Задачи на испытательный срок

Содержание

Что гласит положение о порядке прохождения испытательного срока и каковы действия работодателя по его окончании?

Положение о порядке прохождения испытательного срока

Прохождение испытательного срока зафиксировано в статье 70 ТК.

В соответствии с этой статьей за новым сотрудником закреплены все права на время испытания.

На многих предприятиях, которые существуют ни один год, имеется Положение о порядке прохождения периода проверки.

Положение представляет собой алгоритм действия для испытуемого. В состав этого документа входят следующие разделы:

  1. общие положения, которые включают в себя определение испытательного срока, его цели, продолжительность, возможность раннего увольнения в соответствии со статьей 71 ТК, дальнейшие действия после его окончания.
  2. Порядок испытательного срока. В нем указывается, что должен делать испытуемый в первый рабочий день. Его знакомство с должностной инструкцией, рабочим местом. Назначается куратор, который будет помогать новому сотруднику на время проверки. Если испытуемый является руководителем, то происходит его знакомство с подчиненными.

Начало срока испытания устанавливается с первого рабочего дня и длится весь период, записанный в трудовом договоре.

К проверке нельзя привлечь уже принятых и работающих сотрудников. Чтобы понимать, как пройти испытательный срок на работе, нужно иметь четкое представление о том, из каких этапов он состоит. Об этом далее в статье.

План работ на испытательный срок

Чтобы не расходовать время сотрудника и работодателя напрасно, испытуемому составляется индивидуальный план проверки.

Также за новым сотрудником закрепляется куратор, который помогает в адаптации на новом месте и консультирует испытуемого по возникающим у него вопросам, связанным с новой должностью.

План работ на испытательный срок составляется в индивидуальном порядке для каждого испытуемого. Разрабатывается он опытным сотрудником, владеющим тонкостями данной профессии совместно с руководителем нового работника.

Составляется план сначала на первый месяц проверки.

Если испытуемый показал себя с положительной стороны, то после подведения итогов работы нового сотрудника за первый месяц может быть принято решение о досрочном завершении испытательного периода.

Если требуется дальнейшая проверка, то составляется план на оставшееся время срока испытания.

В план включаются следующие пункты:

  • полностью ФИО сотрудника, подразделение и должность;
  • период испытания;
  • полностью ФИО куратора, подразделение и должность;
  • список поставленных задач, время выполнения, планируемый результат, фактический итог, замечания куратора.

Сотрудник должен быть ознакомлен с планом и задачами на испытательный срок.

План на испытательный срок, при грамотном его составлении, помогает во время проверки увидеть насколько эффективно выполняется работа испытуемым, а также самому сотруднику понять, подходит ли он на новое место работы, или стоит подыскать другое.

Задачи, включенные в план в период испытательного срока, должны соответствовать обязанностям, записанным в должностной инструкции. Задания должны быть такими, по которым легко дать объективную оценку деятельности, четкий критерий ее выполнения.

Например, для операциониста скорость обработки документации 200 штук в день с допуском ошибок 1%, для менеджера по продажам – заключение сделки, результатом которой будет поступление аванса по ней.

Задание на испытательный срок, образец.

На фото ниже представлен бланк документа:


План работы на период испытательного срока, образец.

Ниже вы можете увидеть пример плана работ на период испытательного срока:

Адаптационный период

От того, как быстро пройдет адаптация новичка, будут зависеть и его успехи в новой должности.

Адаптационный период помогают проходить куратор, прикрепленный к новому сотруднику, его начальник, менеджер по персоналу.

Главная цель адаптации – выявление способности испытуемого к самостоятельной продуктивной работе. В течение первого месяца наблюдают, как новичок усваивает новый материал, в последующие периоды – как он применяет усвоенные знания в процессе работы.

Отчет о прохождении

В любое время испытательного срока работодатель может расторгнуть с новым работником договор по статье 71 ТК из-за его неудовлетворительной работы.

При положительной оценке период испытания завершается в тот момент, который был записан в трудовом договоре, или может быть завершен ранее намеченного срока по усмотрению руководителя.

Итак, подоспело окончание испытательного срока, действия работодателя дальше, каковы они? По окончании испытательного срока проводится аттестация с целью выявления, насколько новый сотрудник справляется с работой, как вписался в коллектив.

Аттестация по окончании испытательного срока позволит принять решение:

  • о дальнейшем продолжении работы;
  • о расторжении договора по инициативе работодателя или сотрудника. Причем расторжение договора проходит в трехдневный срок согласно статье 71 ТК.

Аттестация на испытательном сроке включает в себя составление отчета. Обычно он пишется куратором по принятому в начале испытания плану.

Отчет о прохождении испытательного срока формируется за несколько недель до окончания срока проверки.

Результаты испытательного срока оцениваются по таким критериям:

  • качество выполненной работы;
  • уровень профподготовки;
  • способность к совместной работе;
  • самостоятельность при выполнении заданий;
  • способность доведения работы до окончательного результата.

На основании этого отчета и личных наблюдениях начальник нового сотрудника составляет на него характеристику на испытательном сроке.

Вместе с отчетом и характеристикой пишется заключение менеджером по персоналу.

В нем должны быть обобщены результаты деятельности на время периода проверки. Сотрудника должны ознакомить с заключением после прохождения испытательного срока.

Это необходимо сделать, если испытуемый не прошел проверку и будет уволен.

Все документы прикладываются к личному делу сотрудника.

Заключение о прохождении испытательного срока, бланк.

На фото ниже можно увидеть заполненный образец заключения:

бами:

  1. по истечении испытательного срока и, если испытательный срок пройден, никакого дополнительного приказа издавать не нужно.

    Работник продолжает свою деятельность на данном предприятии.

  2. Издание приказа об увольнении в связи с неудовлетворительной работой во время испытательного срока.

    Приказ должен быть издан обязательно до срока окончания проверки. Если такого приказа не поступило, то работник может себя считать принятым на постоянное место.

    Скачайте бланк приказа об увольнении в связи с неудовлетворительной работой во время испытательного срока.

Испытательный срок – время для проявления своих профессиональных качеств сотрудником на новом рабочем месте, время для его адаптации.

Также это период, когда работодатель может по результатам проверки оценить испытуемого работника и принять правильное окончательное решение. Ну а что делать, когда испытательный срок заканчивается, вы теперь знаете.

Задачи на испытательный срок инженеру

Задание на испытательный срок. Пример, шаблон, образец, текст. Составление, написание. Как составить, разработать, написать

Советы по написанию задания на испытательный срок. Пример, шаблоны, образцы. Важны понятные требования, четкие объективные критерии оценки, коллегиальность принятия решения. (10+)

Задание на испытательный срок. Тонкости составления

Зачем нужно составлять задание на испытательный срок? Многие считают, что это — формальное требование. Вроде бы, если человек не подошел, то его и так можно уволить, а если подошел, то и так можно принять.

На самом деле увольнение сотрудника на испытательном сроке сопряжено с меньшим количеством проблем, чем штатного работника, но все же требует четкого обоснования. Должна быть формальная причина, иначе уволенный работник может предъявить претензии, в том числе в судебном порядке, может ссылаться на предвзятое к себе отношение, дискриминацию, отсутствие четких требований или другие нарушения.

Процесс приема и увольнения сотрудников должен быть максимально формализован и лишен эмоциональной составляющей. Как показывает опыт, внутренние ощущения — плохой советчик в таких вопросах. Соискатель либо в состоянии следовать предъявленным требованиям, решать поставленные задачи и нормально работать в коллективе, тогда он подходит, либо не в состоянии, тогда он не подходит, каким бы приятным в общении он ни был.

Задание на испытательный срок помогает руководителю объективно оценить нового сотрудника, а сотруднику — четко понимать предъявляемые требования и критерии оценки. Руководитель, принявший решение, будет защищен от претензий вышестоящего руководства, он будет иметь четкое обоснование своего решения.

Структура

Длительность испытательного срока

Нужно указать, с какого и по какое число установлен испытательный срок.

Четкие измеримые задачи и требования

Задание на испытательный срок должно содержать четкие измеримые требования к сотруднику. Для всех поставленных задач должен быть определен срок исполнения.

Проявляемые качества

Сотрудник должен четко понимать, какие личные и деловые качества он должен проявить для успешного прохождения испытательного срока.

Критерии оценки

В задании на испытательный срок должно быть описано, каким образом будет оцениваться решение задач, исполнение требований и проявление качеств.

Хорошо, когда оценка осуществляется коллегиально. Это повышает объективность принятых решений и снижает вероятность претензий и обвинений в предвзятости.

Пример

Устанавливается испытательный срок с 12.10.2003 по 12.12.2003

В течение испытательного срока сотрудник должен изучить: .

В последнюю неделю испытательного срока комиссия в составе руководителя подразделения, директора департамента и специалиста по обучению и развитию персонала проводит экзамен, по итогам которого определяется качество освоения материала.

Сотрудник должен решить следующие задачи: .

По каждой задаче должен быть определен четкий критерий успешного выполнения.

Например, составить свою должностную инструкцию. Задание считается выполненным, если к концу испытательного срока предложенная инструкция утверждена в соответствии с принятой в компании процедурой.

Например, наладить компьютерное оборудование и локальную сеть. Задание считается выполненным, если к концу испытательного срока оборудование и локальная сеть устойчиво работают.

Например, осуществить продажу на общую сумму 200 000 рублей. Задание считается выполненным, если к концу испытательного срока получена предоплата по контрактам на указанную или большую сумму.

Сотрудник должен проявить следующие качества, выполнять следующие требования: .

Например, для операциониста, производительность должна составлять 200 документов в день, количество операционных ошибок не должно превышать 1%. Оценка осуществляется службой операционного контроля.

Сотрудник должен проявить способность работать в коллективе.

Оценка способности коллективной работы оценивается коллективом. Каждый сотрудник, который по своим должностным обязанностям взаимодействует с испытуемым, должен будет оценить его коммуникационные способности по пятибальной шкале тайным голосованием. На основе оценки решение принимается непосредственным руководителем.

Сотрудник должен выполнять трудовой распорядок и нормативные документы компании.

К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.

Если что-то непонятно, обязательно спросите!
Задать вопрос. Обсуждение статьи.

Мой хитрый метод контроля и мотивации.
Регулярный личный контакт, разбор проблем, благодарность за успехи — мой подход .

Управленческие компетенции. Хороший, успешный руководитель, начальник.
Навыки руководителя. Что должен уметь руководитель, чтобы быть успешным, уважаем.

Правильно составим объяснительную записку. Практические советы.
Как написать объяснительную записку. Советы, рекомендации. Ответы на вопросы чит.

Тренировка и укрепление владения собой. Тренируем навык.
Проверенные мной советы по укреплению самообладанию и борьбе с соблазнами. Корот.

Как понять собеседника, выслушать человека. Слушаем. Приемы слушания.
Выслушаем собеседника и постараемся понять его. Приемы слушания и понимания. .

План на испытательный срок, при грамотном его составлении, помогает во время проверки увидеть насколько эффективно выполняется работа испытуемым, а также самому сотруднику понять, подходит ли он на новое место работы, или стоит подыскать другое. Задачи, включенные в план в период испытательного срока, должны соответствовать обязанностям, записанным в должностной инструкции. Задания должны быть такими, по которым легко дать объективную оценку деятельности, четкий критерий ее выполнения. Например, для операциониста скорость обработки документации 200 штук в день с допуском ошибок 1%, для менеджера по продажам – заключение сделки, результатом которой будет поступление аванса по ней. Задание на испытательный срок, образец. На фото ниже представлен бланк документа: План работы на период испытательного срока, образец.

Разработка системы адаптации персонала холдинговой компании

Отчет о прохождении испытательного срока формируется за несколько недель до окончания срока проверки. Результаты испытательного срока оцениваются по таким критериям:

  • качество выполненной работы;
  • уровень профподготовки;
  • способность к совместной работе;
  • самостоятельность при выполнении заданий;
  • способность доведения работы до окончательного результата.

На основании этого отчета и личных наблюдениях начальник нового сотрудника составляет на него характеристику на испытательном сроке.
Вместе с отчетом и характеристикой пишется заключение менеджером по персоналу. В нем должны быть обобщены результаты деятельности на время периода проверки.
Сотрудника должны ознакомить с заключением после прохождения испытательного срока. Это необходимо сделать, если испытуемый не прошел проверку и будет уволен.

Количество работ, выполненных на: Отлично Хорошо Удовлетворительно Неудовлетворительно 3. Основная проявленная тенденция выполняемой деятельности: 4.

Все документы прикладываются к личному делу сотрудника. Заключение о прохождении испытательного срока, бланк.

На фото ниже можно увидеть заполненный образец заключения: бами:

  1. по истечении испытательного срока и, если испытательный срок пройден, никакого дополнительного приказа издавать не нужно. Работник продолжает свою деятельность на данном предприятии.
  2. Издание приказа об увольнении в связи с неудовлетворительной работой во время испытательного срока. Приказ должен быть издан обязательно до срока окончания проверки. Если такого приказа не поступило, то работник может себя считать принятым на постоянное место. Скачайте бланк приказа об увольнении в связи с неудовлетворительной работой во время испытательного срока.

Испытательный срок – время для проявления своих профессиональных качеств сотрудником на новом рабочем месте, время для его адаптации.

Они должны иметь системное представление о своем участке работы и деятельности подразделения, быть преданы делу банка, поддерживать корпоративные стандарты и правила работы, обладать коммуникативными навыками и гибкостью в общении. Наставником может стать сотрудник, равный по должности подопечному, либо занимающий более высокую ступень иерархической лестницы (непосредственный руководитель нового работника, старший по должности коллега новичка из его структурного подразделения).
Ему разрешается работать не более чем с двумя новыми людьми. Оценить достижение работником запланированных целей в ходе испытательного срока помогает мониторинг, который осуществляются с использованием трех документов (см. табл. 6). Рассмотрим их подробнее. План испытаний План испытательного срока — это перечень задач, которые должны быть выполнены в течение этого периода.

Access MBA One-to-One Встречи с директорами приемных комиссий лучших бизнес-школ мира, консультации по развитию карьеры, конференции и многое другое на эксклюзивной выставке @AccessMBA в Москве 17 февраля. Подробнее Citi Investment Banking Summer Analyst Moscow You’re ready to bring your knowledge from the classroom to the boardroom and Citi wants to help you get there.

Оценка уровня функциональных обязанностей Название установленный уровень* оценка проявления в деятельности установленного уровня (подчеркнуть) Сложность процесса работ Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Степень ответственности за принятие решений в рамках функциональных обязанностей Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Степень самостоятельности при выполнении должностных обязанностей Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Управление людьми Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Коммуникации Неудовлетворительно 2 Удовлетворительно 3 Хорошо 4 Отлично 5 Средняя оценка * См. Приложение 3 «Матрица распределения уровней функциональных обязанностей» 2.

Оценка качества выполненной работы согласно плану работ на время испытательного срока.
Промежуточное подведение итогов прохождения испытательного периода предоставило возможность руководителю повлиять на качество работы новичка, а самому сотруднику – обозначить сложности и попросить помощи в «узаконенной» форме. Приложение № 1 Памятка Ф.И.О. Подразделение Руководство нашей компании поздравляет Вас с первым рабочим днём и надеется, что Вы успешно пройдётё свой испытательный период и станете полноправным сотрудником ЗАО «Сантехкомплект — Урал». Руководитель Вашего подразделения Тел. Вам необходимо помнить:

  • Режим работы с …ч. до …ч. У руководителей рабочий день ненормированный. Обед с 12-00 до 15-00 по скользящему графику, который находится в обеденной комнате.
  • В случае неявки на работу необходимо до 12-00 часов сообщить о причинах своего отсутствия непосредственному руководителю или в отдел персонала.

Положения Открыть в формате Word 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. 1.1. Испытательный срок является последним этапом оценки профессиональной пригодности кандидата на вакантное место.
1.2. Целью испытательного срока является проверка соответствия специалиста поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке. 1.3. Испытательный срок имеет продолжительность не более трех месяцев. 1.4. Продолжительность испытательного срока указывается в трудовом договоре и в приказе о приеме на работу (ст. 68, 70 ТК РФ). 1.5. В испытательный срок не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительным причинам (ст. 70 ТК РФ). 1.6. Испытательный срок может быть сокращен до продолжительности не менее 1 месяца.
Оценка испытательного срока Если рассматривать испытательный срок и адаптацию новичков как один из процессов управления персоналом, то необходим более общий мониторинг эффективности, отражающий его значимость для организации. С этой целью выделены показатели оценки испытательного срока для ежемесячного мониторинга и анализа системы работы с новичками:• доля сотрудников, успешно прошедших испытательный срок; • доля сотрудников, уволившихся в течение испытательного срока; • доля сотрудников, уволившихся в течение первого полугодия; • доля обученных новых сотрудников по базовым курсам в СДО; • доля посетивших адаптационный семинар «Добро пожаловать в организацию»; • доля обученных наставников (для них разработан специальный курс обучения); • успешность прохождения испытательного срока (оценка по Заключению); • успешность адаптации новых работников (оценка по Анкете).

Прохождение испытания при приеме на работу, может быть одним из условий замещения вакантной должности в организации. В связи с этим необходимо знать, какой порядок прохождения испытания предусмотрен законом и какие документы составляются в этот срок.

Порядок прохождения ИС согласно ТК РФ

Нормы трудового законодательства содержат порядок назначения и прохождения сотрудником, принятым на работу испытательного срока.

Испытательный срок назначается только в том случае, если положение о нем имеется в заключенном трудовом соглашении. В случае отсутствия положения о нем, лицо считается трудоустроенным без испытательного срока.

Испытательный срок не может быть более 3 месяцев. Для отдельной категории руководящих должностей (руководитель организации, главный бухгалтер или их заместители) установлен максимальный период, равный полугоду.

Закон установил запрет устанавливать испытания и соответственно срок его выполнения при приеме на работу:

  1. Лиц, которые были выбраны на основании результатов проведенного конкурса;
  2. Женщин, которые в момент трудоустройства беременны или которые имеют детей, не достигших полутора лет;
  3. Лиц, которые не достигли совершеннолетия;
  4. Лиц, которые поступили на работу для замещения должности по специальности в течение года после получения образования;
  5. Лиц, которые были избраны на оплачиваемую должность;
  6. Лиц, принятых на основании перевода;
  7. Лиц, период заключения трудового соглашения с которыми не более двух месяцев.

Для установления испытательного срока, работодатель должен разработать и утвердить положение о порядке прохождения испытательного срока.

План работы сотрудника на время проверочного периода

Для проверки соответствия навыков принятого лица его должности, работодатель вправе составить план его испытательной работы. Основная задача плана – выявление навыков, которые необходимы для успешного выполнения должностных обязанностей.

Программа, план работы на период испытательного срока представляет собой документ с таблицей, колонки которой предусматривают выполнение лицом, поставленных задач. Составлением таблицы в основном занимается либо кадровик работодателя, либо сотрудник, который имеют опыт работы в сфере деятельности испытуемого.

Как правило, план составляется на один месяц, для каждого индивидуально. Когда результаты исполнения поставленного плана успешны, по прошествии месяца работодатель вправе окончить испытательный срок.

В план подлежит включению следующий перечень информации:

  1. Персональная информация принятого лица с указанием подразделения работы и должности;
  2. Испытательный период;
  3. Сведения о лице, которое будет осуществлять контроль исполнения плана;
  4. Перечень задач, которые подлежат выполнению, время для их выполнения, ожидаемый результат деятельности, фактический результат, перечень замечаний (при их наличии).

План работ на испытательный срок, должен быть представлен сотруднику для ознакомления.

Обратите внимание на то, что перечень задач, которые включены в него, должен соответствовать должностным обязанностям лица.

С образцом задания на испытательный срок можно ознакомиться ниже:

Задачи для проверки квалификации

Для проверки имеющихся у кандидата знаний и профессиональных навыков, работодатель должен поставить перед ним соответствующие задачи на испытательный срок.

Такие задачи должны совпадать с основными должностными обязанностями лица, соответствовать его должности.

Помимо этого, такие задачи должны быть легко оценимыми.

Зачастую, работодатель в период испытательного срока дает несколько задач, которые помогают оценить навыки кандидата в комплексе.

Приводим самый простой пример:

Инженеру 1-го разряда
Громовому И. А.
Устанавливается испытательный срок
с 12.10.2003 по 12.12.2003

Задание на испытательный срок

В течение испытательного срока сотрудника должен изучить:

  • Систему автоматизированного проектирования.

Сотрудник должен решить следующую задачу:

  • Выполнять проектирование детали №123.

Генеральный директор
ООО “ГРЗМ Инвест”
Фролов Д.Ш.

Адаптация

Помимо того, что основной задачей испытания является выявление качеств нового работника, необходимо отметить, что в этот период происходит еще и его адаптация к условиям рабочей деятельности, коллективу.

В связи с этим в период адаптации, за наблюдением за работой следует привлечь одного из указанных лиц:

  1. Непосредственного руководителя;
  2. Куратора (если такой был назначен сотруднику);
  3. Наставника (если такой имеется в организации);
  4. Наблюдателя.

На что наблюдатели должны обратить свое внимание в период адаптации:

  1. На умение быстро овладевать различными навыками, на степень его обучаемости;
  2. На качество исполнения поставленных перед ним задач;
  3. На наличие желания быстро исправлять допущенные ошибки;
  4. На соблюдение трудовой дисциплины и внутреннего распорядка;
  5. На наличие умений справляться с возникшими сложностями и стрессами;
  6. На наличие коммуникабельности лица и умения общаться с остальной частью коллектива.

Аттестация

Проведение аттестации является одним из вариантов окончания испытания для лица. Основная задача аттестации – установление его уровня квалификации.

Выделяют несколько форм аттестации:

  1. Устная. Представляет собой собеседование, которое проводится индивидуально или в составе комиссии. В ходе собеседования, кандидату задаются вопросы, которые связаны с его должностными обязанностями и заслушиваются его ответы. По результатам принимается решение;
  2. Письменная. Проведение такой формы аттестации подразумевает тестирование лица;
  3. Смешанная. Представляет собой собеседование в устной форме с обязательной дачей ответов на вопросы письменно.

Как правило, оценка итогов, устанавливается на основании сложности самой аттестационной работы, а также перечня обязанностей самого сотрудника, установленного должностной инструкцией. Точно определить результат работы, которая выполнена сотрудником можно только в том случае, когда соглашение с ним определен конкретный перечень его обязанностей.

Если по результатам аттестации лицо признано не соответствующим занимаемой должности, но круг его обязанностей не определен соглашением – такое решение основание для обращения в судебную инстанцию.

Результаты испытания

Применение результатов испытания по истечении его срока регламентировано ст. 71 ТК РФ.

Согласно этой норме, в случае, когда испытательный срок не пройден, работодатель получает право расторгнуть с ним трудовые правоотношения. При принятии такого решения, на работодателя возлагается обязанность по письменному уведомлению об этом лица. Уведомление направляется не позднее трех дней, до дня расторжения правоотношений. Не соблюдение этого порядка является основанием для обжалования решения в суд.

В случае расторжения отношений, не подлежит учету мнение профсоюза (при его наличии в организации). Так же не выплачивается выходное пособие.

Необходимо отметить и то, что если в процессе исполнения обязанностей лицо придет к выводу о том, что ему не подходит работа, то он также вправе расторгнуть отношения по собственному желанию. В этом случае, сотрудник также обязан уведомить работодателя не позднее, чем за три дня, до даты расторжения договора.

Отчет заключение о прохождении ИС

Одним из важных документов, составляемых по результатам прохождения испытания новым сотрудником – отчет. Сведения, включенные в отчет, отражают наличие способностей у кандидата замещать должность в организации на постоянной основе, выполнять обязанности, предусмотренные его должностью.

Отчет подлежит заполнению лицом, которое было закреплено в качестве куратора или наставника. Основанием для составления отчета является план испытательного срока, в котором указаны основные задачи.

В отчете должны быть отражена информация о том, как справлялось лицо с возложенными на него в период испытания задачами, имелись ли в его действиях ошибки и каким образом они были им исправлены.

При заполнении отчета рекомендуется использование шкалы баллов, которая позволяет наиболее объективно отразить достигнутые результаты лица.

Помимо отчета, куратором работника составляется заключение, которое также является составной частью всей документации о прохождении испытания. Этот документ является обобщающим сведения, включенные в отчет о прохождении испытательного срока и характеристику.

Заключение может иметь форму:

  1. Приказа;
  2. Аналитической записки;
  3. Акта, составленного комиссией.

В организации может быть установлена форма заключения внутренним актом. Когда такая форма не установлена, то заключение составляется произвольно.

В заключении указывается оценка:

  1. Профессиональной компетенции лица;
  2. Его обязательности;
  3. Исполнительности;
  4. Умения планировать работу;
  5. Качеству выполняемой работы;
  6. Соблюдения трудового распорядка;
  7. Умения сотрудничать с другими работниками.

С примером заключения о прохождении испытательного срока, а также с образцом задания на испытательный срок, можно ознакомиться ниже:

Характеристика сотрудника после проверочного периода

Характеристика – еще один документ, составляемый по результатам прохождения испытания при приеме на работу.

Характеристика составляется, как и иные документы, куратором. Когда в организации установлена форма такого документа, то характеристика должна быть составлена строго в соответствии с ней. Когда такая форма не утверждена, то она составляется произвольно.

В характеристике обязательно указывается следующая информация:

  1. Об организации;
  2. О лице, в отношении которого установлен испытательный срок, с указанием его персональной информации, а также информации о должности и структурном подразделении работы;
  3. Период прохождения испытания;
  4. При наличии стажа у работника, указывается его стаж;
  5. Сведения о кураторе;
  6. Информация о задачах, которые были поставлены лицу в период испытания;
  7. Выводы и комментарии руководителя (указывается, чтобы сделано работником в период испытания, справился или не справился работник с заданиями, поставленными перед ними).

Действия работодателя по окончании испытаний

После того, как испытательный срок закончился и вся необходимая документация о прохождении работником испытания, подготовлена, работодатель должен принять решение о том, подходил ли ему данный сотрудник.

Когда сотрудник по окончании испытательного периода продолжает осуществлять трудовую деятельность в организации – это означает, что с поставленными задачами он справился успешно. Дополнительное оформление работника после испытательного срока, не требуется.

Однако не всегда лицо, принятое на работу, благополучно проходит испытательный срок. В этом случае, работодатель должен подготовить заключение о прохождении испытания в письменной форме. Далее с результатами обязательно должен быть ознакомлен работник (факт ознакомления подтверждается его подписью). Когда сотрудник отказался расписываться, то составляется акт.

Когда основанием расторжение договора является инициатива работодателя, в приказе обязательно указываются причины расторжения трудового договора. Такой причиной увольнения сотрудника является не прохождение испытания.

Индивидуальный план работ на испытательный срок

Прохождение испытательного срока, образец

Работодатель вправе установить период испытания новому сотруднику. Цель испытания — убедиться, что новичок способен выполнять свою трудовую функцию в оговоренных трудовым договором и должностной инструкцией объемах.

Сотрудники, которым нужно устанавливать испытание:

  • Молодые специалисты, которые закончили аккредитованное учебное учреждение более года назад и имеющий требуемое образование.
  • Сотрудники, которые имеют требуемый опыт и образование и будут выполнять новый вид работы с использованием новых технологий, оборудования.

Трудовое законодательство устанавливает запрет на испытательный срок в отношении некоторых категорий работников. Читайте о них в статье.

Факт установления испытательного срока фиксируется как условие трудового договора. Предполагается, что непрохождение испытания означает невыполнение работником условия трудового договора, что влечет за собой увольнение по части 1 статьи 71 ТК РФ.

Обязательно ли выполнение задания на испытательном сроке

Программа, план прохождения испытательного срока и задания, которые работник должен выполнить в подтверждение своей квалификации, не обязательны.

Если вам нужно срочно придумать план или задание для сотрудника, посмотрите в конце статьи пример или скачайте готовый план работ.

Работодатель заинтересован в том, чтобы новый сотрудник соответствовал требованиям вакансии. Новичка, явно не справляющегося с работой, ждет увольнение. Уволить его, конечно, легче, чем сотрудника, уже состоящего в штате, но для этого должны быть основания, подтвержденные документально. В противном случае не прошедший испытание работник может попытаться оспорить свое увольнение через суд.

То, что новичок не смог справится с заданием на испытательный срок, является основанием увольнения. Невыполнение программы испытаний, подтвержденное документами, служит доказательством объективности работодателя, отсутствия дискриминации и предвзятого отношения.

И наоборот. Когда новый сотрудник полностью прошел испытание, установленное в соответствии с планом работы на испытательный срок, работодатель может быть уверен, что с порученной работой он будет справляться.

★ Эксперты «Системы Кадры» расскажут, как правильно установить новичку испытательный срок и оплачивать его, как оформить итоги испытания

Испытательный срок: программа и план

Программа и план работ на испытательный срок, образец разрабатывается с учетом специфики рабочего места, состава и сложности выполняемой новым сотрудником работы, продолжительности испытательного срока.

В общем случае, его максимальная продолжительность ограничена ТК и составляет три месяца. Для руководящих должностей продолжительность испытательного срока может составлять до полугода. Например, для:

  • руководителей предприятий и их замов,
  • главных бухгалтеров и их замов,
  • руководителей обособленных структурных подразделений.

Законодательством не предусматривается возможность продления периода испытаний. Но, если еще не окончился испытательный срок, а программа его уже успешно выполнена, дополнительным соглашением к трудовому договору испытание может быть отменено.

Подробнее читайте в статье «Можно ли продлить испытание и если да, то как».

Если работодатель сомневается в лояльности или профессиональной компетентности нового сотрудника, брать с него при приеме на работу заявление с открытой датой нельзя. Но можно установить для новичка испытательный срок.

Что учесть при составлении программы испытательного срока

Как правило, к числу лиц, участвующих в программе испытательного срока, относятся:

  1. Непосредственный руководитель.
  2. Наставник.
  3. Менеджер по персоналу или сотрудник кадровой службы.
  4. Новый работник.

Этапы программы

Подготовительный этап. Участвуют непосредственный руководитель и сотрудник кадровой службы. Они обеспечивают подготовку рабочего места и коллектива к приходу новичка.

Первый рабочий день. Участвуют все. Сотрудник знакомится с руководителем, коллективом и наставником, совместно с которым намечает задачи на испытательный срок. Пример заданий может быть предложен и непосредственным руководителем, и куратором от кадровой службы.

Первая рабочая неделя. Новичок входит в курс дела, начинает выполнять намеченный план, ежедневно встречается с куратором.

Последующие рабочие недели до завершения испытательного срока. Сотрудник еженедельно отчитывается перед наставником или руководителем. Они контролируют выполнение заданий, при необходимости корректируют план.

План работы на испытательный срок (пример)

В план включите перечень заданий на испытательный срок, даты начала и окончания выполнения каждого задания. Учитывайте сложность и общую продолжительность испытательного периода.

Если в организации прием на работу новых сотрудников с испытательным сроком — частое явление, разработайте бланк задания на испытательный срок. Образец утвердите локальным нормативным актом.

План на испытательный срок, образец (фрагмент)

Скачать план вы сможете в начале статьи!

Перечень заданий на испытательный срок, образец включает в себя те виды работ, качественное выполнение которых новый сотрудник должен продемонстрировать.

При составлении плана определите четкие и понятные сотруднику критерии оценки выполнения заданий.

Укажите критерии в заявке на подбор. Сами критерии узнайте у руководителя сотрудника. Как правило, к ним относят:

  • качественно и вовремя выполненные задачи;
  • усвоение корпоративных стандартов и норм;
  • успешное взаимодействие с коллегами.

Отрицательные оценки подтверждайте:

  • актами о выпуске бракованной продукции;
  • актами о некачественном выполнении работы;
  • объяснительными записками работника;
  • докладными, служебными записками непосредственного руководителя или наставника;
  • приказами о нарушении условий трудового договора или дисциплины.

Сотруднику, не прошедшему испытание, направьте уведомление. Пример такого документа вы сможете скачать в статье.

Вывод

Устанавливая новому сотруднику испытательный срок, обеспечьте документальное подтверждение успешности или неуспешности прохождения испытаний. Составьте перечень заданий на испытательный срок и установите сроки их выполнения. Оценку качества работы новичка проводите по четким критериям с привлечением наставника и непосредственного руководителя.

>Что гласит положение о порядке прохождения испытательного срока и каковы действия работодателя по его окончании?

Прохождение испытательного срока зафиксировано в статье 70 ТК.

В соответствии с этой статьей за новым сотрудником закреплены все права на время испытания.

На многих предприятиях, которые существуют ни один год, имеется Положение о порядке прохождения периода проверки.

Положение представляет собой алгоритм действия для испытуемого. В состав этого документа входят следующие разделы:

  1. общие положения, которые включают в себя определение испытательного срока, его цели, продолжительность, возможность раннего увольнения в соответствии со статьей 71 ТК, дальнейшие действия после его окончания.
  2. Порядок испытательного срока. В нем указывается, что должен делать испытуемый в первый рабочий день. Его знакомство с должностной инструкцией, рабочим местом. Назначается куратор, который будет помогать новому сотруднику на время проверки. Если испытуемый является руководителем, то происходит его знакомство с подчиненными.

Начало срока испытания устанавливается с первого рабочего дня и длится весь период, записанный в трудовом договоре.

К проверке нельзя привлечь уже принятых и работающих сотрудников. Чтобы понимать, как пройти испытательный срок на работе, нужно иметь четкое представление о том, из каких этапов он состоит. Об этом далее в статье.

Чтобы не расходовать время сотрудника и работодателя напрасно, испытуемому составляется индивидуальный план проверки.

Также за новым сотрудником закрепляется куратор, который помогает в адаптации на новом месте и консультирует испытуемого по возникающим у него вопросам, связанным с новой должностью.

План работ на испытательный срок составляется в индивидуальном порядке для каждого испытуемого. Разрабатывается он опытным сотрудником, владеющим тонкостями данной профессии совместно с руководителем нового работника.

Составляется план сначала на первый месяц проверки.

Если испытуемый показал себя с положительной стороны, то после подведения итогов работы нового сотрудника за первый месяц может быть принято решение о досрочном завершении испытательного периода.

Если требуется дальнейшая проверка, то составляется план на оставшееся время срока испытания.

В план включаются следующие пункты:

  • полностью ФИО сотрудника, подразделение и должность;
  • период испытания;
  • полностью ФИО куратора, подразделение и должность;
  • список поставленных задач, время выполнения, планируемый результат, фактический итог, замечания куратора.

Сотрудник должен быть ознакомлен с планом и задачами на испытательный срок.

План на испытательный срок, при грамотном его составлении, помогает во время проверки увидеть насколько эффективно выполняется работа испытуемым, а также самому сотруднику понять, подходит ли он на новое место работы, или стоит подыскать другое.

Задачи, включенные в план в период испытательного срока, должны соответствовать обязанностям, записанным в должностной инструкции. Задания должны быть такими, по которым легко дать объективную оценку деятельности, четкий критерий ее выполнения.

Например, для операциониста скорость обработки документации 200 штук в день с допуском ошибок 1%, для менеджера по продажам – заключение сделки, результатом которой будет поступление аванса по ней.

Задание на испытательный срок, образец.

На фото ниже представлен бланк документа:

План работы на период испытательного срока, образец.

Ниже вы можете увидеть пример плана работ на период испытательного срока:

В любое время испытательного срока работодатель может расторгнуть с новым работником договор по статье 71 ТК из-за его неудовлетворительной работы.

При положительной оценке период испытания завершается в тот момент, который был записан в трудовом договоре, или может быть завершен ранее намеченного срока по усмотрению руководителя.

Итак, подоспело окончание испытательного срока, действия работодателя дальше, каковы они? По окончании испытательного срока проводится аттестация с целью выявления, насколько новый сотрудник справляется с работой, как вписался в коллектив.

Аттестация по окончании испытательного срока позволит принять решение:

  • о дальнейшем продолжении работы;
  • о расторжении договора по инициативе работодателя или сотрудника. Причем расторжение договора проходит в трехдневный срок согласно статье 71 ТК.

Аттестация на испытательном сроке включает в себя составление отчета. Обычно он пишется куратором по принятому в начале испытания плану.

Отчет о прохождении испытательного срока формируется за несколько недель до окончания срока проверки.

Результаты испытательного срока оцениваются по таким критериям:

  • качество выполненной работы;
  • уровень профподготовки;
  • способность к совместной работе;
  • самостоятельность при выполнении заданий;
  • способность доведения работы до окончательного результата.

На основании этого отчета и личных наблюдениях начальник нового сотрудника составляет на него характеристику на испытательном сроке.

Вместе с отчетом и характеристикой пишется заключение менеджером по персоналу.

В нем должны быть обобщены результаты деятельности на время периода проверки. Сотрудника должны ознакомить с заключением после прохождения испытательного срока.

Это необходимо сделать, если испытуемый не прошел проверку и будет уволен.

Все документы прикладываются к личному делу сотрудника.

Заключение о прохождении испытательного срока, бланк.

На фото ниже можно увидеть заполненный образец заключения:

бами:

  1. по истечении испытательного срока и, если испытательный срок пройден, никакого дополнительного приказа издавать не нужно.

    Работник продолжает свою деятельность на данном предприятии.

  2. Издание приказа об увольнении в связи с неудовлетворительной работой во время испытательного срока.

    Приказ должен быть издан обязательно до срока окончания проверки. Если такого приказа не поступило, то работник может себя считать принятым на постоянное место.

    Скачайте бланк приказа об увольнении в связи с неудовлетворительной работой во время испытательного срока.

Испытательный срок – время для проявления своих профессиональных качеств сотрудником на новом рабочем месте, время для его адаптации.

Также это период, когда работодатель может по результатам проверки оценить испытуемого работника и принять правильное окончательное решение. Ну а что делать, когда испытательный срок заканчивается, вы теперь знаете.

Как правильно определить истечение испытательного срока?

Ответ на вопрос:

Статья 14 ТК РФ устанавливает каким образом исчисляются сроки, с которыми ТК РФ связывает возникновение трудовых прав и обязанностей.

Так, течение сроков начинается с календарной даты, которой определено начало возникновения указанных прав и обязанностей.

Сроки, исчисляемые месяцами истекают в соответствующее число последнего месяца срока.

Индивидуальный план работы на испытательный срок с оценкой

Иванова Юлия 22 августа 2016 Написать эксперту! Консультант по качеству сервиса и HR-менеджменту, тренер, спикер. Написать эксперту!

Еще один документ, который работодатель может составить перед тем, как сотрудник приступит к работе, – это индивидуальный план на время испытательного срока. В этом документе прописываются основные обязанности сотрудника, этапы работы, задания и сроки их выполнения, а также назначается так называемый наставник, который будет оценивать выполненную работу. С индивидуальным планом сотрудника нужно будет ознакомить под роспись. Неудовлетворительный результат испытания сотрудника должен подтверждаться документально. Если работодатель составлял для сотрудника индивидуальный план работы, то результаты отмечаются наставником непосредственно в этом документе с оценкой результата и замечаниями. Если же индивидуальный план не составлялся, то можно давать сотруднику письменные контрольные задания с указанием сроков для их исполнения, а затем оценивать и фиксировать результаты.

Приложение № 1

ООО «Санаторий»

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ НА ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК

Ф.И.О.

Претендент на должность: Врач ультразвуковой диагностики

Испытательный период: с 21.01.2013 по 21.04.2013

  1. I. Оценка результатов работы сотрудника.

Задача*

Планируемый

результат*

Фактический результат

Оценка

(по 5-бальной шкале)

Владение краткой информацией обо всех предоставляемых медицинских услугах

Ориентирование в оздоровительных программах и лечебных процедурах санатория

Владение техникой выявления потребностей клиента

Ненавязчивое выявление потребностей клиента

Умение грамотно выявлять необходимые процедуры

Преемственность в работе с коллегами

Знание корпоративных стандартов работы

Отсутствие жалоб

*- заполняется непосредственным руководителем до начала работы нового сотрудника

  1. II. Оценка личностных качеств сотрудника.

1. Выполнение порученной работы (справляется ли за установленное время?)

На работу затрачивается гораздо больше времени, чем это диктуется опытом или планом

На работу затрачивается гораздо меньше времени, чем это диктуется опытом или планом

2. Качество работы (насколько она выполняется тщательно, точно, добросовестно, отсутствуют ли ошибки, учитываются ли указания и точки зрения руководителя?)

Работу постоянно необходимо существенно переделывать

Результаты работы всегда на высоком уровне

3. Уровень профессиональной подготовки (хорошо ли сотрудник ориентируется в предмете своей деятельности, обладает ли достаточными квалификационными навыками для выполнения обязанностей?)

Знания предмета своей деятельности слабые, профессиональные навыки развиты недостаточно

Отлично ориентируется в предмете своей деятельности, обладает высоким уровнем профессиональных навыков

4. Совместная работа (сотрудничает ли с коллегами при решении задач, есть ли готовность поделиться знаниями и умениями, оказать поддержку, консультируется ли?)

Не любит и не умеет работать в группе, редко принимает и предлагает помощь

Проявляет выраженную склонность к работе в группе, всегда эффективно сотрудничает с другими

5. Способность к деловому общению (умеет ли четко выражать свои мысли, слушать и понимать собеседника?)

Высказывания воспринимаются с трудом; не умеет слушать собеседника, не стремиться к взаимопониманию.

Речь хорошо воспринимается, убедительна; умеет слушать собеседника, стремиться достичь полного взаимопонимания

6. Умеет письменно излагать информацию (может ли подготовить служебную записку, отчет, деловое письмо?)

Тексты необходимо постоянно переделывать, т,к, они трудны для восприятия, нелогичны, не соответствуют стандартам

Тексты всегда логичны, легко воспринимаются, соответствуют стандартам

7. Самостоятельность (может ли выполнять порученную работу без посторонней помощи?)

Без посторонней помощи не знает, что предпринять, при
малейших трудностях теряется

Даже нестандартные и сложные задания успешно выполняет без посторонней помощи

8. Умение доводить начатое дело до конца (способен ли это осуществлять без напоминаний и постоянного контроля со стороны руководства?)

Требует постоянного напоминания и жесткого контроля выполнения работы

Получив задание, всегда доводит дело до конца без напоминаний и контроля

9. Активность (проявляет ли активность и напор при общении с клиентом?)

Теряет интерес и желание работать с клиентом в случае отказа.

Продолжает активные действия не смотря на возражения клиентов.

С критериями оценки ознакомлен и согласен.

Экземпляр на руки получил.

____________________ /_______________/ «_____» _____________ 20__ г.

Заполняется Заместителем ГД по качеству:
Средний балл оценки заданий _______________

Средний балл по всем параметрам _________________

Выводы (на основе среднего балла делается вывод о потенциале сотрудника):

Средний балл

Потенциал испытуемого

До 3

Не соответствует занимаемой должности

От 3 до 4

Неполное служебное соответствие

От 4 до 5

В целом соответствует занимаемой должности

От 5

Полностью соответствует должности

Дорогой друг, просим тебя уделить время и ответить на ряд вопросов этой анкеты. Цель исследования — узнать твое мнение о работе в нашей компании. Твои ответы помогут нам выявить сильные и слабые стороны нашей компании и понять над чем нам стоит работать. Мы будем благодарны тебе за искренние и точные ответы.
Вопросы разделены на группы и относятся к разным аспектам твоей работы. Большая часть вопросов предполагает выбор ответа, максимально отражающего твою точку зрения.
Большое спасибо за участие!

Пожалуйста, укажи, насколько ты согласен со следующими утверждениями.

1 — Категорически не согласен;

2 — Скорее не согласен;

3 — 50 на 50;

4 — Скорее согласен;

5 — Полностью согласен.

* Обязательно

Условия работы

Какой одной фразой ты бы описал компанию как место работы? *

Мой ответ __ ______ __________ ________________ ___________ ________

Тебе удобно месторасположение офиса *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Посоветовал бы ты своему близкому другу работу в компании? *

  • Да
  • Нет

У тебя есть все необходимые материалы и оборудование для качественного выполнения своей работы *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Офисное пространство и интерьер располагает к продуктивной работе *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Рабочий график позволяет тебе эффективно сбалансировать работу и личную жизнь *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Состав работы

Тебе приятно рассказывать о своей работе близким и друзьям *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Твоя работа позволяет в полной мере реализовывать твои способности *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Твоя текущая работа дает тебе возможность развиваться как профессионалу *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Поставленные перед тобой задачи соответствуют твоим интересам *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

У тебя есть возможность проявлять инициативу и воплощать свои идеи *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Менеджмент

Тебе известны и понятны миссия, видение и ценности компании *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Тебе известны и понятны стратегические цели компании *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты четко понимаешь, каких результатов от тебя ожидают *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Поставленные перед тобой задачи соответствуют твоему уровню профессионализма *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Взаимодействие сотрудников твоего отдела хорошо организовано *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты получаешь регулярную оценку твоей работы от своего непосредственного руководителя *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты считаешь, что оценка твоей работы объективна и справедлива, а обратная связь полная и конструктивная *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Руководство компании относится к тебе с уважением *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Компенсация

Ты считаешь уровень оплаты своего труда справедливым *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

2.Твой вклад в проекты, положительные результаты работы и профессиональные успехи всегда поощряются как устно так и материально *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты чувствуешь уверенность в завтрашнем дне, работая в компании *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Обучение и развитие

Компания поощряет саморазвитие сотрудников *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Компания предоставляет финансовую помощь во внешнем обучении *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты всегда получаешь профессиональную поддержку более опытных коллег, если требуется *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Карьерные возможности

Ты считаешь, что твоя текущая должность соответствует твоему уровню профессионализма *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты видишь реальную возможность сделать карьеру в компании *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты ощущаешь заинтересованность руководства компании в твоей профессиональном росте *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты понимаешь, как и по каким принципам компания дает повышение в должности сотрудникам *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты знаешь, что именно необходимо предпринять, чтобы получить повышение *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Отношения в коллективе

Все подразделения компании работают на общий результат *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Ты оцениваешь атмосферу в компании как доброжелательную и направленную на продуктивную работу *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

У тебя есть коллеги, которых ты мог бы назвать своими друзьями *

  • Категорически не согласен
  • Скорее не согласен
  • 50 на 50
  • Скорее согласен
  • Полностью согласен

Когда потребуется составить план работы на испытательный срок

Работодатель вправе установить период испытания новому сотруднику. Цель испытания — убедиться, что новичок способен выполнять свою трудовую функцию в оговоренных трудовым договором и должностной инструкцией объемах.

Сотрудники, которым нужно устанавливать испытание:

  • Молодые специалисты, которые закончили аккредитованное учебное учреждение более года назад и имеющий требуемое образование.
  • Сотрудники, которые имеют требуемый опыт и образование и будут выполнять новый вид работы с использованием новых технологий, оборудования.

Трудовое законодательство устанавливает запрет на испытательный срок в отношении некоторых категорий работников. Читайте о них в статье.

Факт установления испытательного срока фиксируется как условие трудового договора. Предполагается, что непрохождение испытания означает невыполнение работником условия трудового договора, что влечет за собой увольнение по части 1 статьи 71 ТК РФ.

Программа, план прохождения испытательного срока и задания, которые работник должен выполнить в подтверждение своей квалификации, не обязательны.

Если вам нужно срочно придумать план или задание для сотрудника, посмотрите в конце статьи пример или скачайте готовый план работ.

Работодатель заинтересован в том, чтобы новый сотрудник соответствовал требованиям вакансии. Новичка, явно не справляющегося с работой, ждет увольнение. Уволить его, конечно, легче, чем сотрудника, уже состоящего в штате, но для этого должны быть основания, подтвержденные документально. В противном случае не прошедший испытание работник может попытаться оспорить свое увольнение через суд.

То, что новичок не смог справится с заданием на испытательный срок, является основанием увольнения. Невыполнение программы испытаний, подтвержденное документами, служит доказательством объективности работодателя, отсутствия дискриминации и предвзятого отношения.

И наоборот. Когда новый сотрудник полностью прошел испытание, установленное в соответствии с планом работы на испытательный срок, работодатель может быть уверен, что с порученной работой он будет справляться.

Испытательный срок: программа и план

Программа и план работ на испытательный срок, образец разрабатывается с учетом специфики рабочего места, состава и сложности выполняемой новым сотрудником работы, продолжительности испытательного срока.

В общем случае, его максимальная продолжительность ограничена ТК и составляет три месяца. Для руководящих должностей продолжительность испытательного срока может составлять до полугода. Например, для:

  • руководителей предприятий и их замов,
  • главных бухгалтеров и их замов,
  • руководителей обособленных структурных подразделений.

Законодательством не предусматривается возможность продления периода испытаний. Но, если еще не окончился испытательный срок, а программа его уже успешно выполнена, дополнительным соглашением к трудовому договору испытание может быть отменено.

Если работодатель сомневается в лояльности или профессиональной компетентности нового сотрудника, брать с него при приеме на работу заявление с открытой датой нельзя. Но можно установить для новичка испытательный срок.

Как правило, к числу лиц, участвующих в программе испытательного срока, относятся:

  1. Непосредственный руководитель.
  2. Наставник.
  3. Менеджер по персоналу или сотрудник кадровой службы.
  4. Новый работник.

Подготовительный этап. Участвуют непосредственный руководитель и сотрудник кадровой службы. Они обеспечивают подготовку рабочего места и коллектива к приходу новичка.

Первый рабочий день. Участвуют все. Сотрудник знакомится с руководителем, коллективом и наставником, совместно с которым намечает задачи на испытательный срок. Пример заданий может быть предложен и непосредственным руководителем, и куратором от кадровой службы.

Первая рабочая неделя. Новичок входит в курс дела, начинает выполнять намеченный план, ежедневно встречается с куратором.

Последующие рабочие недели до завершения испытательного срока. Сотрудник еженедельно отчитывается перед наставником или руководителем. Они контролируют выполнение заданий, при необходимости корректируют план.

План работы на испытательный срок (пример)

В план включите перечень заданий на испытательный срок, даты начала и окончания выполнения каждого задания. Учитывайте сложность и общую продолжительность испытательного периода.

Если в организации прием на работу новых сотрудников с испытательным сроком — частое явление, разработайте бланк задания на испытательный срок. Образец утвердите локальным нормативным актом.

План на испытательный срок, образец (фрагмент)

Скачать план вы сможете в начале статьи!

Перечень заданий на испытательный срок, образец включает в себя те виды работ, качественное выполнение которых новый сотрудник должен продемонстрировать.

При составлении плана определите четкие и понятные сотруднику критерии оценки выполнения заданий.

Укажите критерии в заявке на подбор. Сами критерии узнайте у руководителя сотрудника. Как правило, к ним относят:

  • качественно и вовремя выполненные задачи;
  • усвоение корпоративных стандартов и норм;
  • успешное взаимодействие с коллегами.

Отрицательные оценки подтверждайте:

  • актами о выпуске бракованной продукции;
  • актами о некачественном выполнении работы;
  • объяснительными записками работника;
  • докладными, служебными записками непосредственного руководителя или наставника;
  • приказами о нарушении условий трудового договора или дисциплины.

Сотруднику, не прошедшему испытание, направьте уведомление. Пример такого документа вы сможете скачать в статье.

Устанавливая новому сотруднику испытательный срок, обеспечьте документальное подтверждение успешности или неуспешности прохождения испытаний. Составьте перечень заданий на испытательный срок и установите сроки их выполнения. Оценку качества работы новичка проводите по четким критериям с привлечением наставника и непосредственного руководителя.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *