Отличие холдинга от корпорации

Группа компаний – одна из форм существования ЮЛ, отличающаяся своими преимуществами и недостатками. Предполагает особый порядок организации.

Как выявить и учесть общие экономические интересы группы компаний (участников холдинга) при совершении крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность?

Понятие группы компаний и законодательное обоснование

В законе отсутствует понятие «группа компаний». Ранее оно содержалось в законе «О финансово-промышленных группах», однако действовал он до 2007 года. Был отменен в связи с необходимостью прекращения чрезмерного государственного регулирования. На данный момент к группам компаний применимы следующие законы:

  • Глава 3.1. «Консолидированные группы налогоплательщиков». Данная глава может применяться весьма ограничено. Связано это с тем, что она регулирует только налогообложение и касается крупных организаций с общим объемом выручки от 100 миллиардов рублей.
  • ФЗ «О конкуренции». В нем речь идет об аффилированных лицах. То есть о тех лицах, которые могут воздействовать на работу организации. Это понятие близко к понятию групп компаний, однако оно не является эквивалентным.

Группа компаний и холдинг – это разные понятия. Под холдингом понимают совокупность организаций, где головная компания имеет полномочия на управление дочерними фирмами. Понятие группы компаний в законе отсутствует. Однако сделать вывод о содержании термина можно из сложившейся практики. Группа компаний – это несколько ЮЛ, которые добровольно признают себя группой. У всех организаций, входящих в группу, есть общий круг владельцев.

Как проводится оценка систем внутреннего контроля и управления рисками при проведении аудита групп компаний?

Преимущества групп компаний

Организации довольно часто объединяются в группы. Связано это со следующими преимуществами этой юридической формы:

  • Экономия на закупках. Закупки у поставщиков в большом объеме предполагают получение скидок.
  • Отстаивание общих интересов. Участники группы получают возможность лоббировать общие интересы в государственных органах.
  • Увеличение управляемости. Большой компанией очень сложно управлять. Проще разделить ее на ряд компаний и назначить в каждой своего управляющего.
  • Успешная работа по каждому направлению. Группа компаний позволяет разделить зоны ответственности. К примеру, одна компания занимается транспортировками, другая – рекламой.
  • Возможность привлечения менеджеров высокого профессионального уровня. Для управления крупной компанией можно пригласить топ-менеджера. Однако большой организацией очень сложно управлять. Проще разделить фирму на ряд компаний, каждой из которой будет управлять профессиональный менеджер.
  • Осуществление оперативного управления. Опыт показывает, что в крупной компании все решения принимаются и реализуются очень медленно. Деление организации на части позволит повысить оперативность.
  • Повышение качества продукции. Крупная компания, разделенная на части, как правило, обладает всеми ресурсами для производства продукта за счет самодостаточной системы. Группа организаций занимается и изготовлением товара, и его транспортировкой, и рекламой. Все это позволяет увеличить конкурентоспособность компании.
  • Согласованная работа. Все компании придерживаются общей финансовой и инвестиционной политики. Это увеличивает эффективность предпринимательской деятельности.
  • Увеличение лояльности со стороны контрагентов. Разделение компаний позволяет создать имидж крупной и влиятельной структуры. Это позволит привлечь новых партнеров, инвесторов.
  • Распределение коммерческих рисков. Если одна из компаний будет работать с низкой эффективностью, это не окажет значительного влияния на остальные организации.

Организация групп компаний – это вовсе не гарантия получения всех перечисленных преимуществ. Оценить все достоинства этой правовой формы можно только при правильной организации и грамотном управлении.

Вопрос: Внутри группы компаний есть необходимость передачи имущества от материнской организации (АО) в пользу дочерней (100%-ное участие) без изменения размера уставного капитала. Закупка оборудования для реализации нового глобального проекта на территории нескольких регионов РФ осуществляется через материнскую компанию, которая распределяет его между дочерними обществами, задействованными в реализации данного проекта. Какие правовые конструкции можно использовать при передаче оборудования? Как они влияют на учет и налогообложение?
Посмотреть ответ

Недостатки групп компаний

Группа компаний – форма, обладающая несомненными преимуществами. Но у нее есть и недостатки:

  • Отсутствие конкуренции внутри группы, что может привести к нерентабельности отдельных производств и снижению эффективности.
  • Усложненность иерархической структуры, бюрократия.
  • Различное налогообложение для каждой из компаний, что предполагает определенные неудобства.

Еще один из очевидных недостатков – отсутствие законодательного регулирования. В нормативных актах не содержится даже понятия «группы компаний». Тем более в законе ничего не говорится о порядке организации рассматриваемой структуры.

Особенности организации группы компаний

Порядок организации не установлен нормативными актами. По этой причине группу компаний юридически оформлять не требуется. Разделение организаций устанавливается исключительно внутренними документами. Их нужно сформировать и утвердить внутри компании. Законодательство позволяет формировать дочерние общества. Это организации, которые с одной стороны являются автономными, а с другой – управляются головным офисом.

То есть первый шаг к созданию групп компаний – формирование зависимых компаний. Сделать это можно несколькими способами:

  • Созданием дочерних организаций.
  • Приобретением контрольного пакета акций другой компании.
  • Заключением договора о совместной деятельности.

Второй шаг – разработка внутренних актов. Они будут регулировать порядок управления, особенности взаимодействия между компаниями.

Какую отчетность нужно представлять по международным группам компаний?

В каких случаях актуально создание группы компаний?

Создание группы компаний – не всегда наилучшее решение. Разделять большую организацию имеет смысл только в том случае, если на это есть действительная необходимость:

  • Компания слишком большая, ей сложно управлять.
  • Организация работает сразу по нескольким направлениям: реклама, транспортировка и прочее.

Объединение в группу компаний – это, как правило, способ упростить управление. Все объединенные организации должны быть связаны между собой для согласованной работы.

Как заполнить уведомление об участии в международной группе компаний?

Документооборот внутри групп компаний

Разрозненная структура компаний предполагает усложнение документооборота. На эту часть работы нужно обратить особое внимание. Существует два варианта организации документооборота:

  • Разделение зоны ответственности. В этом случае компания будет отвечать за одну часть документооборота (к примеру, регистрация документов, контроль над их исполнением), другая – за оставшуюся (например, учет документации).
  • Собственная система документооборота в каждой компании. В этом варианте каждая организация имеет свое делопроизводство.

Первый вариант актуален в том случае, если дочерние компании возникли из одной головной организации. То есть они тесно связаны друг с другом. Второй вариант подходит для разрозненных компаний, которые были объединены в группу.

Рекомендации к оптимизации документооборота

Документооборот можно оптимизировать. Для этого нужно соблюсти следующие требования:

  1. Формирование общей инструкции по делопроизводству.
  2. Организация в каждой компании своей службы делопроизводства. Численность ее зависит от размера компании.
  3. Установление правил движения документационных потоков между компаниями, входящими в группу.

Для передачи сведений между компаниями может использоваться электронная переписка. Для передачи важных документов следует обратиться к службе курьерской доставки.

Холдинг — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний. Помимо простых холдингов, представляющих собой одно материнское общество и одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ (о которых говорят, что они по отношению друг к другу являются «сестринскими» компаниями), существуют и более сложные холдинговые структуры, в которых дочерние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим («внучатым») компаниям. При этом материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией. .
Корпорация — юридическое лицо, которое, будучи объединением физических лиц, при этом независимо от них (то есть самоуправляемо). В широком смысле под корпорацией можно понимать всякое объединение с экономическими целями деятельности. Юридическое отделение корпорации от её участников даёт ей преимущества, недоступные другим формам объединений, например обществам с ограниченной ответственностью. Конкретный правовой статус и правоспособность корпорации определяется местом её создания. .
Концерн — финансово-промышленная группа компаний. Типичным является сохранение юридической и хозяйственной самостоятельности участников, но с учётом координации со стороны доминирующих финансовых структур. Обычно участники концернов объединяют не только экономический потенциал, но и усилия в рыночной стратегии. Основным преимуществом концерна является концентрация финансовых и других ресурсов. .
Бенефициар — выгодоприобретатель, физическое или юридическое лицо, которому предназначен денежный платёж, получатель денег. .

Коммерческое предприятие может иметь разные формы. Например, быть холдингом или корпорацией. Что представляют собой данные виды предприятий?

Факты о холдингах

Холдинг — это группа коммерческих фирм, юридически связанных друг с другом. В ее структуре есть, как правило, материнская компания, которая владеет несколькими дочерними хозяйственными обществами. В распоряжении главной организации — контрольные пакеты их акций. Дочерние предприятия в рамках холдинга также могут формировать собственные подчиненные структуры. В этом случае они будут материнскими в отношении них.

Контроль главной организации холдинга над дочерними нередко осуществляется не только в виде владения контрольным пакетом их акций, но и другими способами. Например, в компетенции руководителей материнской компании может быть назначение состава высшего менеджмента подчиненных структур. В некоторых случаях топ-менеджеры холдинга способны принимать непосредственное участие в управлении дочерними фирмами.

Принятие ключевых решений по менеджменту также осуществляется на уровне высших руководящих структур группы компаний. Топ-менеджеры холдинга вырабатывают стратегию развития бизнеса, которой должны придерживаться дочерние организации.

Для материнской фирмы и подчиненных ей структур собственниками холдинга определяются единые стандарты взаимодействия по различным вопросам. В отношении сотрудников всех организаций, входящих в группу компаний, устанавливаются общие нормы этики, деловой культуры, принятия совместных решений.

Реклама к содержанию

Факты о корпорациях

Термин «корпорация» — очень емкий. Одно из его значений — это объединение коммерческих организаций в целях совместного решения задач бизнеса. Другое значение термина «корпорация» — это любая коммерческая фирма в принципе. В России распространены обе трактовки.

Но стоит отметить, что корпорация как форма объединения компаний на официальном уровне в РФ не слишком развита. Поэтому на практике термин, о котором идет речь, в России наиболее часто употребляется в другом контексте.

Отметим, что официально в РФ могут учреждаться государственные корпорации. Но по закону они не имеют права быть коммерческими фирмами. Поэтому их деятельность очень далека от традиционных корпораций в сфере бизнеса. Хотя и может быть связана с извлечением прибыли.

Таким образом, в российской среде предпринимателей термин «корпорация» используется в большинстве случаев неофициально. Как правило, с целью обозначения крупного бизнеса с внушительной капитализацией. Чаще всего — публичных акционерных компаний, которые могут привлекать инвестиционный капитал за счет эмиссии акций и организации их продаж на фондовой бирже.

Если говорить о корпорациях как об объединениях фирм, то для них, как и для холдинга, характерна юридическая зависимость. Однако в них не столь выражено подчинение одних фирм другим. Каждая из компаний, входящих в состав корпорации, как правило, выстраивает собственную бизнес-стратегию. Но вполне регулярно может осуществляться совместное обсуждение принципиальных вопросов, связанных с развитием бизнеса, согласование действий в области управления капиталом и освоения рынков.

Учреждение в корпорации материнской фирмы, владеющей контрольными пакетами акций дочерних организаций, как в холдинге, — явление редкое. Как правило, ценные бумаги в корпорациях находятся в свободном обороте. Хотя, конечно, участники соответствующих объединений могут совершать друг с другом сделки по перераспределению долей в акциях, что способно привести к сосредоточению их контрольных пакетов в руках узкой группы предпринимателей.

Еще одна особенность корпораций — они формируются, как правило, организациями, которые представлены в разных сегментах рынка. Бывает, что совсем несхожих. Например, в одной корпорации могут быть предприятия пищевой и тяжелой промышленности.

Сравнение

Главное отличие холдинга от корпорации (если второй термин рассматривать как объединение фирм) в том, что первый существенно более централизован. Как мы отметили выше, контрольный пакет акций компаний холдинга чаще всего принадлежит материнской компании. Для классических корпораций подобная схема организации управления бизнесом не свойственна. Централизация в таких структурах может быть выражена разве что в учреждении некоторых общих органов управления — таких как, например, совет директоров.

Выяснив, в чем разница между холдингом и корпорацией, отобразим выявленные нами критерии в таблице.

Таблица

Холдинг Корпорация
Что общего между ними?
И то и другое — объединения коммерческих фирм
В чем разница между ними?
Централизован, акции дочерних фирм принадлежат материнской компании Централизация возможна на уровне отдельных органов управления; акции фирм, которые входят в объединение, находятся в свободной продаже
Имеет в своем составе компании, работающие, как правило, в одном сегменте бизнеса Часто имеет в своем составе фирмы из разных сегментов бизнеса
Выстраивается единая концепция развития бизнеса Каждая фирма, как правило, работает по своей концепции развития бизнеса

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 15

Холдинговой компанией признается предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий. Механизм контрольного пакета акций дает холдинговой компании право голоса, благодаря чему она получает возможность проводить единую политику и осуществлять единый контроль за соблюдением интересов больших конгломератов или ускорять процесс диверсификации. Предприятия, контрольные пакеты акций которых входят в состав активов холдинговой компании, именуются «дочерними».

Контрольный пакет акций — ведущая форма участия в капитале предприятия, обеспечивающая безусловное право принятия или отклонения определенных решений на общем собрании его участников и в его органах управления.

Решения о наличии контрольного пакета акций принимаются Госкомитетом Российской Федерации по антимонопольной политике. В России это условие обязательно для всех холдинговых компаний, доля капитала которых, находящаяся в государственной собственности, в момент создания компании не превышает 25%.

Холдинговые компании создаются для содействия кооперации предприятий-смежников и осуществления ими согласованной инвестиционной политики, для консолидации различных предприятий, когда холдинговая компания перераспределяет средства с целью управления доходами дочерних компаний, покрывая убытки одних прибылями других. Кроме того, активно решаются и другие задачи: создание дополнительных производственных мощностей в результате слияния предприятий под эгидой холдинговой компании: ускорение процесса диверсификации.

Преимущества холдинговых компаний в том. что они борются с конкурентами своей объединенностью, консолидацией. Эта важнейшая особенность холдинговых компаний является также и существенным недостатком для потребителей, так как чрезмерная консолидация производства и сбыта ведет к монополизму производителя со всеми вытекающими отсюда для потребителя последствиями.

Поэтому отрицательной стороной холдинга является стремление к монополизму, к усилению контроля над предприятиями.

В России холдинговые компании и их дочерние предприятия создаются только в форме открытых акционерных обществ.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) — хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной деятельности.

Участниками ФПГ являются юридические лица, подписавшие договор об их создании. Обязательным условием создания должно быть наличие организаций, действующих в сфере производства товаров и услуг, а также банков или иных кредитных организаций.

К числу наиболее существенных характеристик ФПГ можно отнести:

— наличие общей стратегии:

— интеграцию входящих в них звеньев не только через объединение финансовых ресурсов и капиталов, но также и через общую управленческую. ценовую, техническую и кадровую политику:

-добровольное участие и сохранение юридической самостоятельности участников.

ФПГ могут возникать на основе крупнейших промышленных или торговых компаний, влияние и могущество которых обеспечивают им доступ к ресурсам кредитно-финансовых институтов. Они формируют смешанную экономику, поскольку в них могут участвовать и государственные предприятия.

Формирование ФПГ в России началось в 1993-1994 годах в условиях развития процессов приватизации и акционирования, изменения структуры инвестиций, усиления финансовой мощи банков и их интеграции для мобилизации ресурсов.

Процесс формирования ФПГ идет в России по нескольким направлениям. Так, например, они создаются в добровольном порядке на основе договорного процесса и рыночных форм консолидации пакетов акций. Другие направления связаны с интеграцией финансового и промышленного капиталов, хозяйственных образований, зародившихся на практике. Еще один путь связан с возможностью формирования ФПГ на основе крупных экономических структур, созданных по решению правительства, таких как «Газпром», «Лукойл».

Правовой основой формирования ФПГ в России являются Федеральный закон «О финансово-промышленных группах» от 30 ноября 1995 года. Указ Президента РФ «О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации» от 5 декабря 1993 года.

По данным Минэкономики, в начале 1998 года было зарегистрировано 75 ФПГ и 10 находились в стадии регистрации. Деятельность ФПГ очень важна для экономики России, так как в результате интеграции экономических, организационных, технологических и интеллектуальных потенциалов их участников обеспечиваются реальные механизмы самофинансирования, наращивания инвестиционных ресурсов для новых высокоэффективных производств.

Примерами уже созданных в России могут служить ФПГ: «Уральские заводы», «Русхим», «Сокол» и др.

Финансово-промышленные группы имеют следующие возможности:

— создать высокоэффективные производственные системы с вертикальной интеграцией:

— снизить издержки, обеспечить рост конечных результатов и доходность членов ФПГ,

— создать эффективный механизм финансирования всей производственной цепочки:

— привлечь крупные инвестиции под гарантии совокупных активов ФПГ.

Словарь терминов

ПОЗИТИВНЫЕ ФАКТОРЫ — факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия.

НЕГАТИВНЫЕ ФАКТОРЫ — факторы, отрицательно влияющие на деятельность предприятия.

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ — зависящие от деятельности самого предприятия.

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ- не зависящие от деятельности предприятия.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА- составная часть экономической политики предприятия в виде установления масштабов инвестиций, их структуры и направлений использования.

ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА-часть экономической политики предприятия, связанная с нововведениями в области техники, технологий, организации труда и управления.

ИНФЛЯЦИЯ — обесценение денег, проявляющееся в форме роста цен на товары и услуги, не обусловленного повышением их качества.

РЫНОК- экономические отношение}, связанные с обменом товаров и услуг, в результате которых формируются спрос, предложение и цена.

УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ — зафиксированный в уставе предприятия его исходный, начальный капитал в денежном измерении, образуемый за счет выручки от продажи акций, частных вложений учредителей, государственных вложений. Взнос в уставный капитал может осуществляться не только в виде денежных средств, но и в имущественной форме, в виде строений, земли, а также объектов интеллектуальной собственности: патентов, лицензий, проемов.

РИСК — опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.

ОТРАСЛЬ — совокупность предприятий и производств, обладающих общностью производимой продукции и технологий.

МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ — небольшое предприятие любой формы собственности, характеризуемое ограниченным числом работников и занимающее крайне небольшую долю в общем по стране, региону объеме деятельности. являющейся профильной для предприятия.

ОРГАНИЗАЦИЯ — форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенно]) структуры; учреждение, призванное выполнять заданные функции, решать определенный круг задач.

СУБСИДИАРНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — право взыскания неполученного долга с другого обязанного лица, если первое лицо не может его внести.

ОБЩЕСТВЕННЫЕ И РЕЛИГИОЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ – это добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.

Члены общественных и религиозных организаций не сохраняют прав на переданное ими в собственность этих организаций имущество. в том числе на членские взносы. Они не отвечают по обязательствам общественных и религиозных организаций, в которых участвуют в качестве их членов, а указанные организации не отвечают по обязательствам своих членов.

Общественные и религиозные организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы.

ФОНДЫ — это некоммерческие организации, не имеющие членства.

Фонды создаются на основе добровольных и имущественных взносов от юридических лиц или отдельных граждан. Они преследуют общественно полезные цели. Имущество, переданное в фонды учредителями, является собственностью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам фонда. Фондам разрешено создавать хозяйственные общества или в них участвовать. Фонд обязан ежегодно публиковать отчет по использованию имущества.

В качестве примеров можно назвать Фонд защиты окружающей среды, Фонд Солженицына и т.д.

НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЕРСТВА- это организации, основанные на членстве граждан и юридических лиц, которые их создают.

Цель создания: удовлетворение материальных и иных потребностей участников партнерства. Имущество, переданное некоммерческому партнерству, является собственностью этого партнерства. Члены не отвечают по его обязательствам. При выходе из некоммерческого партнерства, его члены получают ту часть имущества или его стоимости, которую они при вложении передали. Членские взносы не возвращаются.

Пример: Общество слепых.

УЧРЕЖДЕНИЯ — это некоммерческие организации, созданные собственником (государственными или муниципальными структурами) для осуществления управленческих, социально-культурных и иных функций. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами.

Учреждение полностью или частично финансируется собственником. Имущество учреждения закрепляется за ним на праве оперативного управления.

Примеры: министерства, вузы. государственные школы, департаменты.

АВТОНОМНЫЕ НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ– это организации, созданные гражданами или юридическими липами на основе добровольных взносов.

Цель: предоставление услуг в области здравоохранения, науки, образования, культуры, права, спорта и т.д. Автономные некоммерческие организации не имеют членства. Имущество, переданное этим организациям учредителями, является их собственностью. Учредители не сохраняют прав на имущество, переданное в собственность данным организациям.

Примеры: частные школы, нотариальные конторы, частные поликлиники.

ОБЪЕДИНЕНИЕ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ- это ассоциации и союзы, которые создаются в целях: а) координации предпринимательской деятельности коммерческих организаций, б) защиты общих имущественных интересов коммерческих организаций; в) координации защиты интересов.

Учредительными документами ассоциаций (союзов) являются учредительный договор. подписанный ее членами, и утвержденный ими устав. Члены ассоциаций (союзов) сохраняют свою самостоятельность и право юридического лица.

Примеры: Лига предпринимателей Москвы, Ассоциация российских банков. Круглый стол предпринимателей России.

ХОЛДИНГ — головное предприятие, управляющее деятельностью или контролирующее деятельность других предприятий.

КОМПАНИЯ — объединение юридических и физических лиц, предпринимателей для проведения экономической деятельности.

Вопросы для самопроверки

1. С какой целью создается предприятие?

2. Назовите признаки юридического лица.

3. Назови те этапы создания нового предприятия.

4. Кто может выступать учредителем предприятия»

5. Какие существуют учредительные документы»

6. При предоставлении каких документов осуществляется регистрация предприятия»

7. Какие виды собственности существуют в рыночной экономике?

8. В чем проявляется самостоятельность хозяйствующих субъектов»

9. Назовите размеры предприятий.

10.Как классифицируются предприятия в зависимости от принадлежности капитала?

11. Охарактеризуйте хозяйственное товарищество.

12. Дайте понятие общества.

13. Дайте понятие производственного кооператива.

14. Что такое унитарное предприятие?

15. Что такое холдинг и финансово-промышленная группа?

Тесты

1. Решает ли предприятие само следующие задачи:

а) выбор организационно-правовой формы: да, нет;

б) установление цены на свою продукцию: да, нет;

в) установление налогов: да. нет;

г) размеры и формы оплаты труда: да, нет

2. Какое предприятие оптовой торговли будет отнесено к малым:

а) с численностью — 60 чел,;

б) с численностью — 30 чел.:

в) с численностью — 50 чел.

3. Какое предприятие в промышленности будет отнесено к малым:

а) с численностью — 130 чел.;

б) с численностью — 90 чел.

4. Какая из организационно-правовых форм предусматривает совместную производственную деятельность членов:

а) общество с ограниченной ответственностью;

б) акционерное общество;

в) кооператив

5. Максимальное число акционеров ОАО:

внутреннего маркетинга требуется рассмотрение целой системы показателей и определение взаимного влияния данных показателей. При этом главная цель оценки эффективности в том, чтобы выявить сферы, которые в наибольшей степени повлияют на результативность деятельности предприятия, что позволит оптимальным образом вкладывать имеющиеся ресурсы для достижения конечных целей организации.

Список литературы

1. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособие. Изд-во СПбГУЭФ, 2013. — 231 с.

2. Дрейк С. Зажигай! Внутренний маркетинг для воодушевления сотрудников и привлечения клиентов: учеб. пособие., 2012. — 320 с.

3. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. Изд. Дом «Нева», 2013. — С. 171—172.

4. Ландреви Ж., Леви Ж., Линдон Д. Меркатор. Теория и практика маркетинга: учеб. пособие. М.: МЦФЭР, 2012. — 512 с.

5. Лобанов Д. Внутренний маркетинг персонала в российских компаниях http://www.hr-portal.ru/node

6. Новаторов Э.В. Аудит внутреннего маркетинга методом «важность-исполнение» // Маркетинг в России и за рубежом. — 2014. — № 3 — С. 40.

7. Павлова О. Внутренний маркетинг в компании // http ://www. ipr.by/ru/articles/art_ 14. html

8. Соловьева Ю.П. Концепция внутреннего маркетинга //Маркетинг в России и за рубежом. — 2014. — № 4. — С.125-127.

О РАЗЛИЧИЯХ ПОНЯТИЙ «ХОЛДИНГ», «ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ»

И «ХОЛДИНГ-КОМПАНИЯ»

Ревинская Людмила Юрьевна,

аспирант, Финансовый университет при Правительстве РФ, Москва

АННОТАЦИЯ

В современной российской экономике самой распространенной формой интеграции являются холдинги. Фактически термин «холдинг» часто встречается непосредственно в названиях компаний, в их корпоративной отчетности, в многочисленных публикациях в периодической печати, в электронных средствах массовой информации. Однако прочно вошедший в деловой оборот термин отсутствует в гражданском законодательстве. В научной среде также не единообразия по данному вопросу. Достаточно часто термин «холдинг» употребляется как синоним понятия «холдинговая компания». Некоторые исследователи вводят дополнительное понятие «холдинг-компания». В статье рассматриваются различия понятий «холдинг», «холдинговая компания» и «холдинг-компания». Дается авторское определение понятия «холдинг». ABSTRACT

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: холдинг, холдинговая компания, холдинг-компания

Keywords: holding, holding company, holding-company

В современной российской экономике холдинги являются самой распространенной формой предпринимательских объединений. Первые холдинги были созданы в рамках разгосударствления крупных объединений и предприятий и как попытка реорганизации несовместимых с рынком отживших государственных структур. Таким образом были созданы «ЛУКОЙЛ», ЮКОС, «Сургутнефтегаз», «Транснефть», «Транснефте-продукт», «Газпром», «Норильский никель», РАО «ЕЭС России» и другие (всего более сотни холдингов с участием государства).

Дальнейшее развитие российских холдинговых структур происходило путем осуществления цепочек слияний и поглощений, получения контроля над отдельными компаниями и группами компаний. О состоянии процесса создания холдингов в стране можно судить по активности на российском рынке слияний и поглощений (М&А). В анализируемом периоде (рис. 1) число сделок М&А увеличилось почти в два раза (с 238 сделок в 2004 году на сумму 23 млрд. $ до 530 в 2014 году на сумму 50 млрд.$). При этом пик активности на данном рынке пришелся на

предкризисный 2007 год (486 сделок на 122 млрд.$). В последнее время число сделок превышает докризисный уровень, однако за счет снижения средней стоимости сделки суммарный объем сделок снижается. В качестве основных причин специалисты называют нестабильность на мировых рынках, прежде всего в странах Еврозоны и кризисные явления в российской экономике.

Кроме того, снижение стоимости сделок на рынке слияний и поглощений свидетельствует о снижении размеров компаний, вовлеченных в процесс создания холдинговых структур. В настоящее время процесс создания холдингов, как способ интеграции, характерен не только для естественных монополий, стратегических отраслей и крупного бизнеса, но и для среднего и малого бизнеса . Официальные статистические данные по числу холдингов в российской экономике не публикуются, но разрозненные сведения в самых разных источниках свидетельствуют о том, что холдинги являются самой распространенной формой предпринимательских объединений в современной российской экономике.

«

о

ч §

Ö и

ч £

700 600 500 400 300 200 100 0

140 120 100 80 60 40 20 0

» §

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Щ

£ о

£ о из ю О

Рис.1. Динамика российского рынка слияний и поглощений

Источник: данные журнала «Слияния и поглощения» (http://www.ma-journal.ru/statma/), данные информационного

агентства AK&M (http:// www.akm.ru)

Фактически термин «холдинг» часто встречается непосредственно в названиях компаний1, в их корпоративной отчетности2, в многочисленных публикациях в периодической печати, в электронных средствах массовой информации. Однако прочно вошедший в деловой оборот термин отсутствует в гражданском законодательстве. В научной среде также не единообразия по данному вопросу. Достаточно часто термин «холдинг» употребляется как синоним понятия «холдинговая компания». Некоторые исследователи вводят дополнительное понятие «холдинг-компания». Рассмотрим более подробно данные понятия.

Некоторые авторы: Ю.Б. Винслав, В.Е. Дементьев, А.Ю. Мелентьев, Ю.В. Якутин, А.Н. Кулемин и В.В. Ковалев, понимают под холдинговой компанией совокупность юридических лиц, образуемую основным и дочерними предприятиями, связанными долевым участием в собственности или договорными отношениями, и предоставляющие основному предприятию право принимать важнейшие производственные, финансовые и инвестиционные решения, а также как пути и способы их реализации . Эта трактовка закреплена в настоящий момент в действующем «Временном положении о холдинговых компаниях», утвержденном Указом президента РФ «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий» №1392 от 16.11.1992 г. (вместе с Временным положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества)

Другая группа ученых, состоящая в основном из ученых-юристов (В.В. Лаптев, Е.В. Рузакова, В.С. Белых и др.), разделяет понятие «холдинг» в широком смысле как объединение юридических лиц, включающее основное общество (головную организацию) и дочерние общества, и «холдинговую компанию» в узком смысле как юридическое лицо преимущественно в форме хозяйственного общества, которое контролирует других участников объединения.

Третья разновидность мнений по вопросу разделения понятий «холдинг» и «холдинговая компания» представлена Н.Ю. Псаревой, которая вводит понятие «холдинг-компания». Под холдингом или холдинг-компанией следует понимать «общество, главной областью деятельности которого является рассчитанное на длительный срок участие в одном (или нескольких) самостоятельном (самостоятельных) в правовом отношении других обществах (дочерних), позволяющее ему определять и контролировать деятельность этих обществ» . Объединение, сформированное на базе холдинга (производственно -хозяйственный комплекс), Н.Ю. Псарева именует объединением холдингового типа или интегрированной холдинговой структурой (ИХС).

По мнению автора, происхождение понятия «холдинг» связывает его со значением глагола «держать» (в переводе с английского языка hold — держать), при этом дословно можно перевести «холдинговая компания» как «держащая компания». Думается, что термин «холдинговая компания» более всего применим к основному обществу (головной организации) всего объединения. Термин «холдинг» подразумевает наличие двух и более компаний и никак не может употребляться в единственном числе, поэтому говорить об объединении компаний, употребляя при этом термин «холдинговая компания», будет не совсем корректно.

Понятия «холдинг» и «холдинговая компания» эволюционируют даже во взглядах одних и тех же ученых. И. С. Шиткина в своих ранних работах, не делала смысловых различий между данными понятиями . В более поздних работах различия появились. В частности, автор, определяет холдинги как «форму предпринимательского объединения, представляющую собой группу организаций (участников), основанную на отношениях экономической зависимости и контроля. Участники данной группы, сохраняя формальную юридическую самостоятельность, в своей предпринимательской деятельности подчиняются одному из участников группы — холдинговой компании

1 Например, ОАО «ЕвразХолдинг», ОАО «Холдинг МРСК»

(ныне ОАО «Россети»), ОАО «Газпром Медиа Холдинг», ОАО «РН Холдинг» (ранее ОАО «ТНК-ВР Холдинг») и др.

2 Например, ОАО «РЖД», ОАО «Компания «Сухой», ОАО «Банк ВТБ» и многие др. в своей отчетности именуют себя холдингом.

(головной организации), которая будучи центром холдингового объединения, в силу владения преобладающими долями участия в уставном капитале, договора или иных обязательств прямо или косвенно (через третьих лиц) оказывает определяющее влияние на принятие решений участниками группы .

Представляется, что данное определение наиболее полно отражает сущностные характеристики холдинга:

• группа компаний, в которой один из участников -головная компания оказывает влияние на принятие решений другими участниками холдинга — формально независимыми юридическими лицами;

• основой влияния головной компании является владение преобладающими долями в уставном капитале, договор и иные обязательства, влияние может быть прямым или косвенным — через третьих лиц. Необходимо отметить, что в вышеприведенном

определении холдинга отсутствует необходимая, на взгляд автора, составляющая — а именно, не указаны характер и цель влияния головной компании на участников группы. С учетом отмеченных замечаний, понятие холдинга можно сформулировать следующим образом: это группа организаций (участников), основанная на отношениях экономической зависимости и или договора, участники которой, сохраняя формальную юридическую самостоятельность, подчиняются одному из участников группы — холдинговой компании (головной организации), которая прямо или косвенно (через третьих лиц) оказывает определяющее влияние на принятие управленческих решений, касающихся операционной, инвестиционной и финансовой деятельности с целью решения тактических и стратегических задач как участников группы, так и холдинга в целом.

Представляется, наличие различных подходов к определению холдинга обусловлено в первую очередь правовым дефицитом в данной области. До настоящего времени, несмотря на неоднократное рассмотрение в Думе и Совете Федерации, не принят закон о холдингах и

действует Временное положение от 1992 года . Учитывая, насколько отличается экономика 1992 года от современных экономических условий хозяйствования, легко понять несовершенство действующей нормативной базы. Нормы, касающиеся холдинговых отношений, содержатся в гражданском, налоговом и в административном праве. Одним из объективных факторов, сдерживающих принятие законодательства о холдингах, юристы называют необходимость унификации более чем 200 нормативных актов как федерального, так и местного значения. Очевидно, потребуется время, чтобы устранить противоречащие друг другу положения, привести действующие нормативно-правовые акты в соответствие с будущим законом «О холдингах», избежать правового хаоса и обеспечить единообразие правоприменительной практики в деятельности холдинговых структур.

Список литературы

2. Овсянников С.С. О разнице терминов «холдинг» и «холдинговая компания» // Менеджмент в россии и за рубежом. 2006. №2. с. 13.

3. Псарева Н.Ю. Холдинговые отношения, теоретические и методические аспекты. М., 2003. с. 14-15.

4. Указ Президента РФ «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий» от 16.11.1992 № 1392 (вместе с Временным положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества) // Консультант Плюс, дата обращения -20.01.2015 г.

5. Шиткина И.С. Холдинги: правовой и управленческий аспекты. М., 2003. с. 37.

6. Шиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление: научно-практ. издание — М., 2006.- с. 50.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ И ВНЕДРЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИННОВАЦИЙ

На основе анализа понятий «организация», «инновация», «управление» нами выделены ключевые элементы и уточнено с авторской позиции понятие организационных инноваций. Организационная инновация — целенаправленное изменение коммуникационных процессов инновационного характера в системе управления организацией с целью перевода ее или какого-либо ее системного элемента в новое качественное состояние (часто характеризуемое количественными критериями) .

Исходя из анализа понятия организационных инноваций, их классификации и анализа факторов, можно сделать вывод, что во всех организациях, создающихся для достижения определенных целей путем объединения людей и ресурсов, объективно возникают коммуникации как основа организационного механизма, обеспечивающая

Родионова Светлана Владимировна

аспирантка ФГБОУВПО «МГСУ»

интеграцию деятельности всех подсистем. Поэтому организационные инновации целесообразно рассматривать с позиции теории коммуникаций.

Согласно современным исследованиям, коммуникации представляют собой объективный процесс, характерный для любой организационной системы, создающейся для достижения определенной цели объединения ресурсов, в том числе, человеческих. Следовательно, коммуникации — это процесс взаимодействия между элементами системы, системы и внешней среды, основанный на интересах, мотивах и ценностях.

Современный трехмерный вектор развития «знания — изменения — глобализация» приводит к необходимости повышения информатизации коммуникационного процесса. В этом случае коммуникационный процесс включает обмен информацией для удовлетворения внутренних

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *