Должность технический директор

Содержание

Должностная инструкция директора по строительству

Должностная инструкция директора по строительству — важный документ, который составляется с учетом трудового договора и действующих законов о труде. В инструкции содержатся положения, оговаривающие и уточняющие сферу и род деятельности работника. В основные обязанности директора по строительству входит разработка наиболее оптимального плана реализации проекта, организация строительства, рациональное капиталовложение и контроль за строительными работами. Содержание должностной инструкции директора по строительству может отличаться даже внутри одной страны. Решающим в этом вопросе может стать специфика строительного объекта, которая может потребовать от директора дополнительных навыков и знаний. Но если не брать во внимание частные случаи, этот документ имеет следующий общий вид.

Образец должностной инструкции директора по строительству

1. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция определяет полномочия директора по строительству. Он должен организовать строительные работы, рационально использовать денежные средства, выделенные на строительство, держа в приоритете обеспечение объекта необходимым техническим оборудованием. Строительство должно быть закончено в сроки и в соответствии соответствии утвержденными планами.
1.2. Директор по строительству должен обладать документами, подтверждающими, что он окончил высшее учебное заведение по технической специальности и проработал в данной сфере не менее пяти лет.
1.3. Название организации.
1.4. Перечень непосредственных руководителей директора по строительству с указанием ФИО и должностей.

2. Должностные обязанности

2.1. Директор по строительству разрабатывает планы по строительству и реконструкции объектов различного назначения (промышленные предприятия, жилые дома, культурные объекты и другое). Составление планов должно вытекать из необходимости обеспечения районов данными объектами и гарантированной быстрой окупаемости вложенных средств.
2.2. Занимается закупкой строительных материалов и технического оборудования, а также их транспортировкой к объекту.
2.3. Заключает договоры с компаниями подрядчиков, производителями необходимых материалов для реализации проекта, а также с фирмами, занимающимися перевозками.
2.4. Контролирует качество соблюдения условий договоров и в случае необходимости принимает меры, предусмотренные договором.
2.5. Обеспечивает строительную площадку материалами того качества и количества, которые указаны в документах.
2.6. Согласовывать план строительства и все подготовительные действия, включая закупку материалов и оборудования, с руководством.
2.7. Организация банковских операций между заказчиком и исполнителями, а также предоставление в банк всех необходимых документов по строительству.
2.8. Преждевременный расчет возможных дополнительных затрат, которые могут потребоваться в процессе реализации проекта.
2.9. Разработка точной последовательности действий на строительной площадке.
2.10. Контроль за качественным и своевременным выполнением строительных работ, соблюдением норм технической и пожарной безопасности, организация подачи нужной документации в различные инстанции, соблюдение действующих законов государства, а также охрана окружающей среды.
2.11. Сдача реализованного проекта и его введение в эксплуатацию.
2.12. Обращение к руководству с предложениями, способствующими сокращению суммы капиталовложений и сроков строительства.
2.13. Наем работников, внесение изменений в род их занятости с целью улучшения качества строительства.
2.14. Ведение учета и составление отчетов в ходе реализации строительного плана.

3. Права

3.1. Являться представителем предприятия.
3.2. Распределять выделенные средства на нужды реконструкции объекта или технического переоснащения.
3.3. Устанавливать сроки на предоставление документации по проекту.
3.4. Устанавливать сумму денежного резерва на непредвиденные затраты.
3.5. Платить работникам изначально оговоренную заработную плату в случае смены их задания.
3.6. Согласовывать с профсоюзными организациями и перечислять в них средства, которые будут выплачены в качестве премий отличившимся работникам.
3.7. Требовать от предприятия предоставления всех необходимых сведений для успешного выполнения плана.

4. Ответственность

4.1. Директор по строительству несет ответственность за качественное и своевременное исполнение обязанностей, представленных в данной инструкции.

ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции директора по строительству .doc

Как пользоваться должностной инструкцией директора по строительству

В первом разделе будущему работнику предоставляется общая информация о профессиональных требованиях к нему и необходимых навыках. Здесь кратко описывается круг его деятельности и особенности должности. Обязательным пунктом являются требования к уровню образованности человека и наличию опыта работы. Должность директора по строительству является очень серьезной, так как от него зависит безопасность и качество построенных или отреставрированных зданий. Поэтому претендент на эту должность должен не только обладать дипломом о высшем техническом образовании, но и проработать по своей специальности минимум пять лет. Будет еще лучше, если человек работал в сфере строительства, так как здесь решающую роль играют опыт и выработанные навыки.

В этом разделе также дается такая организационная информация, как

  • название предприятия-работодателя,
  • ФИО и должность составителя данной должностной инструкции,
  • дата ее вступления в силу.

Здесь же указываются работники организации, которые являются начальством директора по строительству. Так как строительство охватывает множество правовых аспектов, то к инструкции будет приложен список официальных документов, указов и актов, с которыми потенциальный работник должен быть ознакомлен. Сюда относится конституция государства, документы, регулирующие правовую и строительную деятельность, правила ведения учетов и смет, правила составления отчетов, законы о технической, санитарной и пожарной безопасности, производственные нормы, а также законы об охране окружающей среды.

Должностные обязанности

Деятельность директора по строительству охватывает самые разные сферы деятельности, поэтому список его обязанностей достаточно длинный и разнообразный.

  • Прежде всего директор занимается разработкой планов строительства, реконструкции или технического переоснащения предприятия. Он может иметь дело с промышленными объектами, жилыми домами, культурными центрами района и т.д. Директор должен доказать необходимость и выгодность строительства объекта, ведь тот должен окупиться и как можно скорее. План должен быть разбит на конкретные шаги его реализации, чтобы работа была слаженной, организованной и закончилась если не раньше установленных сроков, то хотя бы смогла в них уложиться. Всегда нужно помнить о непредвиденных обстоятельствах и оставлять для них запас как временных, так и денежных средств.
  • Директор должен обеспечить строительную площадку всеми необходимыми ресурсами. С этой целью он должен своевременно заняться поиском компаний, производящих необходимые материалы и оборудование, организаций по транспортировке этих материалов и, конечно, бригадами работников. Со всеми ними должен быть заключен договор. В ходе реализации проекта директор должен наблюдать за качественным исполнением договоренностей и в случае их нарушений принять меры, установленные договором.
  • Директор имеет дело с множеством бумаг и документов. Каждый его шаг должен быть согласован с руководством и отмечен в отчетах. Строительные материалы и техника на стройке и в сметах точно совпадать. Он должен наблюдать за ходом строительства и не допускать нарушений действующих законов, прав и техник безопасности.
  • Одной из главных обязанностей директора является закончить строительство в соответствии с планами и сроками. Объект должен быть сдан заказчику и введен в использование.

Права

Так как директор занимается контролем строительства во всевозможных аспектах, он лучше всех знаком с особенностями проекта. Это дает ему немало прав. Например, он является лицом своего предприятия на всех уровнях, включая государственный. Также директор имеет право распоряжаться выделенными на строительство средствами так, как считает нужным. Это чрезвычайно ответственно и требует от директора полной уверенности в своих действиях. Он отвечает за покупку материалов, выплату заработной платы и премий рабочим. Премии выплачиваются в обмен случае, если работник способствовал более быстрой сдаче объекта. Также директор сам решает, каким образом распределять средства среди нужд строительства.

Ответственность

На директоре лежит огромная ответственность за качественное и своевременное исполнение своих обязанностей.

Должностная инструкция — Заместитель директора по капитальному строительству

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Зам. директора по капитальному строительству.
1.2. Зам. директора по капитальному строительству назначается на должность и освобождается от должности в установленным действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
1.3. Зам. директора по капитальному строительству подчиняется непосредственно директору предприятия.
1.4. На должность Зам. директора по капитальному строительству назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.
1.5. Зам. директора по капитальному строительству должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства; распорядительные и нормативные материалы других органов по вопросам капитального строительства, а также касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического и экономического развития предприятия; производственные мощности предприятия; основы технологии производства продукции предприятия; порядок разработки и утверждения планов капитального строительства как раздела бизнес-плана предприятия; технологию производства и способы ведения строительных работ; требования организации труда при проектировании строительных объектов; порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов; строительные нормы и правила; порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области капитального строительства; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области капитального строительства; экономику, организацию производства, труда и управления; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.6. В период временного отсутствия Зам. директора по капитальному строительству, его обязанности возлагаются на ___________ ___________________________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Примечание. Функциональные обязанности Зам. директора по капитальному строительству определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности Зам. директора по капитальному строительству и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции исходя из конкретных обстоятельств.

2.1. Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства.
2.2. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения.
2.3. Руководит разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства, реконструкции и расширения предприятия, а также планов ввода в эксплуатацию основных производственных средств, площадей и мощностей, объектов жилищного, коммунального и культурно-бытового назначения, составлением заявок на строительные материалы и оборудование для вновь вводимых объектов, титульных списков на строительство, обеспечивает выполнение работ, предусмотренных в титульных списках, сокращение сроков окупаемости капитальных вложений.
2.4. Участвует в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования.
2.5. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования.
2.6. Следит за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами, не допускает применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям.
2.7. Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции.
2.8. Согласовывает задания на проектирование и готовит их к утверждению вышестоящими организациями. Организует оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями и обеспечивает представление в установленные сроки необходимой документации по строительству объектов, выполняемому подрядным или хозяйственным способом.
2.9. Обеспечивает контроль за своевременностью выдачи проектно-сметной и другой технической документации для производства строительных работ, целевым использованием инвестиционных средств, за соблюдением установленных норм продолжительности строительства и сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, за своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству, за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда.
2.10. Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.
2.11. Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение правил хранения и качество консервации не установленного оборудования.
2.12. Совместно с подрядными организациями проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.
2.13. Содействует внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ).
2.14. Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально-квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях.
2.15. Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству.
2.16. Руководит работой отдела (управления) капитального строительства и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.

3. ПРАВА

Зам. директора по капитальному строительству имеет право:
3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненных ему подразделений.
3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Зам. директора по капитальному строительству, подчиненных ему подразделений.
3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Зам. директора по капитальному строительству.
3.4. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам относящимся к производственной деятельности предприятия по вопросам капитального строительства.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Зам. директора по капитальному строительству несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия по вопросам капитального строительства.
4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу подчиненных ему подразделений предприятия по вопросам их производственной деятельности.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ по вопросам входящим в компетенцию Зам. директора по капитального строительства.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Зам. директора по капитальному строительству определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью, Зам. директора по капитальному строительству может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности, Зам. директора по капитальному строительству может выделятся служебный автотранспорт.

6. СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРАВО ПОДПИСИ

6.1. Исключительной сферой деятельности Зам. директора по капитальному строительству является обеспечение планирования и организация производственной деятельности предприятия по вопросам капитального строительства.
6.2. Зам. директора по капитальному строительству, для обеспечения его деятельности, предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Технический руководитель: это востребованная или посредственная профессия

С детства каждый человек мечтает занимать руководящие позиции в среде своей деятельности. Несмотря на сложность управления персоналом и высокий уровень ответственности любого управленца, эта профессия всегда популярна и востребована. Труд технических руководителей или директоров также относится к менеджменту и привлекает к себе внимание широких масс молодых людей. Но что конкретно делает управленец по производственным процессам? Сложно ли занимать должность технического руководителя? Какие навыки и качества важны для этой профессии? Давайте разбираться посредством ее детального рассмотрения.

Характер труда и специализации технических директоров

Технический директор – это типичный управленец, который ответственен за контроль конкретных процессов на предприятии и отвечает за управление определенной группой персонала. Руководитель данного вида отличается от ближайших коллег специфичностью своего труда.

Если менеджер по продажам следит за таковыми, генеральный директор – за общим функционированием компании, то технический управленец ответственен за контроль вверенных ему производственных процессов. Отсюда вытекает главная особенность труда представителей этой профессии – возможность работы только на производствах. При этом вид и характер последних роли не играет.

Обсуждение технических моментов с директором

Рассматривая должность технического руководителя в иерархии современных организаций, нельзя не выделить вышестоящие и нижестоящие звенья. К первым по отношению к техническому управленцу относится лишь генеральный директор, ко вторым – главный инженер, штатные инженеры и другой производственный персонал. Естественно, руководитель производственными процессами должен не только следить за ними, но и разбираться в их сущности, специфике.

Специализаций у технических директоров немало и вытекают они из характера сферы труда конкретных управленцев. Большую значимость и распространение производственного управления получило в средах:

  • строительства
  • IT-технологий
  • производства всех видов

Технический директор этих специализаций выполняет примерно одинаковые функции, несмотря на существенные различия производственных процессов во всех сферах. Вне зависимости от характера деятельности, управленец по производству должен тщательно контролировать таковое и отвечает за конечный результат перед непосредственным начальством. За все недочеты, недоработки и ошибки первоочередно наказывается именно технический директор, а не вверенные ему работники.

Места работы для управленца по производству

Должность технического руководителя представляет собой неотъемлемую составляющую любого предприятия, так или иначе связанного с созданием чего-то нового. Будь то строительство, проектирование дизайна, написание программ или промышленное производство – управленцы за процессами создания конечного продукта нужны везде.

Конечно, необходимость найма технического директора в малых организациях несущественна, но при наличии малейших шансов на реализацию сложных производственных процессов возникает по умолчанию.

Места работы при строительстве

Вне зависимости от выбранной сферы труда управленец производственной специализации имеет три базовые функции:

  1. Контроль работы техники и другого инструментария.
  2. Слежение за персоналом и управление им.
  3. Организация наиболее продуктивной совместной работы сотрудников предприятия и производственной техники.

Как было отмечено ранее, за итоговый результат конкретных производственных процессов отвечает именно технический директор. При плохой работе со стороны управленца, отсутствии у него должного профессионализма на своей должности он задержаться не сможет. По крайней мере – на длительной основе. Непрофессионалы, к их же сожалению, сейчас не ценятся и редко задерживаются в организациях. Тем более, когда речь идет о руководящих позициях.

Обязанности представителей профессии

По представленной выше информации общую сущность и характер труда технического директора понять было несложно. В общем понимании, представитель этой профессии следит за производством и всесторонне его контролирует. Если же рассматривать труд технических руководителей детально, то нельзя не отметить перечень их базовых обязанностей.

Разносторонние функции

Первое и основное, что должен делать производственный управленец – это соблюдать все положения законодательства РФ и нормативно-правовых актов своего предприятия. Именно они определяют функции и полномочия конкретного технического директора. Зачастую в их перечень входят:

  • всесторонний контроль за производством во всех его проявлениях
  • управление производственным персоналом
  • оформление и подпись соответствующих документов (связанных с производственными процессами)
  • оповещение непосредственного начальства об успешности деятельности предприятия, имеющихся проблемах и другой важной для него информации
  • организация благоприятных для производства кадровых перестановок

Отмеченные права, обязанности и полномочия технических руководителей предельно обобщены. Их полный перечень в каждой компании индивидуален и определяется с учетом характера ее деятельности.

Как правило, отражаются функции и порядок работы технических руководителей в специальной должностной инструкции. При ее отсутствии управленцам следует работать в соответствии с заданными руководством целями и учетом отмеченных выше положений.

Требования к техническим руководителям

Технический директор в любой сфере деятельности – это управленец, который наделен большими полномочиями и имеет колоссальную ответственность. Из-за этого к нему предъявляется существенный перечень требований.

В большинстве российских организаций он включает:

Опыт работы технического директора

  • Необходимость наличия профильного образования и опыта работы на руководящих должностях
  • Отличное знание конкретной среды деятельности
  • Умение оформления и ведения проектной, технической документации
  • Навыки работы с компьютером, программным обеспечением и определенной производственной техникой
  • Наличие основных качеств руководителя

Так как требования к техническим директорам определяет каждое предприятие самостоятельно, рассматривать их перечень как некоторую константу неправильно. Помимо отмеченных выше положений, требования к руководителям по производству нередко дополняются необходимостью знания иностранных языков или прохождения профильных курсов. В общем, их перечень следует уточнять непосредственно при трудоустройстве.

Как стать техническим директором

Становление техническим директором – многоэтапный и небыстрый процесс. Для получения заветной должности важны такие факторы как:

  • Профильное образование
  • Умение быть лидером, управленцем
  • Наличие полного перечня навыков и умений профессионала в конкретной сфере
  • Хорошая репутация
  • Карьерный рост

При должном везении и благоприятном стечении обстоятельств стать техническим директором может даже рядовой производственный работник. Главное – постепенное и добросовестное становление на данной должности. В любом случае, перед управлением другими людьми, придется потрудиться самому.

На этом важные положения по теме сегодняшней статьи подошли к концу. Как видите, разобраться с сущностью и характером труда технических директоров несложно. Надеемся, представленный материал помог в этом всем читателям нашего ресурса.

Технический директор – это человек, который отвечает за стабильное и полноценное функционирование компании, а точнее, ее хозяйственной части. Под стабильным функционированием, в данном случае, понимается исправная работа всей электрики, сантехники, вентиляции, систем сигнализации, пожаротушения и не только. Данный специалист отвечает, в том числе за все ремонтные и строительные работы. От мелких, таких, как замена дверных ручек, установка зеркал и ремонт кондиционеров, до крупных, таких, как укладка плитки в санузле, оштукатуривание, утепление, изоляция, а также демонтаж стен и строительство новых сооружений. Но и это не полный перечень его обязанностей. Наша с вами задача, понять кто такой технический директор с точки зрения работодателя.

Введение

Для наиболее полного охвата темы, я рекомендую ознакомиться с моими базовыми статьями «Кто такой директор фитнес-клуба» и «Как стать директором фитнес-клуба». В них я подробно описал портрет человека, претендующего на управленческую должность, а также рассказал о том, какой карьерный путь ему нужно пройти для того, чтобы эту должность занять. Что характерно, в зависимости от размеров и структуры компании, директором может быть как один человек, так и сразу несколько, причем на каждого из них могут быть возложены совершенно разные задачи. Одним из таких директоров является технический директор. И если мы хотим узнать кто это такой, чем занимается и за что отвечает, то нам придется рассмотреть такой документ, как должностная инструкция технического директора.

Должностная инструкция технического директора

Технический директор может иметь как высшее, так и среднее специальное образование, которое обязательно должно быть техническим, технологическим или инженерным. Большую часть его времени занимает работа по оценке текущего состояния инфраструктуры помещений и координация усилий, направленных на ремонт, восстановление или замену отдельных ее элементов. Именно по этой причине работодатель на этой позиции хочет видеть человека с техническим складом ума и инженерным мышлением. Поскольку технический директор это управленец, то опыт работы на этой должности является обязательным и должен составлять не менее 3 лет. Знание иностранных языков является желательным, но не обязательным. А вот владеть компьютером и оргтехникой он должен обязательно.

Общие положения должностной инструкции

1.1 Технический директор причисляется к разряду управленцев; 1.2 Технического директора могут нанять на работу или уволить с нее только личным приказом одного из вышестоящих должностных лиц – генерального директора или учредителя компании; 1.3 Технический директор подчиняется непосредственно генеральному директору; 1.4 Если технический директор отсутствует на работе, все его полномочия должны быть переданы другому сотруднику в установленном порядке; 1.5 На позицию технического директора может быть нанят человек с высшим или средним специальным образованием в сфере инжиниринга и не менее, чем 3 годами опыта работы на аналогичной позиции; 1.6 Технический директор обязан быть знаком с нормативной документацией, а также актами, регулирующими деятельность компании и проведение ремонтно-строительных работ, особенности внутренней структуры компании и ее специализацию, возможности для технического и технологического прогресса компании, пути, методы и способы выполнения ремонтных и строительных мероприятий, правила и нормы составления проектной документации для объектов строительства, положения техники безопасности при выполнении ремонтных и строительных работ, а также нормы пожарной охраны, санитарии и гигиены; 1.7 Технический директор в своей работе опирается на актуальную законодательную базу, устав компании, указы вышестоящих должностных персон и настоящую должностную инструкцию.

Обязанности технического директора

Технический директор должен соблюдать следующие правила: 2.1 Он занимается обеспечением надлежащей технической эксплуатации зданий, помещений и находящегося внутри оборудования; 2.2 Занимается организацией своевременного проведения ремонтных и строительных мероприятий, а также, по мере необходимости, составлением технической и проектной документации; 2.3 Занимается планированием проведения ремонтных и строительных работ, а также следит за соблюдением сроков их выполнения; 2.4 Занимается приемом выполненных работ и оценкой их качества; 2.5 Обеспечивает снабжение всех необходимых инструментов и материалов, необходимых для выполнения соответствующих работ, а также следит за надлежащей их эксплуатацией; 2.6 Ведет переговоры с прорабами и занимается согласованием сроков и стоимости предстоящих работ; 2.7 Занимается ежедневным контролем за исправностью электросети, систем отопления, вентиляции, водоснабжения и иных хозяйственных коммуникаций; 2.8 Занимается ежедневным контролем за расходованием электроэнергии, воды, строительных и иных материалов; 2.9 Занимается разработкой рекомендаций и предложений по улучшению работы систем снабжения, а также по оптимизации расходования воды, электричества и расходных материалов; 2.10 Доводит до сведения вышестоящих должностных лиц информацию о выявленных проблемах и принимает меры по их ликвидации.

Права технического директора

Технический директор имеет полное право: 3.1 Давать указания и распоряжения относительно выполнения любых задач, которые входят в область его компетенции; 3.2 Следить за строгим соблюдением правил техники безопасности, а также предпринимать необходимые меры при их нарушении; 3.3 Ознакамливаться с любой технической или проектной документацией, которая имеет отношение к его функциональным обязанностям; 3.4 Давать вышестоящим должностным лицам рекомендации по оптимизации расходования воды и электроэнергии; 3.5 Делегировать полномочия и передавать права на выполнение задач нижестоящим должностным лицам; 3.6 Запрашивать у глав отделов любую информацию относительно текущего состояния материально-технической базы; 3.7 Вносить предложения по премированию или наложению санкций на отдельных сотрудников; 3.8 Вносить предложения по повышению или понижению в должности отдельных сотрудников; 3.9 Вносить предложения по улучшению условий труда; 3.10 Требовать от вышестоящих должностных лиц предоставления соответствующих полномочий для выполнения своих обязанностей.

Ответственность технического директора

На технического директора возлагается ответственность за: 4.1 Небрежное или невнимательное отношение к своей работе, а также за халатное выполнение своих непосредственных обязанностей; 4.2 Отказ от исполнения прямых распоряжений вышестоящих должностных лиц; 4.3 Нанесение компании материального, финансового или репутационного ущерба; 4.4 Разглашение информации, которая составляет коммерческую тайну и не предназначена для публичного распространения; 4.5 Нарушение дисциплины и положений трудового распорядка на рабочем месте.

Технический директор, как вы уже поняли, тем и отличается от финансового, исполнительного или коммерческого директора, что не участвует в разработке товаров и услуг, не занимается организацией сбыта или проведением маркетинговых мероприятий. Тем не менее, он принимает активное участие в формировании и планировании бюджета компании. Иной раз, заложенные в бюджет расходы могут составлять самую большую часть, в том случае, если компания планирует расширяться за счет увеличения площадей путем их аренды или даже постройки. Технический директор должен отслеживать и поддерживать полную работоспособность всего, что может поломаться или выйти из строя, поэтому он отвечает не только за «стены», но и за то, что находится внутри этих стен.

Автор статьи – Давиденко Феликс

І. Общие положения

1. Технический директор принадлежит к категории «руководители».

2. Основанием для назначения на должность технического директора или освобождения от нее является приказ генерального директора.

3. Технический директор непосредственно подчиняется генеральному директору.

4. В период отсутствия технического директора его функциональные обязанности, права, ответственность переходят к иному должностному лицу, о чем сообщается в приказе по предприятию.

5. На должность технического директора назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей области не менее трех лет.

6. Технический директор должен знать:

  • нормативные правовые акты, регулирующие деятельность предприятия;
  • структуру компании, ее профиль и специализацию;
  • перспективы развития предприятия и отрасли в целом;
  • порядок разработки и реализации стратегии технического развития компании;
  • методы и принципы управления деятельностью предприятия в рыночных условиях;
  • порядок подписания и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
  • нормы и правила охраны труда.

7. Технический директор руководствуется в своей деятельности:

  • законодательством РФ;
  • Уставом компании;
  • Правилами внутреннего трудового распорядка, иными нормативными актами предприятия;
  • приказами и распоряжениями руководства;
  • данной должностной инструкцией.

ІІ. Должностные обязанности технического директора

Технический директор выполняет следующие функциональные обязанности:

1. Способствует созданию необходимого уровня технической подготовки производства, его росту, увеличению эффективности производства, труда, уменьшению издержек.

2. Обеспечивает бережное использование ресурсов.

3. Контролирует качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции, работ или услуг, их надежность, соответствие действующим стандартам.

4. Руководит разработкой мер по модернизации предприятия.

5. Реализует внедрение новых технологий, проведение организационных, технических мероприятий, исследовательских и опытно-конструкторских изысканий.

6. Ведет деятельность по улучшению качества выпускаемой продукции, по проектированию и внедрению средств автоматизации, разработке нормативов трудоемкости выполнения операций, норм расхода материалов на их изготовление.

7. Внедряет меры по предотвращению и сокращению вредного воздействия производства на экологическую обстановку, бережному использованию ресурсов, созданию безопасных условий труда.

8. Обеспечивает качественную подготовку производства в установленный срок, эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования.

9. Контролирует соблюдение проектной, технологической, конструкторской дисциплины, норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований надзорных органов.

10. Заключает договоры на разработку новой технологии производства, проектов реконструкции, обновления и модернизации оборудования, механизации и автоматизации производства, контролирует их разработку, рассматривает и внедряет проекты технического обновления, составляет заявки на приобретение оборудования.

11. Обеспечивает подготовку соответствующей технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт) в установленный срок.

12. Согласовывает работу по патентно-изобретательской деятельности, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, обеспечению контрольно-измерительными приборами.

13. Способствует защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке информации для патентов, получению прав на интеллектуальную собственность.

14. Ведет деятельность по совершенствованию подходов к организации производства, труда и управления на основе внедрения новых технических средств.

15. Налаживает проведение научных изысканий, испытаний технологий, работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства.

16. Организует меры по повышению квалификации рабочих и инженерно-технических сотрудников. Способствует постоянному совершенствованию подготовки персонала.

17. Руководит техническими службами предприятия, контролирует результаты их деятельности, состояние трудовой дисциплины в подчиненных структурах.

ІІІ. Права

Технический директор имеет право:

1. Давать сотрудникам предприятия распоряжения, указания по вопросам, входящим в пределы его функциональных обязанностей.

2. Направлять руководству предложения по:

  • применению дисциплинарных взысканий по отношению к работникам компании, допустивших нарушения правил техники безопасности, иных норм;
  • совершенствованию своей работы и предприятия в целом.

3. Получать сведения о проектах решений руководства компании, относящихся к его деятельности.

4. Сообщать руководству предприятия о всех недостатках, выявленных в процессе своей деятельности, и разрабатывать предложения по их устранению.

5. Требовать от руководства компании обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения своих должностных обязанностей.

6. Требовать от подразделений предприятия предоставления материалов, необходимых для выполнения его обязанностей.

ІV. Ответственность

Технический директор несет ответственность за:

1. Направление руководству, сотрудникам компании или иным лицам недостоверной информации.

2. Нанесение материального ущерба, потерь предприятию, ее контрагентам, работникам, государству.

3. Нарушение положений решений, постановлений и иных руководящих документов компании.

4. Разглашение конфиденциальной информации, личных данных, коммерческой тайны.

5. Ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей.

6. Действия, противоречащие установленным в компании нормам и правилам.

7. Правонарушения, допущенные в процессе своей деятельности.

8. Нарушение техники безопасности, трудовой дисциплины, противопожарной защиты, правил внутреннего трудового распорядка.

9. Проведение несанкционированных руководством действий.

Общие положения

Технический директор относится к категории руководителей.

Технический директор назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора в установленном законодательством порядке.

Технический директор подчиняется непосредственно Генеральному директору.

Технический директор в своей деятельности руководствуется следующими документами:

  • действующим законодательством РФ.
  • единой системой конструкторской и технологической документации.
  • действующими в производстве ГОСТами, ОСТами, ТУ и нормалями, международными стандартами;
  • нормативными документами Системы менеджмента качества предприятия, относящимися к сфере его деятельности;
  • правилами охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности и производственной санитарии;
  • приказами и распоряжениями генерального директора предприятия;
  • настоящей должностной инструкцией;
  • правилами внутреннего трудового распорядка.

Технический директор несет ответственность за общую результативность работы технической дирекции в целом.

На период отсутствия технического директора (отпуск, болезнь, командировка и др.) его обязанности исполняет заместитель технического директора или иное лицо из штата технической дирекции, назначенное приказом генерального директора.

Настоящая инструкция может быть изменена или дополнена в установленном порядке.

Обязанности

Технический директор обязан:

  • Определять техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.
  • Обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг.
  • В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководить разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.
  • Организовывать оценку реализуемости новых проектов и процесс формирования технико-коммерческих предложений на поставку новой продукции.
  • Организовывать разработку и реализацию планов постановки на производство новой продукции, планов внедрения новой технологии, проведения организационно технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно конструкторских работ (совместно с технологическими службами производственных цехов).
  • Обеспечивать эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, участвует в разработке или организует разработку мероприятий по достижению высокого качества в процессе производства.
  • На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организовывать работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции.
  • На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организовывать работу по проектированию, изготовлению и внедрению (с привлечением технологических служб цехов) в производство качественной и высокопроизводительной технологической оснастки.
  • Организовывать разработку нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление.
  • Организовывать работу по последовательному осуществлению сокращения издержек.
  • Силами и средствами технологических служб производственных цехов осуществлять контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
  • Обеспечивать организацию учета, актуализации и своевременной подготовки технической документации для производства продукции.
  • Координировать работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест (с привлечением технологических служб производственных цехов).
  • Обеспечивать взаимодействие с внешними научно-исследовательскими, проектными организациями, ВУЗами в целях решения возникающих технических вопросов или необходимых исследований процессов или объектов.
  • Обеспечивать взаимодействие с внешними производственными организациями в части формирования технических требований на размещаемые к изготовлению изделия или полуфабрикаты, выполняемые технологические операции.
  • Принимать меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения работ.
  • Организовывать проведение научных исследований и экспериментов, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового опыта(с привлечением технологических служб производственных цехов).
  • Проводить работу по защите приоритета внедренных научно технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность (с привлечением технологических служб производственных цехов).
  • Организовывать обучение и повышение квалификации работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала подконтрольных ему подразделений предприятия.
  • Руководить деятельностью служб технической дирекции, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
  • Обеспечивать исполнение приказов, распоряжений и указаний, за исключением незаконных.
  • Соблюдать нормы корпоративной этики и правила внутреннего распорядка.
  • Знать требования контрактов на поставку продукции
  • Знать и обеспечивать выполнение целей в области качества предприятия.

Технический директор имеет право:

  • Действовать от имени технических служб предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями и органами государственной власти.
  • Запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
  • Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.
  • Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с производственно-технической деятельностью.
  • Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам своей компетенции.
  • Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производственной деятельности.
  • Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
  • Вносить предложения генеральному директору о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.
  • Вносить предложения генеральному директору о премировании сотрудников за высокие производственно-технические достижения.

Технический директор несет ответственность:

  • За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкции — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
  • За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
  • За причинения материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
  • За правильность выбора технического направления при решении технических вопросов.
  • За соблюдение требований по технике безопасности, промышленной санитарии и правил внутреннего трудового распорядка.
  • За организацию своей деятельности в соответствии с правилами и процедурами, регламентированными в Руководстве по качеству, Стандартах предприятия и других документах Системы Качества, относящихся к его сфере деятельности.

Квалификационные требования и необходимый уровень знаний

На должность технического директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

Технический директор должен знать:

  • Действующую на предприятии систему качества и ее руководящие документы;
  • Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
  • Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
  • Перспективы технического, экономического и социального развития предприятия;
  • Производственные мощности предприятия;
  • Технологию производства продукции предприятия;
  • Порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
  • Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
  • Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
  • Научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;
  • Экономику, организацию производства, труда и управления;
  • Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • Основы трудового законодательства;
  • правила внутреннего трудового распорядка.
  • Технический директор должен уметь работать на персональном компьютере в режиме пользователя в программах Microsoft Office, Solid Works или подобных.

Технический директор – должность, которая есть в штатном расписании практически любого промышленного предприятия. Претендовать на нее может далеко не каждый человек, ведь для грамотного руководства производственным процессом требуются не только специальные знания, но и соответствующий опыт работы.

Поскольку к таким специалистам предъявляется немало требований, должностная инструкция технического директора должна быть составлена предельно грамотно и подробно.

Как составить должностную инструкцию: общие положения

Первый раздел, с которого начинается инструкция помощника директора по техническому обслуживанию, называется «Общие положения». Он состоит из пунктов о том:

  • кому подчиняется данный сотрудник и кем он назначается;
  • к какой из категорий работников он относится;
  • какие требования предъявляются к опыту работы и образованию специалиста;
  • кто уполномочен замещать сотрудника в период его отсутствия;
  • какие нормативные акты он должен знать.

Директор по техническим вопросам относится к категории руководителей.

Почти на каждом предприятии на эту работу принимают только людей с высшим техническим образованием. За редким исключением есть и требования к стажу работы: обычно это двух-трехлетний опыт.

Единственный человек, которому подчиняется технический директор – руководитель предприятия, а заменять специалиста на время его отсутствия может один из заместителей или другой, назначенный директором организации сотрудник.

Для успешного исполнения собственных функций технический директор должен знать:

  • принципы управления предприятием в условиях рыночной экономики;
  • законы и локальные акты, регламентирующие работу компании;
  • структуру предприятия и перспективы его развития;
  • особенности отрасли в целом;
  • процедуру заключения и исполнения договоров;
  • порядок составления производственного плана, основы экологического и трудового законодательства.

Директор по технической части должен знать, какое оборудование есть на заводе и как оно работает. Данный сотрудник отвечает за техническое развитие предприятия, ведет переговоры с поставщиками, принимает решение о модернизации или замене устаревшего оборудования.

Должностные обязанности: на что имеет право технический директор и его ответственность

Кроме общих положений, в должностной инструкции технического директора содержится информация о том, какие права и обязанности есть у сотрудника и за что он несет ответственность.

Обязанности директора по технической части:

  1. руководство производственным процессом предприятия;
  2. разработка и осуществление планов внедрения новых технологий;
  3. обеспечение эксплуатации, ремонта и своевременной замены оборудования;
  4. осуществление контроля за соблюдением правил проектной дисциплины, норм охраны труда, противопожарных норм, правил санитарии и техники безопасности;
  5. создание безопасных условий труда работников предприятия;
  6. своевременная подготовка технических документов: спецификаций, чертежей, технологических карт;
  7. принятие мер по сокращению вредного воздействия производства на окружающую среду.

В то же время технический руководитель имеет право на:

  • руководство техническими службами и координацию их работы;
  • своевременную выплату зарплаты, премий и бонусов для руководящего состава;
  • самостоятельное принятие решений по любым вопросам в пределах его компетенции;
  • вынесение на рассмотрение директора предложений по улучшению работы компании;
  • невыполнение противоречащих закону приказов;
  • получение от директора и подчиненных любой информации, которая относится к его деятельности.

На техническом руководителе лежит очень большая ответственность. От качества его деятельности во многом зависит успех заботы предприятия, а иногда даже здоровье и жизнь рабочих. Поэтому ответственность директора должна быть прописана в должностной инструкции максимально подробно.

Технический директор компании отвечает за:

  • невыполнение своих прямых обязанностей;
  • принятие решений, которые могли повлечь причинение убытков предприятию или вреда здоровью людей;
  • нарушение правил и норм, установленных в компании;
  • разглашение коммерческой тайны;
  • предоставление недостоверных сведений директору;
  • совершение правонарушений в процессе работы.

Образцы должностной инструкции технического директора

Строительной организации

В строительстве используются документы следующего типа: https://yadi.sk/i/U1uZJfOt3TvPJS

ООО

Чтобы найти документ, подходящий для сотрудника ООО, необходимо нажать сюда: https://yadi.sk/i/p_BI3hx_3TvPhx

На производстве

По следующему адресу мы разместили типовую должностную инструкцию технического директора, работающего на производстве: https://yadi.sk/i/U6IPIYlU3TvPxN

В торговле

В сфере торговли для технического директора (заместителя генерального директора по технической части) применяются инструкции такого плана:

Заместителя директора по техническим вопросам

С функционалом замдиректора по техническим вопросам вы можете при помощи следующего документа: https://yadi.sk/d/TLAy1zFl3TvQkG

Таким образом, технический директор – значимая фигура на любом предприятии, поэтому составление должностной инструкции для такого специалиста может занять больше времени, чем для другого сотрудника. Зато работник будет четко понимать, какие права и обязанности у него есть, и каким требованиям он должен соответствовать.

Уважаемые читатели! Если вы нуждаетесь в консультации специалиста по вопросам трудового права и защите прав работника и работодателя, рекомендуем сразу обратиться к нашим квалифицированным практикующим юристам:

Москва и область: +7 (499) 455-12-46

Санкт-Петербург и область: +7 (812) 426-11-82

Также вы можете задать вопрос онлайн-консультанту:

Уважаемые читатели! Если вы нуждаетесь в консультации специалиста по вопросам трудового права и защите прав работника и работодателя, рекомендуем сразу обратиться к нашим квалифицированным практикующим юристам:

Москва и область: +7 (499) 455-12-46

Санкт-Петербург и область: +7 (812) 426-11-82

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

________________________

________________________

________________//

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Директора строительной организации

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность директора строительной организации (далее — Компания).

1.2. Директор строительной организации относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Директор строительной организации подчиняется непосредственно руководителю Компании.

1.4. На должность директора строительной организации назначается лицо, имеющее:

  • высшее профессиональное образование и профессиональная переподготовка по направлению профессиональной деятельности;
  • стаж работы не менее 5 лет;
  • повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет;
  • наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

1.5. Директор строительной организации должен знать:

  • законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительных организаций;
  • распорядительные, методические и нормативные документы, определяющие приоритетные направления развития экономики и градостроительной деятельности, деятельности строительной организации;
  • профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
  • перспективы технического, экономического и социального развития градостроительной деятельности и строительной организации;
  • производственные мощности и кадровые ресурсы организации;
  • технологию производства продукции строительной организации;
  • налоговое и экологическое законодательство;
  • порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;
  • рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией;
  • систему экономических индикаторов, позволяющих строительной организации определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки;
  • порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
  • конъюнктуру рынка;
  • научно-технические достижения и передовой опыт в строительной отрасли;
  • правила и основы управления экономикой и финансами строительной организации;
  • основы организации производства и труда;
  • порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
  • основы трудового законодательство;
  • правила по охране труда.

1.6. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:

  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия директора строительной организации, его обязанности возлагаются на , который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:

2.1. Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

2.2. Организует работу и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, участков и производственных единиц организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов строящихся площадей и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности строительной продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынков и удовлетворения потребителей в качественных сооружениях и строениях, соответствующих мировым стандартам качества.

2.3. Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

2.4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.

2.5. Изучает конъюнктуру рынка и передовой опыт (отечественный и зарубежный) в целях всемерного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

2.6. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

2.7. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

2.8. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих организации.

2.9. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав.

2.10. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов организации, а также функциональных и производственных подразделений.

2.11. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности организации в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

2.12. Защищает имущественные интересы организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

В случае служебной необходимости директор строительной организации может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Директор строительной организации имеет право:

3.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя компании.

3.2. Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.

3.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

3.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

3.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

3.8. Вносить на рассмотрение руководителя компании представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.

3.9. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

3.10. Требовать от руководителя компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Директор строительной организации несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы директора строительной организации осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы директора строительной организации является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы директора строительной организации определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью директор строительной организации обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности директору строительной организации может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Директору строительной организации для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.

С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.

(подпись)

Руководитель строительной организации

Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя строительной организации бесплатно. Должностные обязанности руководителя строительной организации

Утверждаю

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

РУКОВОДИТЕЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

Название учреждения

1.2. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

1.3. Лицо, назначаемое на должность руководителя строительной организации должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1.4. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется на основании приказа вышестоящей организации или по решению собственников.

1.5. Подчиняется руководитель строительной организации непосредственно

1.6. Если руководитель строительной организации отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

1.8. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией.

1.9. Руководитель строительной организации должен знать:

— стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

— порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

— технические регламенты по строительству, строительные нормы и правила;

— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;

— производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;

— организацию материально-технического обеспечения строительных работ;

— порядок разработки и утверждения планов капитального строительства;

— технологию производства и способы ведения строительных работ;

— основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;

— теорию менеджмента, основы производственного менеджмента, инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент персонала;

— бухучет и налогообложение в строительстве;

— порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;

— законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по вопросам капитального строительства;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

— требования о защите окружающей среды;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— трудовое законодательство;

— формы и системы оплаты труда.

II. Функции

На руководителя строительной организации возложены следующие функции:

2.1. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации.

2.2. Планирование и руководство деятельностью строительной организации.

2.3. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.

2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.

2.5. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

2.6. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.

III. Должностные обязанности

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1. Обеспечение своевременного и качественного выполнения строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

3.2.Руководство в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.

3.3. Определение мер и способов решения задач подчиненной ему строительной организации.

3.4. Контроль и обеспечение :

— соблюдения законности в деятельности строительной организации;

— своевременной уплаты установленных налогов и сборов;

— правильного сочетания экономических и административных методов руководства;

— единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов;

— моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ;

— применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива;

— выплаты заработной платы в установленные сроки.

3.5. Издание приказов (распоряжений) по всем направлениям деятельности строительной организации.

3.6. Организация учета и обеспечение представления отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

3.7.Принятие мер по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.

3.8. Принятие мер по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

3.9. Контроль за:

— рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;

— соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ.

3.10. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принятие и увольнение работников.

3.11. Применение мер поощрения или наложения взыскания на работников, создание условий для их профессионального роста.

3.12. Утверждение правил внутреннего трудового распорядка, графика отпусков, должностных инструкции, производственных инструкции и иных организационно-правовых документы.

3.13. Координация деятельности подразделений (служб) строительной организации.

3.14. Определение ценовой политики в области строительных работ.

3.15. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечение разработки, заключения и выполнения коллективного договора, соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.

IV. Права

Руководитель строительной организации имеет право:

4.1. Принимать решения:

— о приеме на работу и увольнении с работы;

— по представлениям о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством РФ;

— по представлениям о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

4.2. В пределах, установленных законодательством РФ, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.4. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.

4.5. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

4.6. Открывать в банковских учреждениях расчетные и другие финансовые счета.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

V. Ответственность

5.1. Руководитель строительной организации несет ответственность:

— в случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ;

— в случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ;

— в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.

5.2. Руководитель строительной организации, недобросовестно использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей (собственников), несет ответственность в пределах, установленных гражданским, уголовным, административным законодательством РФ.

5.3.Руководитель строительной организации несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

Должностная инструкция — Директор строительной организации

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Должностная инструкция
Директор строительной организации

Должностные инструкции с учетом профстандартов 2016-2017

Образец должностной инструкции директора строительной организации

Образец должностной инструкции составлен с учетом профстандарта Руководитель строительной организации

1. Общие положения

1.1. Директор строительной организации относится к категории руководителей.
1.2. На должность директора строительной организации принимается лицо, имеющее:
1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет;
2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.
1.3. Директор строительной организации должен знать:
1) основы гражданского права;
2) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих:
— деятельность коммерческих организаций;
— градостроительную деятельность;
— порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;
— порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
— трудовую деятельность;
3) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;
4) основы теории управления организацией;
5) методы и средства системного и стратегического анализа;
6) методы проведения маркетинговых исследований;
7) состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;
8) виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;
9) программно-проектные методы организации деятельности;
10) методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;
11) основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;
12) состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;
13) особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;
14) основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;
15) методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;
16) принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;
17) методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;
18) методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
19) особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;
20) особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;
21) основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;
22) основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;
23) состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;
24) методы оценки коммерческих рисков;
25) методики составления бизнес-планов;
26) методы проектного финансирования;
27) методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
28) критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;
29) методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;
30) порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;
31) основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;
32) сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;
33) принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;
34) методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
35) основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
36) основные источники научно-технической информации;
37) современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;
38) методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;
39) методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;
40) законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;
41) порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;
42) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;
43) основные представления о корпоративной культуре;
44) особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;
45) средства и методы формирования корпоративной культуры;
46) средства и методы мотивации работников и коллективов работников;
47) средства и методы руководства работниками;
48) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;
49) методы оценки эффективности труда;
50) системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;
51) порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;
52) методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;
53) документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;
54) меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;
55) формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
56) основы договорного права;
57) формы социального партнерства и порядок их осуществления;
58) основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;
59) способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;
60) средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;
61) требования к оформлению презентационных материалов;
62) требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;
63) требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;
64) основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;
65) методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;
66) основы этики делового общения;
67) основы риторики и техники публичных выступлений;
68) требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
69) основы трудового законодательства;
70) Правила внутреннего трудового распорядка;
71) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;
72) ……… (другие документы, материалы и т.д.)
1.4. Директор строительной организации должен уметь:
1) применять методы системного и стратегического анализа;
2) применять методы маркетинговых исследований;
3) выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;
4) оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;
5) применять программно-проектные методы организации деятельности;
6) разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;
7) планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;
8) анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;
9) оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;
10) анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;
11) оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;
12) разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;
13) распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
14) разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;
15) оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;
16) разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;
17) разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;
18) подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
19) определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;
20) разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
21) осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;
22) осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;
23) производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
24) анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;
25) определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;
26) разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
27) оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;
28) разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;
29) осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;
30) разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
31) осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;
32) осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;
33) применять средства и методы руководства работниками;
34) организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;
35) определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
36) формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;
37) разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;
38) осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
39) представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
40) разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;
41) вести деловую переписку;
42) ……… (другие навыки и умения)
1.5. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:
1) ……… (наименование учредительного документа)
2) настоящей должностной инструкцией;
3) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)
1.6. Директор строительной организации подчиняется
непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления)
1.7. В период отсутствия директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.
1.8. ……… (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1. Управление строительной организацией:
1) управление деятельностью строительной организации;
2) организация производственной деятельности строительной организации;
3) организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
4) оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
5) формирование корпоративной культуры строительной организации;
6) руководство работниками строительной организации;
7) представление и защита интересов строительной организации.
2.2. Руководство подчиненными работниками.
2.3. ……… (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации:
1) определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения;
2) разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации;
3) выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации;
4) осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации;
5) ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации;
6) осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий.
3.1.2. В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации:
1) определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;
2) обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
3) формирует и координирует проекты строительного производства;
4) осуществляет разработку и контроль:
— выполнения перспективных и текущих планов строительного производства;
— исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации;
5) осуществляет организацию работы строительного контроля;
6) обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;
7) сдает заказчику результаты строительных работ.
3.1.3. В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;
2) формирует объемы заказов строительной организации;
3) распределяет финансовые ресурсы и активы;
4) оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации;
5) осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
6) осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;
7) осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.
3.1.4. В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;
2) осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;
3) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.
3.1.5. В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации:
1) разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации;
2) проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации;
3) осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации:
1) определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах;
2) осуществляет разработку и контроль:
— выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;
— исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;
3) осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства;
4) обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе;
5) утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников.
3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации:
1) осуществляет представление и защиту интересов строительной организации:
— в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
— в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;
— в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
— в средствах массовой информации;
2) представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;
3) представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации.
3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:
1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;
2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;
3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;
4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;
5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя)
представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об
их поощрении или о наложении на них взысканий.
6) ……… (другие обязанности)
3.1.9. ……… (другие обязанности)
3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)

4. Права

Директор строительной организации имеет право:
4.1. Действовать от имени строительной организации.
4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов)
4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.4. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.
4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.
4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).
4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.
4.10. ……… (иные права)

5. Ответственность

5.1. Директор строительной организации привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, — в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ……… (другие положения об ответственности)

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Руководитель строительной организации», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.12.2014 N 1182н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3. ……… (другие заключительные положения).

Основная цель работы технического директора – разработка и внедрение стратегии технического развития одного или нескольких предприятий. По структуре эта позиция имеет отчетность перед директором производственного предприятия или генеральным директором компании.

Периметр ответственности: служба главного механика, служба главного энергетика, служба КИПиА и метрологии, группа проектных инженеров и руководителей проектов.

Ключевыми задачами являются:

  • Обеспечение и контроль эксплуатации технологического оборудования, а также внешних и внутренних инженерных систем производственного предприятия;
  • Проведение планово-предупредительных ремонтов технологического оборудования;
  • Оценка и реализация инвестиционных проектов на предприятии (CAPEX и OPEX);
  • Снижение расходов, связанных с закупкой запасных частей, материалов, а также энергоресурсов;
  • Взаимодействие с надзорными и регулирующими организациями;
  • Ремонт и обслуживание всех зданий, сооружений производственного предприятия, а также прилегающей территории, с целью поддержания их в работоспособном состоянии и обеспечения их безопасной эксплуатации;
  • Обеспечение соответствия условий охраны труда на рабочих местах, промышленной безопасности опасных производственных объектов нормативным документам, выполнение персоналом СГИ рабочих инструкций, инструкций по ОТ и ПБ, требований промышленной безопасности, отсутствия их нарушений, отсутствия производственного травматизма (помимо того, что на производственном предприятии работает Менеджер/Специалист по охране труда и промышленной безопасности или в случае, если Менеджер по ОТ и ПБ подчиняется, согласно штатному расписанию, Техническому Директору).

Технический директор на регулярной основе взаимодействует с отделом закупок, производственным и финансовым департаментом, кроме того – технологами в вопросах запуска новых продуктов и/или изменения технологии производства, так как именно его служба отвечает за вопросы, связанные с переналадкой/покупкой нового технологического оборудования.

Служба или в отдельных случаях специалист по охране труда, промышленной безопасности и экологии находится в прямом подчинении Технического Директора предприятия.

Важно отметить, что обычно именно Технический Директор в компании руководит проектом строительства завода.

Должностная инструкция технического директора: функции, обязанности

Что входит в должностные обязанности технического директора предприятия и какие требования предъявляются к таким руководителям? Их специфика работы сильно отличается в разных организациях, подразумевает разные функции. Рассказываем, чем обычно занимаются технические руководители, как составить их должностную инструкцию и какими полномочиями надо наградить? Также в материале вы сможете скачать типовой образец инструкции и адаптировать его под свои условия.

Должность технического директора, требования

Технический директор — это должность внутри руководящего аппарата. Как правило, этот работник подчиняется напрямую генеральному директору или управляющему совету. Его зона ответственности — оборудование, станки, бесперебойная работа компьютеров, программного обеспечения, сетей и техническая сторона всех проектов организации.

Такие должности присутствуют в штате только крупных организаций, связанных с капитальным и дорожным строительством, разработкой и производством сложного оборудования, предоставлением услуг связи и оповещения, а также в компьютерной отрасли и сфере высоких технологий. Иногда эта должность обозначается как «главный инженер» или «зам директора по техническим вопросам».

Требования к техническому директору:

  • высшее профессиональное техническое образование;
  • знания об оборудовании, технологических процессах, циклах, используемых в отрасли или на предприятии;
  • опыт руководящей работы, управление коллективом свыше 10 человек;
  • успешный опыт реализации проектов в сфере специализации;
  • повышение квалификации, знание законодательства, трендов и новинок в профильной отрасли;
  • организаторские качества;
  • навыки управления, лидерские качества.

Схожая, но всё же иная должность — директор по техническому развитию. Этот специалист также сосредоточен на технической стороне работы организации, но его труд направлен на совершенствование и оптимизацию, а не на контроль и обслуживание. Впрочем, нередко бывает, что должности называются по-разному, но предполагают аналогичные требования.

В зависимости от специфики отрасли должность технического директора подразумевает разные обязанности

Функциональные обязанности

Должностные инструкции технического директора отличаются разнообразием, потому что функции этого руководителя тесно связаны со спецификой работы организации. В общих чертах этого специалиста можно охарактеризовать как руководителя технического развития предприятия, ответственного за работу оборудования, станков, аппаратов, инженерных сетей.

Он может создавать или внедрять программное обеспечение, контролировать работу программистов, инженеров, разработчиков, 3D-модельеров и реализовывать аналогичные проекты. Нередко занимается проектной документацией, общается с заказчиками и подрядчиками по техническим вопросам реализации решений.

Функциональные обязанности кратко:

  • организовать бесперебойную работу оборудования на предприятии;
  • организовать и контролировать технологические циклы;
  • обеспечивать предприятие современным и продвинутым оборудованием, программным обеспечением, средствами связи;
  • обслуживать оборудование и технику, а также создавать наиболее благоприятные условия для эксплуатации работниками;
  • разрабатывать и внедрять программное обеспечение;
  • разрабатывать и внедрять технические новшества, положительно отражающиеся на производительности;
  • контролировать безопасность производства;
  • давать поручения подчинённым и контролировать их исполнение.

Должностная инструкция

Подробная информация о том, что именно будет входить в компетенцию технического руководителя, должна быть изложено в должностной инструкции. Это документ, который прикладывается к трудовому договору. Он содержит расширенный список обязанностей, прав, полномочий и ответственности сотрудника. Исполнение инструкции строго обязательно.

В разных сферах должностная инструкция будет существенно отличаться. Очевидно, что в строительной организации совсем другие функции и требования, нежели в торговле. Рассмотрим примерный образец должностной инструкции технического директора, который можно быстро адаптировать под нужды конкретного ООО.

Первый раздел содержит наиболее формальную информацию:

  • полное наименование должности;
  • категория — «руководители»;
  • подчинённость (гендиректору, собранию учредителей, совету директоров);
  • как назначается на должность (приказом гендиректора, решением совета директоров);
  • кто исполняет обязанности в период его отсутствия;
  • чем руководствуется в своей работе (настоящей инструкцией, российским законодательством, внутренними документами организации).

По усмотрению составителя в этот же раздел можно включить требования к квалификации — но необязательно. Предполагается, что если со специалистом уже заключили трудовой договор и выдают ему инструкцию, он подходит под все квалификационные требования.

Среди требований к техническому директору доминируют профильное образование и лидерские качества

Ключевой раздел инструкции — должностные обязанности. Здесь необходимо указать всё, что руководство ждёт от технического руководителя. Приветствуется конкретность формулировок, точность и ясность. Каждое предприятие имеет специфику, которая отразится на этом разделе. Примерные рекомендации:

  • контролирует техническую сторону производства;
  • обеспечивает бесперебойность технологических циклов;
  • контролирует корректную работу оборудования, его оптимальное использование и сохранность;
  • контролирует качество продукции;
  • предлагает и внедряет меры по модернизации работы;
  • совершенствует технологические процессы;
  • обеспечивает обучение и безопасность сотрудников;
  • обеспечивает бесперебойное подключение компьютеров сотрудников к локальной и глобальной сети;
  • руководит работой цехов, отделов, секторов (с указанием наименований), разрабатывает поручения и контролирует их исполнение;
  • предотвращает или сокращает ущерб производства окружающей среде.

Чтобы технический руководитель мог беспрепятственно исполнять все возложенные на него обязанности, инструкция должна предоставить ему права:

  • давать поручения и задания подчинённым в сфере своей компетенции;
  • вносить предложения руководству в сфере своей компетенции;
  • требовать исполнения поручений и привлекать к дисциплинарной ответственности за их нарушение;
  • требовать материально-технического оснащения, необходимого для исполнения должностных обязанностей;
  • участвовать в разработке проектов, планов, решений, имеющих отношение к работе технического директора.

В этом разделе не нужно упоминать стандартные права из Трудового кодекса — только те, которые напрямую связаны с работой.

В подчинение техническому директору находятся программисты, инженеры, разработчики

Техдиректор — работник из руководства, поэтому его ответственность довольно высока. В разделе указывается всё, за что сотрудник отвечает:

  • материально-техническая база;
  • достоверность данных, предоставляемых руководству и подчинённым;
  • соблюдение законов и внутренних нормативных актов;
  • профессионализм и добросовестное исполнение обязанностей;
  • правила безопасности;
  • трудовая дисциплина.

Типовой образец должностной инструкции

Технический директор — это специалист высокого уровня, наделённый обширным перечнем обязанностей и прав. Конкретика в данном случае зависит от специфики предприятия. В IT-компании будут актуальны одни навыки, для руководителя автосервиса — совсем другие. Составители инструкции должны отталкиваться от потребностей предприятия, поэтому любую форму обязательно нужно адаптировать под свои цели. Исправить готовый шаблон гораздо проще, чем написать собственную инструкцию с нуля.

Скачать Должностная инструкция технического директора

Мы рассмотрели обязанности, требования и полномочия технического директора, а точнее — их отражение в должностной инструкции. Этот акт принципиально важен для предприятия, потому что создаёт прочный фундамент для работы технического руководителя. Чем яснее, подробнее будет подготовлена инструкция, тем проще будет директору исполнять свои функции, а руководству его контролировать.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Должностная инструкция технического директора регламентирует комплекс рабочих отношений руководителя, раскрывая моменты, упомянутые в трудовом договоре. Должностная инструкция может быть оформлена либо как локальный правовой акт, либо как приложение к трудовому договору. В любом случае, как юридически значимый документ, она требует тщательного подхода работодателя к корректности её формы и содержания.

Образец должностной инструкции технического директора

1. Основные положения

  1. Технического директора принимает на работу и увольняет с неё руководитель фирмы.
  2. Технический директор находится в подчинении у руководителя фирмы.
  3. Кандидат на данную позицию должен удовлетворять следующим требованиям:
    • высшее образование в технической области;
    • технический английский язык высокого уровня;
    • опыт работы по требуемому профилю — от 3 лет.
  4. На время отсутствия технического директора его рабочие функции переходят к его заместителю.
  5. Технический директор должен разбираться в следующих аспектах:
    • нормы и законы, регулирующие его сферу деятельности;
    • нормы технической документации, в том числе зарубежной;
    • правила документооборота фирмы;
    • основные марки техники, применяющиеся фирмой в своей деятельности;
    • нормы делового взаимодействия с зарубежными партнерами;
    • основные технологии, используемые фирмой;
    • современные принципы менеджмента;
    • нормы взаимодействия с поставщиками и другими контрагентами в своей сфере деятельности;
    • иерархическая организация фирмы;
    • разработка планов в сфере своей деятельности;
    • профильные технические новинки и перспективные технологии, представлявшие интерес для фирмы;
    • актуальные нормы технологической безопасности;
    • основы проведения мероприятий по профилактике и тестированию технического оборудования;
    • принципы оценки эффективности используемой техники и оборудования.
  6. Технический директор в своей должности руководствуется:
    • действующими законами;
    • документами фирмы;
    • положениями данной инструкции.

2. Функции

Технический директор ответствен за следующий круг вопросов:

  1. Организация деятельности подчиненных сотрудников, в том числе по вопросам их премирования и ответственности.
  2. Взаимодействие с контролирующими инстанциями по профильным вопросам.
  3. Взаимодействие с другими руководителями фирмы по вопросам, входящим в сферу своей ответственности.
  4. Отслеживание возможностей по снижению издержек в сфере своей деятельности.
  5. Участие в переговорах с партнерами и контрагентами по вопросам эксплуатации техники.
  6. Визирование документов по технической деятельности фирмы.
  7. Установление и поддержание взаимоотношений с зарубежными поставщиками оборудования.
  8. Слежение за работоспособностью используемой техники.
  9. Отслеживание рыночных изменений, которые могут повлиять на техническую сторону деятельности фирмы.
  10. Мониторинг ситуации с нахождением альтернативных поставщиков соответствующей техники.
  11. Мониторинг ситуации по ремонту и обслуживанию имеющегося оборудования.
  12. Выполнение планов в сфере своей ответственности.
  13. Отслеживание корректности работы с технической документацией.
  14. Мониторинг ситуации по поддержанию норм технологической безопасности.
  15. Отслеживание выполнения подчиненными распоряжений руководства фирмы.

3. Ответственность

Технический директор может быть привлечен к ответственности в следующих случаях:

  1. За нанесение ущерба работодателю из-за своих несоответствующих действий — в тех границах, которые определены в правилах фирмы, и в соответствии с действующим законодательством.
  2. За невыполнение своих должностных обязанностей — в соответствии с нормами трудового права и стандартами фирмы.
  3. За совершенные на работе нарушения законов — в пределах, оговоренных в соответствующих статьях законодательства.

4. Права

Технический директор наделяется правами:

  1. Организовывать кадровые процессы в зоне своей ответственности.
  2. Вносить руководителю фирмы предложения по улучшению ситуацию в своей области деятельности.
  3. Требовать от подчинённых выполнения ими своих обязанностей.
  4. Участвовать в совещаниях по вопросам технического развития фирмы.
  5. Ставить подписи на соответствующей документации.
  6. Представлять фирму во взаимодействии с партнерами и контролирующими инстанциями по вопросам, входящим в его сферу компетенции.
  7. Требовать от сотрудников фирмы той информации, которая нужна для эффективного выполнения своих обязанностей.
  8. Требовать от директора фирмы создания и поддержания условий, которые необходимы для выполнения возложенных обязанностей.

ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции технического директора .doc

Зачем требуется инструкция

Этот документ выполняет роль приложения трудового договора, более подробно освещая затронутые там вопросы. Для работодателя инструкция позволяет избежать необходимости личного контроля и постоянных разъяснений каких-то рабочих вопросов. Для технического директора, внимательно ознакомившегося с текстом документа, появляется возможность спокойно выстраивать рабочие процессы в своей зоне ответственности.

Для обеих сторон документ помогает предотвратить рабочие конфликты и выстроить эффективное взаимодействие.

Что необходимо знать при составлении документа

В отечественном законодательстве нет требований к форме и содержанию данного документа. Поэтому наниматели могут адаптировать инструкцию для своих нужд, при условии что её текст не противоречит действующим нормам трудового законодательства. На практике работодатели придерживаются определенной формы составления инструкции, включая в неё 4 базовых раздела:

  • Основной раздел.
  • Функции.
  • Права.
  • Ответственность.

Дополнительно сюда могут добавляться и части, где более подробно разобраны должностные связи, условия труда и другие моменты, на которых хочет акцентировать внимание наниматель.

Внимание! Чем крупнее работодатель, тем чаще включаются дополнительные разделы. Для малого и среднего бизнеса их включение требуется редко.

Основные положения

Раздел отведен для перечисления базовых рабочих моментов. Кому подчиняется технический директор, кто его нанимает и увольняет, чем он обязан руководствоваться — все описывается в этой части. Особо важную роль для этой должности имеет перечень квалификационных требований к кандидату, а также требуемых от него навыков.

Внимание! Зачастую техническому директору необходимо разбираться в зарубежной технической документации. Поэтому обязательным требованием для данной позиции является хорошее знание технической специфики английского. Помимо этого, от кандидата могут потребоваться 4-5 группа по электрической безопасности и другие подобные разрешения.

Функции

Технический директор — довольно обширное понятие. В английском языке так именуют топ-менеджера, чья деятельность сосредоточена на руководстве технологическим направлением внутри компании. В отечественной практике так иногда именуют главных технологов или тех руководителей, которые отвечают за технологическое обеспечение деятельности компании. В любом случае функции данного топ-менеджера довольно многообразны и должны подстраиваться работодателем под себя. Поэтому данная часть должна носить индивидуальный характер. Если данная позиция предполагает обеспечение работы офисной техники — это одни функции, если предполагается контроль за проведением НИОКР — то это уже другая область. Поэтому, хотя часть функций носит общий характер, но на другую часть воздействуют отраслевая принадлежность работодателя и размеры его бизнеса.

Раздел посвящен перечислению случаев, когда руководителя могут привлечь к ответственности за совершенные им на работе проступки. Степень ответственности определяется путем трудовых и судебных споров, поэтому перечисление конкретных мер наказания в разделе отсутствует.

Тут приводится перечень прав руководителя. Для технического директора права могут сильно разниться в зависимости от размеров и отрасли компании-работодателя.

Технический директор — один из ключевых постов в иерархии компании. Особенно это относится к крупным компаниям с большим парком техники и множеством используемых технологий. Составляя должностную инструкцию для такого руководителя, необходимо тщательно её согласовать не только с руководителем компании, но и с юристами, работниками кадровой службы, а также с профильными специалистами. Лишь после того, как эти процессы согласования завершены, с инструкцией может быть ознакомлен кандидат на должность.

Далее она распечатывается с соблюдением всех форм официальных документов. Необходимы дата, реквизиты компании, расшифровки подписей и другие стандартные атрибуты.

Должностная инструкция становится правомочным документом после проставления подписей всеми задействованными сторонами. Как минимум, подписи должны поставить руководитель фирмы и сам технический директор. В соответствии с правилами документооборота фирмы, подписи могут потребоваться и от других лиц: начальника кадровой службы, ведущего инженера, юриста.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *