняемых работ;
  2. срок их выполнения;
  3. размер оплаты.

Если такой человек уже является работником предприятия, то оформляется соответственный документ о кадровом перемещении.

График выполненной работы должен указываться обязательно, даже если от него не зависит размер зарплаты

. Отработанное время в таком случае будет рассчитано, исходя из предоставленного графика.

Применение аккордной системы оплаты труда

Аккордную оплату труда применяют на предприятиях в таких случаях:

  • предприятие не успевает с выполнением заказа в срок, и при его невыполнении будут применяться штрафные санкции по условиям договора;
  • при пожаре или остановке производства по причине поломки основной технологической линии;
  • при срочном возникновении необходимости выполнения определенных работ или запуске нового оборудования на предприятии.

Аккордная система оплаты труда достаточно распространена

  • во многих отраслях промышленности,
  • строительных компаниях,
  • предприятиях транспорта и связи,

где указаны нормативы затрат труда по определенным видам работ и можно точно высчитать объем готовой продукции и предоставленных услуг.

Как составить трудовой договор, образец и виды?
Кто пользуется справочником ЕКТС? Полезная информация о классификаторе.
Приказ 273 об утверждении номенклатуры товаров и услуг, как использовать в бухгалтерии: https://buhguru.com/buhgalteria/prikaz-N-273-nomenklatura-tovarov-i-uslu.html

Данная система оплаты способствует разумному распределению трудовых и финансовых ресурсов, ведь заработная плата непосредственно связана с окончательными результатами производства.

Аккордную систему оплаты труда используют на работах ручного труда, где достаточно точно определяется нормирование времени.

Учет выработки и хорошо спланированное нормирование, а также постоянный контроль за качеством продукции — важные условия применения аккордной системы

Особенности эффективности аккордной системы оплаты труда:

  1. сокращение объема работы нормировщиков при учете рабочего времени,
  2. упрощения обязанностей ответственных лиц, которые выдают объем работы и принимают готовую продукцию,
  3. значительно меньшее количество затраченного времени работниками.

Аккордная система объединяет коллектив бригады, способствует уменьшению себестоимости продукции, экономит материальные и энергетические ресурсы.

Связь между размерами вознаграждений и результатами работы является главным преимуществом аккордной системы оплаты труда.

Для предприятий, которые используют эту систему, значительно снижается уровень финансового риска, потому как затраты на рабочую силу постоянно изменяются в зависимости от произведенных объемов готовой продукции.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *